Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2011 в 22:37, дипломная работа
Цели выпускной квалификационной работы:
1. Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы фирмы;
2. Анализ практики обучения персонала на примере фирмы
ЗАО «ФПКЦ».
Введение….………………………………………………………………………..3
1. Обучение персонала как основа успешной работы организации:
1.1. Человеческий ресурс – главный ресурс в организации……………………7
1.2. Понятие и оценка трудового потенциала…………………………………...9
1.3. Управление процессом формирования и использования
трудового потенциала…………………………………………………………...12
4. Обучение как один из факторов повышения
трудового потенциала…………………………………………………………...16
1.4.1. Обучение как средство повышения ценности
человеческих ресурсов организации…………………………………………...19
1.4.2. Обучение как средство достижения стратегических
целей организации………………………………………………………………22
1.4.3. Обучение как средство, облегчающее проведение
организационных изменений…………………………………………………...23
1.5. Организация работы по обучению персонала…………………………….26
1.6. Методы обучения персонала в организации……………………………....32
2. Опыт обучения персонала в ЗАО «ФПКЦ»:
2.1. О компании………………………………………………………………….38
2.2. Место кадровой службы в системе управления организацией…………..41
2.3. Развитие системы обучения персонала……………………………………42
2.4. Взаимосвязь обучения персонала и эффективности работы
организации………………………………………………………………………45
Заключение……………………………………………………………………….48
Список использованной литературы…………………………………………...51
Приложение 1…………………………………………………………………….53
Приложение 2…………………………………………………………………….54
Приложение 1
№ |
Должность |
Кол-во человек |
1 | Генеральный директор | 1 |
2 | Заместитель генерального
директора
По: - Коммерческим вопросам - Производству - Управления финансами |
1 1 1 |
3 | Начальник отдела снабжения | 1 |
4 | Главный маркетолог | 1 |
5 | Маркетолог | 3 |
6 | Начальник отдела сбыта | 1 |
7 | Менеджер по сбыту | 6 |
8 | Главный бухгалтер | 1 |
9 | Бухгалтер | 1 |
10 | Кассир | 1 |
11 | Начальник отдела кадров | 1 |
12 | Заместитель начальника отдела кадров | 1 |
13 | Инспектор по кадрам | 1 |
14 | Менеджер по качеству | 1 |
15 | Заведующий складом №1 | 2 |
16 | Грузчик склада №1 | 5 |
17 | Заведующий складом №2 | 2 |
18 | Грузчик склада №2 | 6 |
19 | Конструктор | 2 |
20 | Начальник цеха №1 | 1 |
21 | Мастер цеха | 9 |
22 | Рабочие цеха №1 | 33 |
23 | Начальник цеха №2 | 1 |
24 | Мастер цеха | 15 |
25 | Рабочие цеха №2 | 22 |
26 | Начальник административно – хозяйственного отдела | 1 |
27 | Уборщица | 7 |
28 | Служба охраны | 5 |
29 | Дворник | 2 |
30 | Начальник административно-хозяйственного отдела | 1 |
Итого: | 137 |
Приложение
2
Организационная
структура ЗАО
«ФПКЦ»
Генеральный директор |
||||||||||||||||||
Заместитель по коммерческой работе | Заместитель по производству | Заместитель по финансам | Администра-
тивно хозяйственный отдел |
Отдел кадров | ||||||||||||||
|
. |
Информация о работе Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства