Обучение персонала на предприятии ЗАО «Завод «Людиновокабель»

     Выпускаемая продукция эксплуатируется на следующих  значимых для страны объектах: Ленинградская  АЭС, Балаковская АЭС, Саяно-Шушенская ГЭС, Каширская ГЭС, Московский метрополитен, Московский Кремль, Кремлевский Дворец съездов, Московский академический Музыкальный театр им. Станиславского и Немировича - Данченко, Большой театр, Манеж, Храм Христа Спасителя, Аэропорт Шереметьево, Аэропорт Внуково, Москва-Сити, Гостиница «Ленинградская».

     Стратегическими целями компании являются:

      - Обеспечение конкурентоспособности  продукции за счет 100 % контроля  качества, поддержания конкурентных  цен, своевременного выполнения заказов, получения клиентами информации о ходе исполнения заказов, гарантии возврата некачественного товара;

      - Модернизация производства до  состояния «завода-автомата», оснащенного  современным высокотехнологичным  оборудованием и передовой технологией;

       - Создание развитой филиальной  сети в России и СНГ;

      - Увеличение в 2 раза рыночной  доли предприятия на рынке  КПП в течение 2-х лет;

      - Реализация широкого спектра  социальных программ, повышение  уровня жизни сотрудников, возрождение  промышленного потенциала региона;

      - Создание благоприятных условий  для работы и жизни в регионе,  оказание помощи школам и детским  спортивным заведениям, организация  активного досуга сотрудников  предприятия и жителей города.

     Для достижения цели ЗАО «Завод «Людиновокабель» успешно решает следующие задачи:

     1.Создает  конкурентные преимущества предприятия  в технологии, производстве и  управлении.

     2.Расширяет  предлагаемый ассортимент.

     3.Увеличивает  объемы производства.

     4.Повышает  качество выпускаемой продукции.

     5.Сокращает  сроки исполнения заказов.

     6.Совершенствует  систему обслуживания и взаимодействия  с партнерами и потребителями.

     7.Совершенствует  систему корпоративного управления.

     В 2010 году ЗАО «Завод «Людиновокабель» исполнилось 17 лет с момента основания. За этот период акционерами завода было инвестировано в производство более 100 млн. рублей, а объем выпускаемой продукции вырос в несколько раз. Предприятием был накоплен огромный опыт работы в условиях рыночной экономики. Также вырос и коллектив: численный состав, работающих на предприятии людей, составил порядка 1200 человек.¹⁹

     Сегодня ЗАО «Завод «Людиновокабель» имеет ясную перспективу своего развития. Работает стабильно, эффективно используя производственный и интеллектуальный потенциал. Уникальный, накопленный десятилетиями опыт работы, высокопрофессиональные, заинтересованные в результатах своего труда кадры обеспечивают предприятию большое будущее.

 

     2.2 Анализ системы обучения персонала  на предприятии ЗАО «Завод  «Людиновокабель» 

     Обеспечение предприятия кадрами - необходимое условие бесперебойного процесса производства, безусловного выполнения плана по выпуску продукции. Успех деятельности предприятия в значительной степени зависит от количественного и качественного обеспечения его рабочими кадрами, рациональности их использования, расстановки по рабочим местам в соответствии с квалификацией и специальностью, организации труда и полноты использования рабочего времени, создания условий для стимулирования повышения производительности труда и качества выпускаемой продукции. В настоящее время на предприятии работает 1235 чел., в том числе 432 (35%) инженерно - технического состава и служащих, 803 (65%) рабочих.

     

     Одним из основных направлений руководства  завода - является повышение образовательного уровня работников, предоставляя желающим обучаться, дополнительные льготы. На сегодняшний день в учебных заведениях обучается 75 работников, в том числе в высших учебных заведениях 51 (72%), в средних специальных учебных заведениях 24 (28%). За последние два года коллектив завода значительно омолодился. Средний возраст, составляет 43,4 года.

     

     Немаловажную  роль в выпуске качественной продукции, организации наставничества над  молодыми специалистами, выполнению производственных заданий, в целом играет стаж работы персонала на предприятии. По состоянию на 1.01.2008г. на заводе работают со стажем до 5 лет – 432 чел. (35%), от 6 до 10 лет 135 (11%), от 11 до 15 лет 124 (10%), от 16 до 20 лет 148 (12%) и более 20 лет 247 (32%).

     Ежегодно  на ЗАО «Завод «Людиновокабель» организовывается плановое непрерывное профессиональное обучение кадров. Цель профессионального обучения работников ЗАО «Завод «Людиновокабель»  - постоянное приведение уровня квалификации в соответствие с изменяющимися производственными условиями, формирование высокого профессионализма, современного экономического мышления, умения работать в рыночных отношениях.

     Одной из главных задач администрации  является повышение эффективности  работы персонала. И здесь на первом месте стоит задача подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

     Всю работу, связанную с организацией и методическим руководством подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров осуществляет группа по подготовке кадров отдела кадров ЗАО «Завод «Людиновокабель»  в составе трех человек, в том числе:

      - главный специалист по подготовке кадров - руководитель группы;

      - ведущий инженер по подготовке кадров;

      - инженер по подготовке кадров 1-й категории.

     Определение потребности и планирование в  обучении кадров проводится следующим образом: на основании поданных заявок подразделений формируется годовой план, который утверждается приказом генерального директора. По утвержденному плану рассчитывается смета затрат на подготовку кадров. Обучение рабочих кадров проводится в соответствии со стандартом предприятия. Структурные подразделения определяют потребности в обучении кадров и представляют в группу по подготовке кадров отдела кадров заявки на подготовку и повышение квалификации кадров.

     При формировании плана учитываются такие факторы как фактический разрыв между разделом рабочих и разделом работ, план технического развития производства и внедрения новой техники, численность работающих, высвобождение работников, служебный рост, материальная заинтересованность и др.

     План  обучения кадров включает следующие  разделы:

      - подготовка новых рабочих;

      - переподготовка рабочих;

      - освоение вторых профессий;

      - производственно-экономические курсы (ПЭК);

      - курсы целевого назначения (КЦН);

     Рабочие учебные программы разрабатываются на базе Типовых программ. Составляются работниками подготовки кадров совместно с ведущими специалистами завода и Людиновским индустриальным техникумом. Утверждаются программы главным инженером ЗАО «Завод «Людиновокабель». Обучение работников на заводе проводят:

      - специалисты завода - внештатные преподаватели;

      - специалисты Людиновского индустриального техникума;

      - квалифицированные рабочие - инструктора производственного обучения;

      - специалисты, приглашенные из других организаций.

     Преподаватель знакомится с программой обучения, устанавливает объем учебного материала, подлежащего изучению, распределяет его по темам, определяет время на изучение каждой темы, готовит лекционный материал, учебно-материальную базу для проведения занятий.

     Подготовка  новых рабочих - это первоначальное профессиональное обучение лиц, принятых на ЗАО «Завод «Людиновокабель» и ранее не имевших профессии.

     Переподготовка (переобучение) организуется с целью  освоения новых профессий высвобождающимися  рабочими, которые не могут быть использованы по имеющимся у них профессиям, а также лицам, изъявившим желание сменить профессию с учетом потребности производства.

     Основные  профессии, по которым проводится подготовка и переподготовка рабочих кадров:

      - прессовщик кабелей и проводов пластикатами и резиной;

      - волочильщик проволоки;

      - скрутчик изделий кабельного производства;

      - монтер кабельного производства;

      - каменщик;

      - стропольщик;

      - плотник;

      - укладчик-упаковщик;

      - монтажник по монтажу стальных и железобетонных конструкций;

      - другие профессии.

     Подготовка  и переподготовка рабочих непосредственно  на предприятии проводится по индивидуальной, курсовой формам. Индивидуальная и  курсовая формы подготовки включают производственное и теоретическое  обучение. Обучение проводится по программам, которые разработаны непосредственно на заводе, на основании типовых программ.

     Производственное  обучение обучаемый проходит на рабочем  месте под руководством инструктора  производственного обучения - высококвалифицированного рабочего, не освобожденного от основной работы, работниками группы по подготовке кадров ученик закрепляется за инструктором производственного обучения, заключается трудовое соглашение, которое утверждается начальником управления кадров и воспитательной работы. Учет обучения ведется инструктором в дневнике производственного обучения.

     Теоретическое обучение ученика проводится путем  индивидуальных консультаций внештатным преподавателем из числа специалистов завода, с которыми также заключается  трудовое соглашение на проведение теоретического обучения. Учет занятий ведется преподавателем в журнале учета теоретического обучения путем индивидуальных консультаций.

     В конце срока обучения ученик выполняет  пробную квалификационную работу, соответствующую  присваиваемому квалификационному  разряду.

     Ученик, в полном объеме освоивший нормы  выработки, технологические процессы, может быть допущен к сдаче  на разряд ранее определенного срока  обучения по ходатайству администрации  цеха.

     Подготовка  и переподготовка рабочих заканчивается  сдачей квалификационных экзаменов в цеховой квалификационной комиссии с присвоением начального квалификационного разряда.

     Продолжительность обучения - от 1 до 5 месяцев без отрыва от производства.

     Подготовка, переподготовка, переаттестация рабочих  проводится учебными заведениями системы подготовки и повышения квалификации кадров имеющими право на соответствующее обучение, на базе этих учебных заведений.

     Продолжительность обучения - от 0,5 до 2,5 месяцев с отрывом  от производства.

     При курсовой подготовке обучения проводится в учебной группе. Обучение рабочих вторым (смежным) профессиям - производится с целью получения новой профессии к уже имеющейся у работника профессии для расширения профессиональных возможностей рабочих, производственной необходимости, совмещения профессий.

     Обучение  в основном проводится по освоению профессий: станочники; слесарь - сборщик  РЭА и приборов; монтажник РЭА  и приборов; лифтер; регулировщик РЭА  и приборов; другие профессии.

     Продолжительность обучения:

• при индивидуальном обучении от 1 до 2,5 месяцев с отрывом и без отрыва от производства;
• при групповом обучении от 0,5 до 2 месяцев без отрыва от производства.

     Теоретическое и производственное обучение аналогично обучению при подготовке и переподготовке рабочих.

     Повышение квалификации рабочих осуществляется в форме:

• производственно - экономических курсов;
• курсов целевого назначения.