Совершенствование организации и оплата труда руководителей и специалистов в ООО «Авангард»

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 14:34, курсовая работа

Краткое описание

В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования итогов, результатов.

Оглавление

Введение
1. Современное состояние организации оплаты труда руководителей и специалистов в предприятии.
1.1. Местоположение, природные условия, специализация' и размеры предприятий, организационная-структура и управление производством.
Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов.
Организация оплаты труда, входящих в состав подрядных коллективов.
Организация оплаты труда не входящих в подрядные коллективы.
2. Совершенствование организации оплаты труда руководителей
Предложения по совершенствованию организационной структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов.
Обоснование численности руководителей и специалистов хозяйства.
Предложения по организации оплаты труда руководителей и специалистов хозяйства.
2.4. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий.
Выводы и предложения.
Список используемой литературы.

Файлы: 1 файл

Ура!.doc

— 1.07 Мб (Скачать)


Министерство  сельского хозяйства РФ

Рязанская государственная  сельскохозяйственная академия им.проф. П.А. Костычева

Кафедра организация сельскохозяйственного  производства и маркетинга

 

 

Курсовой проект

на тему:

«Совершенствование  организации и оплата труда

руководителей и специалистов в ООО «Авангард»»

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил: студент 3-го курса экономического факультета группы Юлия Юрьевна

Проверил:

 Лазарева  Ю. И.


 

 

Рязань 2005.

Содержание

Введение

1. Современное  состояние организации оплаты  труда руководителей и специалистов в предприятии.

1.1. Местоположение, природные условия, специализация' и размеры предприятий, организационная-структура и управление производством.

  1. Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов.
  2. Организация оплаты труда, входящих в состав подрядных коллективов.
  3. Организация оплаты труда не входящих в подрядные коллективы.

2. Совершенствование  организации оплаты труда руководителей

  1. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов.
  2. Обоснование численности руководителей и специалистов хозяйства.
  3. Предложения по организации оплаты труда руководителей и специалистов хозяйства.

2.4. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий.

Выводы и предложения.

Список используемой литературы.

Приложения.

 

 

 

 

 

 

Введение

В условиях  перехода  к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется  и политика в области оплаты труда,  социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по  реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы,  системы и  размеры  оплаты  труда,  материального стимулирования  итогов,  результатов.

Заработная плата в обществе выступает не только в роли элемента хозяйственного механизма, но и несет высокую социальную нагрузку, и принципиальные подходы к оплате труда руководителей должны быть такими же, как и у всех работающих, т.е. различия в уровнях должностных окладов руководителей и других категорий работников должны отражать различие в их квалификации, сложности труда и т.д. Вместе с этим руководители производства оказывают существенное воздействие на формирование конечных результатов производства. И это должно находить отражение не только в уровне, но и в механизме оплаты их труда.

Данная тема является актуальной, т.к. разработка успешных мероприятий по стимулированию  персонала на предприятии торговли является одной из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии торговли, а следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.

Цель курсовой работы –  изучение совершенствования стимулирования управленческого труда. Задачей курсовой работы  является рассмотрение сущности и значения управленческого труда , классификации работников,  системы мотивации и стимулирования труда.

 

1. Современное состояние организации  оплаты труда руководителей и специалистов ООО «Авангард».

1.1. Местоположение, природные условия, специализация  и размеры ООО «Авангард», организационная  структура и управление производством.

 ООО «Авангард»  является пригородным хозяйством  и расположен в западной части Рязанского района. На территории хозяйства находится 4 населенных пункта.

Годом рождения ООО «Авангард» является  1929г., когда в с.Дягилево была создана с/х артель «Авангард». В 1952г. в результате укрепления на базе нескольких хозяйств с/х артель была переименована в колхоз «Авангард». С 1993 г. колхоз «Авангард» стал АОЗТ «Авангард» , а в данный момент наименование - ООО «Авангард».

Административно-хозяйственный центр  расположен в с.Хирино. Площадь с/х угодий - 5084га, из них пашни - 3360га, сенокосов 355га и пастбищ 468 га.

ООО «Авангард» хозяйство  многоотраслевое, специализирующееся на производстве молока, выращивании племенного скота, производстве зерна и картофеля. С 1997г. хозяйство имеет статус плем.завод. С 1998г. хозяйство развивает новую отрасль - свиноводство, что позволило обеспечить потребность населения в молодняке свиней и увеличить доходы хозяйства.

В 1998 году к ООО «Авангард» присоединилось АОЗТ «Рязанское», садоводческое хозяйство, специализирующееся на выращивании  яблок, ягод, саженцев. И всего за 2 года из убыточного предприятие превратилось в рентабельное, эффективно функционирующее производство. Так урожайность яблок и ягод за прошлый год выросла в 2 раза. Значительно увеличилось продуктивность животноводства. Сейчас проводится работа по присоединению ещё одного убыточного хозяйства колхоза «Ленинский путь».

Для проведения с/х работ в оптимальные  агротехнические сроки хозяйство располагает высокопроизводительной техникой: тракторами К-700, К-701, Т-150 и высокопроизводительными тракторами «Кейс» и «Джон Дир». Обработка почвы осуществляется импортной техникой-культиваторами «смарагд»,оборотными плугами, для проведения весенне-полевых работ применяются комбинированные агрегаты : сеялка-культиватор «Флексикойл»,сеялка «Джон Дир-1840»,загрузчик семян-1910. В кормопроизводстве применяется технология заготовки кормов в пленке, что позволяет вдвое увеличить питательность кормов. Для уборки трав и кукурузы используется высокопроизводительный комбайн «Ягуар».Уборка зерновых производится комбайнами ДОН-1500Б.

 Применение прогрессивных технологий в производстве происходит одновременно с внедрением новых форм и методов организации труда. С 1985г. хозяйство работает по цеховой структуре управления. Цеха животноводство, растениеводство, механизации и обслуживающий возглавляют главные специалисты. Бухгалтерский учет механизирован, учетная и оперативная информация обрабатывается при помощи компьютеров. Все данные по производству и ведению племенной работы в животноводстве проходят через ЭВМ, которые установлены непосредственно на фермах. В хозяйстве работает свой программист и операторы ЭВМ. Создан отдел маркетинга, задача которого формирование базы данных по поставкам ТМЦ и сырья в хозяйство, работа с потребителями по реализации продукции.

В хозяйстве работают опытные кадры животноводов, механизаторов и специалистов.

Отработана  система подготовки и повышения  квалификации ,широко используются достижения ведущих отечественных предприятий , зарубежный опыт. Специалисты нередко выезжают на стажировку в европейские страны. Приобретаются лучшие породы молочного скота, перспективные сорта зерновых и картофеля.

В 2002году введен в эксплуатацию доильный зал соответствующий  лучшим европейским стандартам, оснащенный оборудованием компании «Вестфалия». Это позволило значительно увеличить продуктивность, повысить качество молока и вместе с тем существенно снизить затраты.

В хозяйстве много  внимания уделяется не только производству, но и социальной сфере. На центральной усадьбе расположен благоустроенный поселок, д/сад, школа, столовая, библиотека. Введён в эксплуатацию спортивный комплекс со спортивным и тренажёрным залом, врачебной амбулаторией, оснащённой современным мед. оборудованием.

Большое значение придается  развитию спорта. Имеется конно-спортивный клуб, пять футбольных команд. Оплата тренеров осуществляется за счет хозяйства. Активная работа ведется со школой. ООО «Авангард» оказывает помощь в ремонте, выделении транспорта, приобретении оборудования для школьных буфетов, различных учебных пособий. Ежегодно выплачиваются премии ученикам, имеющим хорошие и отличные оценки по учебным дисциплинам. Для дома культуры приобретено оборудование для проведения дискотек и вечеров отдыха, проведен ремонт кабинетов, где проводятся занятия кружков. Хозяйство оплачивает работу методистов и музыкальных работников. За счет средств предприятия регулярно проводится пополнение библиотечного фонда книжными новинками.

 

Земельные площади ООО «Авангард» 2004 год

Таблица 1

Наименование

Авангард площадь, га

 

спк

площадь га

 

Всего площадь га

           
           

Всего земель

3195

 

1889

 

5084

           

Из них  сельхоз.угодий :

3020

 

1598

 

4618

           

Пашня :

2258

 

1100

 

3358

           

в т.ч. зерновые

1046

 

309

 

1355

           

картофель

80

 

20

 

100

           

кукуруза  на силос

330

 

212

 

542

           

мног.травы

397

 

233

 

630

           

од н. травы

239

 

138

 

377

           
           

Сенокосы

355

     

355

           

Пастбища

406

 

62

 

468

           

Сады семечковые

   

293

 

293

           

Ягодники

   

25

 

25

           

Прочие

1

 

118

 

119

           

Другие земли

   

291

 

291

           
           

 

Финансово-экономические  показатели ООО "Авангард"

Таблица 2

 

Наименование  показателей

ед.изм.

2001г

2002г.

2003

2004

1-й кв

 

Всего земель

га

5084

5084

5084

 
 

Из них  с/х угодий

га

4618

4618

4618

 
 

Реализовано продукции :

         
 

Молоко

тн

3634

4139

5368

1396

 

Зерно

тн

1454

1200

1879

 

 

:

Картофель

тн

1161

862

800

 

 

Яблоки

тн

1315

2131

610

 
             
 

Урожайность :зерновых

ц/га

32,5

39,2

52

 
 

картофеля

ц/га

222

211

243

 
 

Поголовье крс

гол

1596

1658

2365

2385

 

в т.ч. коров

гол

650

650

914

914

 

Надой на 1 фур.корову

кг

5935

6672

6467

1725

             
 

Стоимость осн . Фондов

т.руб.

73163

77260

79850

 
 

Численность работающих

чел

324

334

355

360

 

Объем реализации продукции

т.руб.

52587

53456

55900

15000

 

Чистая прибыль

т.руб.

22311

24270

22100

 
 

Рентабельность производства   

%

74

83

75

 
 

Среднемесячная  зар. плата     

руб.

2684

3432

4290

 
 

Сумма уплаченных налогов

т.руб.

3028

3277

4145

 

 

           
             
             
             
 

Наличие и  размер просроченной за -

         
 

долженности по платежам в бюджет,

         
 

внебюджетн.фонды.по з/плате

т.руб.

нет

нет

нет

 
             
             
             
             
 

Дебиторская задолженность

т.руб.

4495

2567

6678

 
             
 

Кредиторская  задолженность

т.руб.

1785

1176

5711

 
             
 

Сумма уплаченных штрафов и санкци

т.руб.

нет

нет

нет

 
 

за нарушения, выявленные органами

         
 

техн.(неналогового)регулирования

         
           

Информация о работе Совершенствование организации и оплата труда руководителей и специалистов в ООО «Авангард»