Кадры и кадровая политика

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 20:46, отчет по практике

Краткое описание

Цель преддипломной практики изучить систему обучения персонала на примере промышленного предприятия, выявить его эффективность и предложить новые методы развития работающих.
Объектом преддипломной практики является Управление материально – технического снабжения, которое является основным и единственным предприятием занимающимся обеспечением снабжения и комплектацией материально – техническими ресурсами подразделений «Газпром трансгаз Ухта»

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
3
ГЛАВА 1КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ (УМТС) ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УХТА»…………………………………………………………….



5
1.1 Анализ технико – экономических показателей деятельности УМТС ООО «Газпром трансгаз Ухта»…………………….
5
1.2 Анализ кадров УМТС ООО «Газпром трансгаз Ухта»…….
14
ГЛАВА 2 СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА УМТС ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УХТА»………………………

19
2.1 Оценка эффективности повышения квалификации персонала УМТС «Газпром трансгаз Ухта»……………………………
19
2.2 Рекомендации по повышению эффективности обучения кадров УМТС ООО «Газпром трансгаз Ухта»…………………..
34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….. 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………… 42

Файлы: 1 файл

Отчет по практике (УМТС).doc

— 795.50 Кб (Скачать)
 

       Обучение  проходит как в России, так и  за рубежом. Среди учебных заведений, работающих в контакте Государственная академия нефти и газа, Центр переподготовки кадров при академии, Ухтинский государственный технический университет, Ухтинский государственный технический лицей и другие.

    Таблица 11  - Динамика профессионального  обучения руководителей и специалистов в 2008 – 2009 гг.

Показатели 2008 год 2009 год Изменение
+/- %
1. Обучение  в академиях и институтах повышения квалификации 18 23 5 127,78
2. Обучение  на факультетах повышения при вузах 22 27 5 122,73
3. Обучение  на курсах повышения квалификации 74 95 21 128,38
4. Обучение  за границей 3 4 1 133,33
5. Прошли  переподготовку 16 25 9 156,25
6. Обучаются в аспирантуре 3 4 1 133,34
В составе  обученных:        
- женщин 25 36 11 144
- молодежи  до 30 лет 3 5 2 166,67
- число  специалистов не проходивших  обучение за последние 3 года 41 29 - 12 70,73
 

      Всего в 2009 году прошли повышение квалификации 149 инженерно – технического персонала, т.е. руководителей и специалистов, что на 32 чел. (23,75 %) больше, чем в 2008 году. Повышение квалификации затрагивает такие аспекты как основы рыночных отношений (60 чел.), по специальным отраслевым направлениям (52 чел.), вопросы управления персоналом (27 чел.), повышение квалификации в зарубежных центрах Германии, Канады и США прошли 10 чел., что на 4 чел. (66,67 %) больше, чем в 2008 году.

       Динамика  профессионального обучения руководителей  и специалистов в 2008 – 2009 году положительная, имеет тенденцию к росту. Обучение в академиях прошли 23 руководителей и специалистов, что на 27,78 % больше, чем в 2008 году. Обучение на факультетах повышения при вузах прошли 27 человек инженерно – технического персонала, что больше данного показателя предыдущего года на 5 человек, т.е. на 22,73 %. Обучение на курсах повышения квалификации прошли 95 человек из руководителей и служащих, что превышает показатель прошлого года на 21 человек (28,38 %). Прошли обучение за границей 4 человека, переподготовка управленческого персонала возросла на 9 чел., т.е. на 56, 25 %. В 2008 году обучались в аспирантуре 3 человека, в 2009 году – 4 человека. В составе обученных руководителей и специалистов число женщин возросло на 44 % и составило в 2009 году 36 человек. Растет также число молодежи до 30 лет, прошедших профессиональное обучение от 3 человек в 2008 году до 5 человек в 2009 году. Число специалистов, не проходивших обучение за последние три года снижается на 12 человек, т.е. на 29,27 %. Из данных таблицы следует, что профессиональный уровень руководителей и специалистов растет.

       В 2009 году на обучение работников УМТС было израсходовано 485,4 тыс. руб., что превышает  плановую величину на 142,2 тыс. руб. Денежные средства направлялись по следующим направлениям: в учебный центр ОАО «Газпром» 99,2 тыс. руб. где прошли обучение 61 чел. из УМТС, центр компьютерных технологий проектирования г. Санкт – Петербург – 57 тыс. руб., в котором в 2009 году обучались 6 чел., в учебно – исследовательском центре повышения квалификации нефти и газа им. И. М. Губкина прошли обучение 2 работника УМТС, на что израсходовано 57 тыс. руб.  

    Таблица 12 – Направления расходования средств на обучение работников УМТС в 2009 году

№ № Наименование  учебной

организации

Запланировано в

соотв. с графиком, чел,

Заключен  договор на

обучение 

Обучено фактич. в

1 полугодии

фактич. в

п/г

Перечислено

учебным организациям

 
 
 
 
чел. cyммa, т. р. чел. Сумма, т.р,
Учебный центр  ООО «ГазпромтрансгазУхта» 84 61 85 61 99,2 99,2
Центр компьютерных технологий проектирования  г. Санкт-Петербург 18 6 по факту 8 57 57
Учебно-исследовательский  цент повышения квалификации нефти и газа им. И.М. Губкина 3 2 57,0 1 57,0 57,0
Отраслевой  научно—исследовательский учебно-тренажерный центр 36 49 232,2 23 50 232,2
Институт повышения  квалификации и переподготовки кадров при Московском автодорожном институте 20 20 по факту 20 60 10
Волгоградский колледж газа и нефти 5 6 по факту 3 20 30
Центр подготовки кадров Оренбурггазпром 4 3 по факту  
 
- -
  Итого по повышению  квалификации 170 147 по факту 116 343,2 485,4
 

       Кроме того, стоимость обучения 49 работников УМТС в отраслевом научно - исследовательском  учебно – тренажерном центре составила 232, 2 тыс.руб. 20 работников прошли обучение в Институте повышения квалификации и переподготовки кадров при Московском автодорожном институте, на что было затрачено 60 тыс. руб. В Волгоградском колледже нефти и газа прошли обучение 6 работников УМТС, 3 работника обучались в Центре подготовки кадров Оренбурггазпром.

       С одной стороны необходимость  внутрифирменного обучения очевидна, с другой -  сопоставимы ли вложенные средства в образование с результатами использования полученных знаний, умений и навыков в производстве.

    Таблица 13 -  Профессиональное обучение рабочих УМТС в 2008 – 2009 гг.

Рабочие кадры
Показатели 2008 2009 %
Прошли  профессиональную подготовку 256 296 115,63
в том  числе:      
- обучение  впервые 182 195 107,14
- обучено  вторым ( смежным профессиям) 9 11 122,22
- переподготовлено 8 16 200
- повысили  квалификацию 57 74 129,82
Из  общей численности обученных:      
- женщины 17 23 135,29
- молодежь  до 30 лет 13 20 166,67
- обучено  на предприятии 42 61 145,24
 

      Дополнительное  образование по рабочим в 2009 году получили 296 человек, в том числе по программам:

    - технической  учебы      195 человек

    - переподготовки               16 человек

    - обучения  вторым (смежным) профессиям 11 человек

    - повышения  квалификации                      74 человека

       Техническая учеба рабочих ООО «Газпром трансгаз Ухта» проводится ежегодно с целью обеспечения   непрерывного   и   последовательного    роста   квалификации   и технических    знаний    по    обслуживанию    технологического  оборудования, изучения    аварийных    ситуаций,    требований  охраны    труда    и    техники безопасности, а также подготовки к ежегодной проверке знаний в соответствии с положениями Госгортехнадзора России при выполнении работ, связанными с повышенной опасностью промышленных объектов.

       План  обучения рабочих 2009 года выполнен на 100 %. Обучение рабочих проводилось через ЦОК ООО «Газпром трансгаз Ухта». Молодых рабочих обучено 20 человек, женщин – 23 человека.Без отрыва от производства обучалось 2 группы в количестве 61 человека. По договору ООО «Газпромтрансгаз Ухта»  в Ухтинском государственном техническом университете обучаются два студента по специальностям «Электропривод и автоматика» и «Экономика и управление на предприятиях в отраслях ТЭК». Без отрыва от производства окончил ВУЗ начальник отдела автотракторных запасных частей. Решением Диссертационного совета присуждена ученая степень кандидата экономических наук начальнику планово – экономического отдела.

       Данные  таблиц, как по специалистам, так и по рабочим свидетельствуют о росте профессионального уровня работников, что повлияло на необходимость морального и материального стимулирования.

    Таблица 14 - Показатели эффективности обучения работников УМТС за 2008-2009 гг.

Показатели 2008 г 2009 г
план факт  изменение план факт  изменение
Обучено всего, чел 139 144 + 5 147 147 -
Затраты на обучение, т.р. 884,98 838,56 -46,42 994,31 937,02 -57,29
Охват обучения, % 34 35 1 35 35 -
 

       Из  таблицы видно, что в 2009 году наблюдается  рост затрат по сравнению с 2003 годом на 11,74 процента. Также увеличилось количество человек, прошедших обучение. Необходимо отметить, что по сравнению с планом   было подготовлено больше работников при использовании меньших затрат, чем было предусмотрено планом. Эта тенденция сохраняется  и в 2009 году, что положительно характеризует деятельность Управления.

       По  итогам аттестации был принят целый  ряд кадровых решений, подавляющее большинство которых было внедрено (табл.15).

    Таблица 15 -  Кадровые решения УМТС

Рекомендации  аттестационной комиссии Всего рекомендовано Из  них:

реально выполнено 

Повысить  в должности  184 153
Установить  надбавки к должностным окладам 17 17
Повысить  должностные оклады 40 40
Включить  в список резерва на выдвижение 63 61
Направить на обучение (стажировку) 148 42
Отменить  надбавки к должностным окладам - -
Понизить  в должности  1 1
Уволить - -

       С учетом оценок и рекомендаций аттестационной комиссий решениями руководства Общества повышены должности и категории 153 специалистам, 40 специалистам повышены должностные оклады, 17 специалистам установлены надбавки к должностным окладам.

       В 2009 году по итогам аттестации рекомендовано  направить на обучение 148 человек, 42 из них уже повысили квалификацию.

       Решения по направлению на обучение на курсы  повышения квалификации выполняются в течение двух лет, в связи с тем, что во многих филиалах аттестация проходит в 4-м квартале года, когда планы повышения квалификации сформированы.

Информация о работе Кадры и кадровая политика