Организация и нормирование труда

Под разделением труда понимается обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса. Цель разделения труда — выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов. Разделе­ние труда сокращает производственный цикл, повышает производи­тельность труда в результате специализации и более быстрого при­обретения работником производственных навыков и знаний.

1.Организация труда. Основные элементы и их краткая характеристика.
1.1.Разделение и кооперация труда.
1.2.Организация и обслуживание рабочего места.
1.3.Организация трудового процесса.
1.4.Условия труда. Режим труда и отдыха.
1.5.Норимирование труда.
1.6.Организация оплаты труда.
1.7.Дисциплина труда.
1.8.Отбор, подготовка и повышение кадров.
2.Определение научно обоснованных норм труда.
2.1.Применение аналитического метода для обоснования норм труда.
2.2.Исходные данные (в соответствии с вариантом задания).
2.3.Расчет норм труда.
2.3.1.Теоретическая производительность машины, (А).
2.3.2.Машинное время изготовления единицы продукции, tм.
2.3.3.Коэффициент полезного времени, Кпв.
2.3.4.Норма производительности машины, Нм.
2.3.5.Норма выработки, Нв.
2.3.6.Норма времени на выработку единицы продукции для оборудования, Нвр.о.
2.3.7.Норма времени на выработку единицы продукции для рабочего, Нвр.р.
2.3.8.Норма трудоемкости изготовления единицы продукции, Нт.
3.Рационализация организации труда.
3.1.Сущность рационализации организации труда по варианту задания и определение источника эффекта.
3.2.Расчет показателей эффективности.
4.Расчет заработной платы за месяц для профессии (в соответствии с вариантом задания).
4.1.Сдельная (повременная) заработная плата.
4.2.Сумма премии в соответствии с предложенным Положением о премировании.
4.3.Доплата за работу в ночное время.
4.4.Оплата времени простоя.
4.5.Другие доплаты.

Заключение

Список литературы