Оценка эффективности организационной культуры (на примере ООО «Регион-Волга»)

                                                                      Далеко от идеала.    На достаточном уровне.

Ваш комментарий: __________________________________________________

 

7. Как на Вашу  производительность влияют ниже  перечисленные методы контроля:

                                                                Крайне отрицательно.        Весьма положительно.

отчетность:                                                                   -5   -4   -3	-2- 1  0  1   2   3     4      5
наблюдение:                                                                 -5   -4   -3	-2- 1  0  1   2   3     4      5
ревизии:                                                                        -5   -4   -3	-2 -1  0  1   2   3     4      5
контроль выполнения задач:                                      -5   -4   -3	-2 -1  0  1   2   3     4      5

Ваш комментарий: _______________________________________________

 

8. Оцените, на  сколько привлекателен каждый  из ниже перечисленных элементов фирменного стиля, с Вашей точки зрения:

 

                                                                        Мало привлекателен.   Очень воодушевляет.

название организации:		0   1   2	3   4   5        6   7   8   9      10
фирменная символика:		0   1   2	3   4    5       6   7   8  9       10
фирменный цвет:		0   1   2	3   4   5       6   7   8   9       10
интерьер магазинов:		0   1   2	3    4   5      6   7    8   9      10
форма одежды:		0   1   2	3    4   5       6   7    8   9     10
рекламная кампания:		0   1   2	3   4   5       6   7   8   9      10

                                                                          Мало привлекателен.    Очень воодушевляет.

Ваш комментарии:________________________________________________

 

9. Какие из  ниже перечисленных эпизодов  истории организации Вы знаете (можно выбрать несколько вариантов  ответа):

а) история основания  компании;

б) история бед  и тяжелых периодов;

в) история основателей  организации;

г) история смены  власти;

д) поучительные истории о том, как не следует делать;

е) историю смены  стандартов и норм.

 

Ваш комментарий:_______________________________________________

 

10. Каким образом  история организации влияет на  преданность ей сотрудников?

-5      -4      - 3       -2       - 1           0               1              2        3           4             5

(Крайне отрицательно.)                                                   (Весьма положительно.)

 

Ваш комментарий:_______________________________________________

 

11.  Выберете один из ниже приведенных вариантов, который наиболее точно определяет характер влияния примеров «героев» и «антигероев» организации:

а) в организации  существуют примеры особо отличившихся сотрудников, которым хочется подражать;

б) «героями»  организации я могу назвать ее высших руководителей;

в)  мне известны примеры выдающихся сотрудников, но желания подражать им не возникает;

г) я больше руководствуюсь примерами «антигероев»;

д) я не могу назвать «героями» или «антигероям» кого-либо из сотрудников.

 

Ваш комментарий: _____________________________________________

12.Оцените степень  влияния на эффективность Вашей  работы каждого из ниже перечисленных  факторов:

                                                              Влияет слабо                                Очень важен.

миссия организации:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
философия организации:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
фирменный стиль:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
история и мифы:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
«герои» и «антигерои»:		0	1	2	3	4	о	6   7	8	9   10
ритуалы и традиции:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
перспектива карьерного роста:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
перспектива образования:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
социальные программы:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
степень жесткости контроля:		0	1	2	3	4	э	6   7	8	9   10
вовлечение в принятие решений:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
гибкость структур:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   30
система контроля:		0	I	2	3	4	5	6   7	8	9   10
система мотивации:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
организация труда:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
заработная плата:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
стиль руководства:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10
психологический климат:		0	1	2	3	4	5	6   7	8	9   10

                                                                  Влияет слабо.                       Очень важен.

Ваш комментарий:__________________________________________

 

Опросники  для  модифицированной  методики.

 

Опросник для интервью с руководителями.

 

1)     Вам говорили, что будет производиться  опрос?

2)     Какова миссия Вашей организации?

3)     Вы согласны с этим?

4)     Какова философия Вашей организации?

5)     Вы согласны с этим?

6)  Какие методы мотивации используете  Вы в своей работе?

 

 

Опросник для интервью с персоналом.

 

1)     Вам говорили, что будет производиться  опрос?

2)     Какова миссия Вашей организации?

3)     Вы согласны с этим?

4)     Какова философия Вашей организации?

5)     Вы согласны с этим?

6)     Какие ритуалы и традиции существуют в Вашей организации?

7)      Что способно побудить Вас  лучше делать свою работу?

8)     Какие возможности карьерного  продвижения доступны Вам?

9)     Какие программы повышения квалификации  существуют в Вашей организации?