Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 14:34, курсовая работа
В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования итогов, результатов.
Введение
1. Современное состояние организации оплаты труда руководителей и специалистов в предприятии.
1.1. Местоположение, природные условия, специализация' и размеры предприятий, организационная-структура и управление производством.
Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов.
Организация оплаты труда, входящих в состав подрядных коллективов.
Организация оплаты труда не входящих в подрядные коллективы.
2. Совершенствование организации оплаты труда руководителей
Предложения по совершенствованию организационной структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов.
Обоснование численности руководителей и специалистов хозяйства.
Предложения по организации оплаты труда руководителей и специалистов хозяйства.
2.4. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий.
Выводы и предложения.
Список используемой литературы.
Министерство сельского хозяйства РФ
Рязанская государственная сельскохозяйственная академия им.проф. П.А. Костычева
Кафедра организация
Курсовой проект
на тему:
«Совершенствование организации и оплата труда
руководителей и специалистов в ООО «Авангард»»
Выполнил: студент 3-го курса экономического факультета группы Юлия Юрьевна Проверил: Лазарева Ю. И. |
Рязань 2005.
Содержание
Введение
1. Современное состояние организации оплаты труда руководителей и специалистов в предприятии.
1.1. Местоположение, природные условия, специализация' и размеры предприятий, организационная-структура и управление производством.
2. Совершенствование
организации оплаты труда руков
2.4. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий.
Выводы и предложения.
Список используемой литературы.
Приложения.
Введение
В условиях перехода
к системе рыночного
Заработная плата в обществе выступает не только в роли элемента хозяйственного механизма, но и несет высокую социальную нагрузку, и принципиальные подходы к оплате труда руководителей должны быть такими же, как и у всех работающих, т.е. различия в уровнях должностных окладов руководителей и других категорий работников должны отражать различие в их квалификации, сложности труда и т.д. Вместе с этим руководители производства оказывают существенное воздействие на формирование конечных результатов производства. И это должно находить отражение не только в уровне, но и в механизме оплаты их труда.
Данная тема является актуальной, т.к. разработка успешных мероприятий по стимулированию персонала на предприятии торговли является одной из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии торговли, а следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.
Цель курсовой работы – изучение совершенствования стимулирования управленческого труда. Задачей курсовой работы является рассмотрение сущности и значения управленческого труда , классификации работников, системы мотивации и стимулирования труда.
1. Современное состояние
1.1. Местоположение,
природные условия,
ООО «Авангард»
является пригородным
Годом рождения ООО «Авангард» является 1929г., когда в с.Дягилево была создана с/х артель «Авангард». В 1952г. в результате укрепления на базе нескольких хозяйств с/х артель была переименована в колхоз «Авангард». С 1993 г. колхоз «Авангард» стал АОЗТ «Авангард» , а в данный момент наименование - ООО «Авангард».
Административно-хозяйственный
ООО «Авангард» хозяйство многоотраслевое, специализирующееся на производстве молока, выращивании племенного скота, производстве зерна и картофеля. С 1997г. хозяйство имеет статус плем.завод. С 1998г. хозяйство развивает новую отрасль - свиноводство, что позволило обеспечить потребность населения в молодняке свиней и увеличить доходы хозяйства.
В 1998 году к ООО «Авангард» присоединилось АОЗТ «Рязанское», садоводческое хозяйство, специализирующееся на выращивании яблок, ягод, саженцев. И всего за 2 года из убыточного предприятие превратилось в рентабельное, эффективно функционирующее производство. Так урожайность яблок и ягод за прошлый год выросла в 2 раза. Значительно увеличилось продуктивность животноводства. Сейчас проводится работа по присоединению ещё одного убыточного хозяйства колхоза «Ленинский путь».
Для проведения с/х работ в оптимальные
агротехнические сроки
Применение прогрессивных технологий в производстве происходит одновременно с внедрением новых форм и методов организации труда. С 1985г. хозяйство работает по цеховой структуре управления. Цеха животноводство, растениеводство, механизации и обслуживающий возглавляют главные специалисты. Бухгалтерский учет механизирован, учетная и оперативная информация обрабатывается при помощи компьютеров. Все данные по производству и ведению племенной работы в животноводстве проходят через ЭВМ, которые установлены непосредственно на фермах. В хозяйстве работает свой программист и операторы ЭВМ. Создан отдел маркетинга, задача которого формирование базы данных по поставкам ТМЦ и сырья в хозяйство, работа с потребителями по реализации продукции.
В хозяйстве работают опытные кадры животноводов, механизаторов и специалистов.
Отработана система подготовки и повышения квалификации ,широко используются достижения ведущих отечественных предприятий , зарубежный опыт. Специалисты нередко выезжают на стажировку в европейские страны. Приобретаются лучшие породы молочного скота, перспективные сорта зерновых и картофеля.
В 2002году введен в эксплуатацию доильный зал соответствующий лучшим европейским стандартам, оснащенный оборудованием компании «Вестфалия». Это позволило значительно увеличить продуктивность, повысить качество молока и вместе с тем существенно снизить затраты.
В хозяйстве много внимания уделяется не только производству, но и социальной сфере. На центральной усадьбе расположен благоустроенный поселок, д/сад, школа, столовая, библиотека. Введён в эксплуатацию спортивный комплекс со спортивным и тренажёрным залом, врачебной амбулаторией, оснащённой современным мед. оборудованием.
Большое значение придается развитию спорта. Имеется конно-спортивный клуб, пять футбольных команд. Оплата тренеров осуществляется за счет хозяйства. Активная работа ведется со школой. ООО «Авангард» оказывает помощь в ремонте, выделении транспорта, приобретении оборудования для школьных буфетов, различных учебных пособий. Ежегодно выплачиваются премии ученикам, имеющим хорошие и отличные оценки по учебным дисциплинам. Для дома культуры приобретено оборудование для проведения дискотек и вечеров отдыха, проведен ремонт кабинетов, где проводятся занятия кружков. Хозяйство оплачивает работу методистов и музыкальных работников. За счет средств предприятия регулярно проводится пополнение библиотечного фонда книжными новинками.
Земельные площади ООО «Авангард» 2004 год
Таблица 1
Наименование |
Авангард площадь, га |
спк площадь га |
Всего площадь га | ||
Всего земель |
3195 |
1889 |
5084 | ||
Из них сельхоз.угодий : |
3020 |
1598 |
4618 | ||
Пашня : |
2258 |
1100 |
3358 | ||
в т.ч. зерновые |
1046 |
309 |
1355 | ||
картофель |
80 |
20 |
100 | ||
кукуруза на силос |
330 |
212 |
542 | ||
мног.травы |
397 |
233 |
630 | ||
од н. травы |
239 |
138 |
377 | ||
Сенокосы |
355 |
355 | |||
Пастбища |
406 |
62 |
468 | ||
Сады семечковые |
293 |
293 | |||
Ягодники |
25 |
25 | |||
Прочие |
1 |
118 |
119 | ||
Другие земли |
291 |
291 | |||
Финансово-экономические показатели ООО "Авангард"
Таблица 2
Наименование показателей |
ед.изм. |
2001г |
2002г. |
2003 |
2004 1-й кв | |
|
Всего земель |
га |
5084 |
5084 |
5084 |
|
Из них с/х угодий |
га |
4618 |
4618 |
4618 |
||
Реализовано продукции : |
||||||
Молоко |
тн |
3634 |
4139 |
5368 |
1396 | |
Зерно |
тн |
1454 |
1200 |
1879 |
||
: |
Картофель |
тн |
1161 |
862 |
800 |
|
|
Яблоки |
тн |
1315 |
2131 |
610 |
|
Урожайность :зерновых |
ц/га |
32,5 |
39,2 |
52 |
||
картофеля |
ц/га |
222 |
211 |
243 |
||
Поголовье крс |
гол |
1596 |
1658 |
2365 |
2385 | |
|
в т.ч. коров |
гол |
650 |
650 |
914 |
914 |
Надой на 1 фур.корову |
кг |
5935 |
6672 |
6467 |
1725 | |
Стоимость осн . Фондов |
т.руб. |
73163 |
77260 |
79850 |
||
Численность работающих |
чел |
324 |
334 |
355 |
360 | |
|
Объем реализации продукции |
т.руб. |
52587 |
53456 |
55900 |
15000 |
Чистая прибыль |
т.руб. |
22311 |
24270 |
22100 |
||
Рентабельность производства |
% |
74 |
83 |
75 |
||
Среднемесячная зар. плата |
руб. |
2684 |
3432 |
4290 |
||
Сумма уплаченных налогов |
т.руб. |
3028 |
3277 |
4145 |
||
|
||||||
Наличие и размер просроченной за - |
||||||
долженности по платежам в бюджет, |
||||||
внебюджетн.фонды.по з/плате |
т.руб. |
нет |
нет |
нет |
||
Дебиторская задолженность |
т.руб. |
4495 |
2567 |
6678 |
||
Кредиторская задолженность |
т.руб. |
1785 |
1176 |
5711 |
||
Сумма уплаченных штрафов и санкци |
т.руб. |
нет |
нет |
нет |
||
за нарушения, выявленные органами |
||||||
техн.(неналогового) |
||||||