Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2013 в 19:39, контрольная работа
Обрана тема є актуальною, оскільки саме структура організації повинна забезпечити реалізацію її стратегії, взаємодію організації із зовнішнім середовищем та ефективне вирішення основних задач організації. І в широкому розумінні задача менеджерів при цьому полягає в тому, щоб обрати ту структуру, яка найкраще відповідає цілям і задачам організації, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, що впливають на неї.
За умов адміністративно - командної економіки проблема відповідності організаційної структури управління цілям і задачам організацій, а також внутрішнім та зовнішнім факторам, які впливають на неї не вивчалася. Існували організаційні структури бюрократичного типу з жорсткими ієрархічними зв'язками, високим ступенем формалізації, централізованим прийняттям рішень. Дана структура вважалася ідеальною і ефективною.
Вступ………………………………………………………………..……………….3
1. Схема оргструктури управління підприємством та короткий опис завдань кожного підрозділу………………………………………………….………………4
2. Аналіз штатного розкладу……………………………………………………….7
3. Розробка пропозицій щодо реорганізації штатного розкладу та
оргструктури управління…………………………………………………………..8
4. Положення про відділ кадрів……………………………………………..…….10
5.Посадова інструкція начальника відділу кадрів ………………………………16
Висновки………………………………………………………………………........21
Перелік посилань…………………………………………………………………...22