Разработка плана маркетинга (на примере ОАО «Дальсвязьстрой» Передвижная Механизированная Колонна №5)

      2) Рассмотрен процесс управления  маркетингом и порядок разработки  маркетингового плана на предприятии.

      3) Составлен маркетинговый план  для данного предприятия.

      В ходе выполнения курсовой работы, поставленные задачи были выполнены, цели достигнуты.

      В ходе выполнения курсовой работы, поставленные задачи были выполнены, цели достигнуты.

      Применительно к строительству линий связи интерпретация принципов маркетинга предполагает, что необходимо:

      - всесторонне изучать состояние  и динамику спроса на услуги на всех стадиях ее жизненного цикла;

      - обеспечивать высокую степень  адаптивности строительного производства к требованиям рынка, что способствует достаточно полной загрузке производственных мощностей и реальной рыночной ориентации производства;

      - расширять ассортимент услуг,  оказываемых потребителям, постоянно  повышать качество обслуживания, завоевывая тем самым все новые сегменты рынка строительной продукции; особой ценностью в глазах потребителей обладает комплексное обслуживание;

      - своевременно обновлять ассортимент  строительной продукции и услуг,  акцентируя внимание на удовлетворении  самых высоких запросов потребителей;

      - стремиться к завоеванию рынка  линейного строительства не путем механического наращивания производства, а за счет повышения качества строительства и надежности обслуживания;

      - добиваться конкурентных преимуществ  с соблюдением принципов добросовестной конкуренции с ориентацией на самые высокие потребительские запросы;

      - при решении тактических задач  не забывать о достижениях  стратегических целей маркетинга;

      Проанализировав деятельность предприятия, можно сделать вывод, что предприятие является достаточно конкурентоспособным и услуги данной организации всегда будут востребованы. Для того, чтобы более укрепиться на рынке линейного строительства и усовершенствовать деятельность филиала будет целесообразным принять предложение внедрение. Тем самым спектр услуг, предоставляемых предприятием расшириться, что привлечёт большое количество заказчиков 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                        Список использованных источников 

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 2002. - 248 с.
2. Т. И. Токтарова, В. П. Михалев Маркетинг: учеб. пособие – Комсомольск-на-Амуре: ГОУВПО «КнАГТУ», 2009. – 161 с.
3. О. А. Гребенкина Маркетинг: учеб. пособие – Комсомольск-на-Амуре: ГОУВПО «КнАГТУ», 2003. – 105 с.
4. Г. Б. Клейнер Предприятие в нестабильной экономической среде : риски, стратегии, безопасность. - М.: Экономика, 2002. - 288 с.
5. А. Н. Петров Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ,2004
6. А. А. Томпсон Стратегический менеджмент. Пер с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. М:Юнити, 2004.
7. В. А. Устинов Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебное пособие. –М.: ГАУ, 2005.
8. Р. А. Фатхутдинов Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2001. - 416 с.
9. Т. Амблер Практический маркетинг. Пер. с англ. под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Издательство «Питер», 2003 - 400с.
10. Г. Ассэль Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2004 - 804с.
11. И. С. Березин Маркетинг и исследования рынков. -  М.: Русская Деловая Литература, 2003 - 416с.
12. Е. П. Голубков Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 2004 - 656с
13. В. П. Грузинов Схема маркетинговой деятельности. - М.: «Инфра – М», 2004 - 305с.