Формирование и развитие организационной культуры МДОУ

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2011 в 21:08, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта выступает исследование формирование и развитие корпоративной культуры в МДОУ детского сада №167 «Долинка». В ходе исследования были сформулированы и рассмотрены следующие задачи:
1. Изучить основные понятия корпоративной культуры.
2. Иследовать методы; формирования, развития, изменения корпоративной культуры.
3. Оценить корпоративную культуру МДОУ детского сада № 167 «Долинка».
4. Составить программу кадрового аудита корпоративной культуры в МДОУ детского сада № 167 «Долинка».

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персонала.
1.1Основные понятия корпоративной культуры……………………….
1.2.Процессы в корпоративной культуре: формирование, поддержание и
изменения…………………………………………………………………..14
1.3.Типология корпоративной культуры К. Камерона и Р. Куинна (по методике OCAI)……………………………………………………………..21
Глава 2. Формирование и развитие корпоративной культуры МДОУ детского сада № 167 «Долинка».
2.1. Общая характеристика деятельности МДОУ детского сада № 167 «Долинка»…………………………………………………………………..26
2.2 Кадровый аудит корпоративной культуры МДОУ детского сада № 167 «Долинка»…………………………………………………………………..28
Заключение…………………………………………………………………..31
Библиографический список…………………………………………………32

Скачать в ZIP (117.75 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курсовой проект №1.docx

— 120.91 Кб (Скачать)

- оказание  консультативной и методической  помощи родителям по вопросам  воспитания, обучения и развития  детей.

 Так как в МДОУ детского сада отсутствует отдел кадров, всеми кадровыми вопросами занимается заведующий . Все права и обязанности работников соблюдаются согласно ТК РФ. Все трудовые споры регулирует так же заведующий и профком.

Общая численность персонала 70 человек.

Структура организации.

Воспитатели

Специалисты

Методическая служба ВМР

Бухгалтер

Главный бухгалтер

Делопроизводитель

Специалист по Охране труда

Обслуживающий персонал

Зам. заведующего по хоз. части.

Заведующий МДОУ

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2 Кадровый  аудит корпоративной культуры  МДОУ детского сада № 167 «Долинка».

Объектом  кадрового аудита является корпоративная культура МДОУ детского сада № 167 «Долинка».

Предметом кадрового аудита является методы и технологии кадровой работы по формированию и развитию корпоративной культуры МДОУ детского сада №167 «Долинка».

Цель  кадрового аудита: определение уровня развития корпоративной культуры ( по типологии OCAI).

Задачи  кадрового аудита:

- определить какому типу культуры (клановая, адхократическая, иерархическая, рыночная) относится корпоративная культура МДОУ детского сада №167 «Долинка».

- определить  уровень развития корпоративной культуры (по методике Р. Шо).

- рассмотреть  формы и методы формирования  и поддержания корпоративной  культуры в МДОУ детского сада  №167 «Долинка».

Схема кадрового аудита

Этап Параметры Методы Источники информации
1.Аудит  организации Миссия  и цели Анализ документов -устав организации
Интервью -представитель  руководства
Организационная структура Анализ документов -штатное расписание,

-правила внутреннего  трудового распорядка,

-табель учета  рабочего времени,

-график отпусков

Стратегия развития организации Анализ документов

Интервью

 -план развития  организации;

-представитель  руководства

2.Аудит  организационной культуры 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Обычаи, традиции, вера, символика Анализ документов;

Беседа с заведующим;

Интервью с  руководителем структурного подразделения

 -ПВТР,

-кодекс деловой  этики сотрудников,

- приказы,

-распоряжения,

-сайт организации 

Индивидуальные  и групповые интересы  
 		  
Стиль руководства Анализ документов,

Беседа с заведующим,

Интервью с  руководителем структурного подразделения

 -орг.структура,

-положение об  отделах

Показатели  удовлетворенности работников условиями  труда Анкетирование -социальные  программы
Текущее и желаемое состояние организационной  культуры Анкетирование по методике OCAI -ответы респондентов
3. Аудит методов и форм кадровой  работы Номенклатура  методов кадровой работы Беседа с  руководителем и сотрудниками организации - кадровая политика  в организации

-отчеты

Система управления персоналом Анализ документов -штатное расписание,

-должностные  инструкции

Численность и основные характеристики Анализ документов Анализ документов
4. Методы совершенствования организационной   организации Перспектива  совершенствования организационной  культуры Беседа с  руководителем -рефлексия итогов  семинара
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

            В процессе подготовки данного проекта изучено многочисленное количество источников информации, выбранных в соответствии с целями и задачами исследования. Были освещены важнейшие аспекты проблемы организационной культуры и её влияния на эффективность деятельности организации. В корпоративной культуре выделяют процессы формирования, поддержания и изменения. Формирование организационной культуры — это попытка конструктивного влияния на социально-психологическую атмосферу, поведение сотрудников на ранних этапах развития организации. Формируя в рамках организационной культуры определенные установки, систему ценностей или «модель мира» у персонала организации, можно прогнозировать, планировать и стимулировать желаемое поведение. Информация обобщена по принципу выделения наиболее практически значимых элементов корпоративной культуры. На базе изученного  материала разработан кадровый аудит, позволяющие получить  практическую информацию о корпоративной культуре организации.

          Все специалисты-практики подчеркивают  высокую значимость корпоративной  культуры, как эффективного инструмента  управления компанией; исследователи  проблемы, как теоретики, так и  практики, отмечают устойчивую связь  между успешностью компаний и  степенью развитости их корпоративных  культур.  
 
 
 
 
 

Библиографический список.

1. Трудовой  кодекс РФ. Пуб.: Кнорус, раз-л: Законы и Кодексы, 2001г. ISBN:978-5-406-01023-5

2. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 511 с.

3. Зазыкин В.Г. , Карпенко А.С. Психологическая компетентность руководителя: Учебное пособие. – М.: ИПКгосслужбы, 2008. – 376с.

4.Бутова Т. В. Управленческий консалтинг  : учеб.-практ. пособие / Т. В. Бутова, 2005. - 495 с.

5.Лукичева Л. И. Управление организацией  : учеб. пособие / Л. И. Лукичева ; под ред. Ю. П. Анискина, - 1-е изд., 2006. - 355 с.

6.Лукичёва Л. И. Управление организацией  : учеб. пособие / Л. И. Лукичёва ; под ред. Ю. П. Анискина, - 2-е изд., 2008. - 355 с.

7.Лукичёва Л. И. Управление организацией  : учеб. пособие / Л. И. Лукичёва ; под ред. Ю. П. Анискина,- 3-е изд., 2009. - 356 с.

8.Зазыкин В. Г. Психологическая компетентность руководителя  : учеб. пособие / В. Г. Зазыкин, А. С. Карпенко, 2008. - 376 с.

9.Торшина К. Лидерство и корпоративная культура  / К. Торшина // Справочник по управлению персоналом. - 2006. - N 2.- С. 19-23

10.Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М.: ЮНИТИ, 2008. - С.112

11.Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 2005. - С.86

12. Кравченко А. И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов ВУЗов - М.: Академический Проект, 2000. - 352 с.

13.CASE-практикум // Справочник по управлению персоналом. - 2006. - N 2.- С. 96-101

14. Андреева И.В., Спивак В.А. Организационное поведение. – СПб., 2003.

15. Учебное пособие для студентов специальности «Государственное и муниципальное управление» - Москва: МИИГАиК, 2003. -280с.

16. Фокина Т.П., Андрющенко О.В. Организационная культура: учеб. пособие. – Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2009. – 100 с.

17.CASE - практикум. Конкурсное задание N 5 "Обновление корпоративной культуры"  (Введено оглавление) // Справочник по управлению персоналом. - 2006. - N 7.- С. 82-83

18.Захарова Е. Обновление корпоративной культуры  : решение конкурсного задания N 5 / Е. Захарова // Справочник по управлению персоналом. - 2006. - N 11.- С. 102-105

19.Мартынова М. Корпоративная культура  : сценарий изменения / М. Мартынова // Справочник по управлению персоналом. - 2006. - N 10.- С. 21-27

20.Попов Б. Формирование корпоративной культуры  / Попов Б. // Управление персоналом. - 2007. - N 4.- С. 61-63

21.Семенов С. Корпоративная культура - это не только бред  / С. Семенов // Служба кадров и персонал. - 2007. - N 5.- С. 52-53

22.Прохорова Е. Внедрение изменений в корпоративную культуру компании  / Е. Прохорова // Справочник по управлению персоналом. - 2007. - N 10 (октябрь).- С. 22-25

23.Сенченко В. Корпоративная культура  / В. Сенченко // Служба кадров и персонал. - 2008. - N 4.- С.31-33

24.Пахомов Г. Путь к корпоративной культуре  / Г. Пахомов, Фоос Ю. // Служба кадров и персонал. - 2008. - N 5.- С.25-29

25.Костарев, Денис. Оптимизация корпоративной культуры  / Д. Костарев // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - N 7 (июль).- С.71-77

26.Коновалова, Валерия. Возможно ли регламентировать корпоративную культуру?  / Валерия Коновалова // Кадровик. - 2009. - N 7 ; Кадровый менеджмент. - 2009.; N 7.- С.37-45

27.Савинцева, Галина. Культура приверженности  / Г. Савинцева // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - N 9 (сентябрь).- С.92-95 

Информация о работе Формирование и развитие организационной культуры МДОУ