Организация и менеджмент вспомогательного производства: инструментального, опытного, ремонтного

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 20:36, курсовая работа

Краткое описание

На современном предприятии с его сложными технологическими процессами и большим количеством работников рациональная организация труда имеет очень важное значение. Организация труда на предприятиях включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы.
Основными элементами организации труда являются: разделение и кооперация труда и, как их следствие, расстановка работников на производстве; организация рабочих мест; установка распорядка рабочего времени; техническое нормирование труда; организация заработанной платы; организация социалистического соревнования.
Главной задачей организации труда является создание условий для неуклонного роста производительности труда. Повышение производительности труда является основным показателем технического прогресса и важнейшим источником роста народного благосостояния.

Оглавление

Введение
3
1.Организация и менеджмент вспомогательного производства: инструментального, опытного, ремонтного.
4
2.Обработать и проанализировать фотографию рабочего времени станочника.
10
3. Распределить зарплату в бригаде 3-мя способами
13
4. Составить плановый баланс рабочего времени.
15
Литература
17