Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 17:48, курсовая работа
Об'єктом дослідження є організація системи управлінського контро-лю на підприємстві ТОВ «Олена».
Предмет дослідження - сфери застосування інструментів управлінсь-кого контролю на підприємстві.
Метою курсової роботи є обґрунтування сфер застосування інстру-ментів управлінського контролю і розробка практичних рекомендацій щодо оптимізації системи управлінського контролю на підприємстві.
Для здійснення розвитку ТОВ “Олена” в цьому напрямку необхідно:
а) створення підрозділу професійних архітекторів та дизайнерів;
б)
придбання комп'ютерної
в) впровадження послуги - побудови реальних тривимірних кольорових картин дизайну інтерьєру.
Підрозділ дизайну інтер'єрів буде працювати в двох напрямках :
-
надавати послуги дизайну
ВИСНОВОК
У
сучасних умовах, характерних посиленням
конкурентних стосунків, широкомасштабним
поширенням нових ресурсо-, енерго-
і трудозбережних технологій, зростаючою
диверсифікацією і
В курсовій роботі розглянуті питання управлінського контролю ТОВ “Олена” та запропоновані управлінські рішення по виходу з ситуації “двох боргів” за допомогою впровадження авансової передоплати за поставку імпорту з боку клієнта, яка є 40% частиною вартості заказу, дизайн інтер'єрів з поставкою заказу “під ключ” та впровадження проекту “Інтернет - дизайн інтер'єрів”(можливості самостійного проведення клієнтом макетування ідеї заказу).
Впровадження запропонованих в
курсовій роботі заходів розвитку підприємства
вирішує основну проблему для підприємства
“Олена” - природнє авансування клієнтами
в рамках комплексного проекту імпортних
закупок меблів та обладнання, що повністю
знімає комерційні ризики у ТОВ “Олена”
з митними та податковими органами України
при імпортних операціях, а також проблеми
з реалізацією “очищеного” від таможених
та митних зборів обладнання та меблів
іншому клієнту на території України при
відказі заказчика від виконання комплексного
проекту дизайна інтер'єру.
СПИСОК
ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Армстронг М. Менеджмент: методы и приемы: Пер. с 3-го англ. изд. – К.: Знания-Прес, 2006. – 876 с.
2. Бодді Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. - С-Пб.: Питер, 2009 - 310с.
3. Брасс А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства. Учебное пособие для ВУЗов.- Изд.: Современная школа, 2006.
4. Герчикова И.Н. Регулирование предпринимательской деятельности: госу-дарственное и межфирменное: Учеб. пос. - М.: Консалтбанкир, 2002. - 704 с.
5. Дафт Р. Л. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Питер, 2001. - 832 с.
6. Борман Д. и др. Менеджмент: предпринимательская деятельность в рыночной экономике – Гамбург, 1992. – 906 с.
7. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учеб. - М.: Проспект, 2004. – 328 с.
8. http://www.cfin.ru/management/
9. http://inpos.com.ua/562
10. http://books.efaculty.kiev.ua/
11. Парасоцкая
Н.Н. Экономический анализ: теория и практика
№12 – 2008.
12. Контроллинг как инструмент управления
предприятием / под ред. Н.Г. Данилочкиной.
- М. : Изд. об. "ЮНИТИ", 1999. - 278 с.
13. http://revolution.allbest.ru/
14. rialemon.com.ua/public/
15.Абчук В.А. Менеджмент: Учеб. пос. 2-е изд. СПб: Изд-во Михайлова В.А., 2004. – 463 с.
16. Королёв Ю. Б., Коротнев В. Д., Кочетова Г. Н., Никифорова Е. Н. Менеджмент в АПК.
17. Лукичева Л.И. и др. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» Издательство: Омега-Л, 2010г.- 384 с.
18. Орлов
А.И. Менеджмент: ученик. М.: Издательство
«Изумруд», 2003.
18. Орлов
А.И. Менеджмент: учебник. М.: Издательство
"Изумруд", 2003.
……..http://www.ininfo.ru/mag/