ИТ управления кадрами

Подход, реализованный в  шестой группе программ по управлению кадрами, является самым рациональным и перспективным, поскольку удовлетворяет  всем принципам корпоративности  в управлении предприятием, учитывает  особенности российской экономики  и законодательства и облегчает  взаимодействие между всеми управленческими  структурами, включая информационные обмены между предприятием и организациями  общегосударственного уровня, а также  предусматривает возможность поэтапного совершенствования любого из модулей, входящего в состав корпоративной  системы.

Разработчик должен иметь  в своем штате или активно  привлекать специалистов, имеющих профессиональную подготовку системного характера, т.е. знающих не только особенности функционирования своей предметной области, но и особенности  автоматизации (технологию проектирования, характер и содержание отдельных  видов работ, современное состояние  технического и программного обеспечения, и т.д.).

§5. Краткий обзор существующих систем.

 

Все нижеперечисленные системы  относятся к классу MRPII/ERP и являются лидерами на международном и, в частности, российском рынке.

R\3 от SAP AG

На сегодняшний день компания SAP лидирует среди независимых производителей бизнес-приложений и занимает 36% этого  рынка ПО. В России инсталлировано более 100 SAP  систем, на локализацию систем R\2 и R\3 компания затратила более 6 млн. немецких марок.

Основные модули системы:

• финансовая бухгалтерия;
• управление материальными потоками;
• техническое обслуживание и ремонт оборудования;
• продажа, отгрузка, фактурирование;
• система проектов;
• управление, планирование и контроль основных средств;
• управление персоналом.

OracleApplications от Oracle

Представляет собой набор  из более чем 35 интегрированных приложений, в которые входят:

• приложения для управления финансами;
• приложения для управления материальными потоками;
• приложения для управления производством;
• приложения для управления проектами;
• приложения для управления персоналом;
• приложения для управления маркетингом.

BAAN IV от BAAN

Базовая система BAAN IV создана  для комплексной поддержки системы  управления предприятием. Все подсистемы конфигурируются под конкретные процедуры и задачи управления. Самое главное в системе – ее гибкость и функциональное наполнение.

Состав базовой системы BAAN IV:

• программные инструментальные средства;
• производство;
• сбыт, снабжение, склады;
• сервис;
• финансы;
• транспорт;
• проект;
• организатор.

Несомненным плюсом системы является то, что она легко  может быть адаптирована к любому пользовательскому интерфейсу. Доступ к базе данных системы возможен из любых прикладных программ.

Программно обеспечение BAAN может применяться в широком  диапазоне предприятий – от средних до самых крупных.

Система управления БОСС компании АйТи

Функциональные возможности  комплексной интегрированной системы  управления БОСС охватывают все основные бизнес процессы организации:

• управление и бухгалтерский учет;
• финансовый менеджмент;
• управление персоналом;
• логистика;
• маркетинг и продажи;
• управление производством;
• делопроизводство и документооборот.

Система состоит  из отдельных, полностью самостоятельных  и  в то же время интегрированных продуктов.

Это позволяет создавать  систему предприятия поэтапно, начиная  с того функционального подразделения, автоматизация которого наиболее актуальна  в настоящий момент.

БОСС-корпорация

Полномасштабная система  управления финансово-хозяйственной  деятельностью, разработанная для  крупных корпораций и торговых объединений. Состоит из четырех взаимодействующих  подсистем (финансы, логистика, маркетинг  и персонал).

Эту систему отличает легкость настройки и адаптации, открытость исходных материалов, масштабируемость, надежность, ориентация на российскую специфику ведения учета.

 

§Заключение

 

Несмотря на сравнительную  молодость отрасли как таковой, это уже вполне сформировавшийся рынок, с брэндами-лидерами и лидирующими  продуктами.

На настоящий момент существует достаточно широкий спектр продукции, призванной удовлетворить самые  разнообразные нужды, как небольших  компаний, так и компаний-гигантов. Эти программные продукты в полной мере охватывают все аспекты деятельности предприятий, от логистики, маркетинга, производства, сбыта, до бухгалтерского учета и управления персоналом.

Для решения определенных проблем, испытываемых организацией при  переходе к новой информационной системе управления или введении оной в эксплуатацию,  уже разработана методика преодоления, позволяющая сравнительно легко осуществлять внедрение ИТ. 

§Список литературы

Статья из журнала

1. Травин, В.В. Внедрение новых технологий в менеджменте [Текст] / В.В. Травин // Кадровый Менеджмент. — 2009. — № 3. – с. 32-33.
2. Владимирова Л.П. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия [Текст]/ Л.П. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. — 2010. — № 5. – с.105—117.

Учебное пособие, учебник

1. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов [Текст] / Т.Ю. Базарова; под ред. Б.Л. Еремина. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2008. — 423 с.
2. Титаренко Г.А. Информационные технологии управления: учебное пособие для вузов[Текст] / Под ред. Г.А. Титаренко. – 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 439 с.
3. Кастельс М.Н. Информационная эпоха: экономика, общество и культура: учебное пособие [Текст] / М.Н. Кастельс. — М.: Изд-во ГУ—ВШЭ, 2010. — 607 с.
4. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социальных отношений: учебник [Текст] / Г.Г. Меликьян; под ред. Р.П. Колосовой. — М.: Изд-во МГУ, 2008. — 574 с.
5. Смирнова Г.Н., Сорокин А.А.Проектирование экономических информационных систем: Учебник [Текст] / Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин; под ред. Ю.Ф. Тельнова. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 243 с.

Сайт

1. Управление кадрами на предприятии. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://martynov-ma.ru/page36/page39/page74/index.html