Организация рекламной кампании чая Greenfield

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2012 в 00:37, реферат

Краткое описание

Цель
Разработка рекомендаций по совершенствованию рекламной деятельности коммерческой организации.
Задачи
Для достижения поставленной в работе цели решались следующие задачи:
В первой главе
Анализ и классификация теоретического материала рекламной кампании.
Во второй главе:
Описание и характеристика коммерческой организации

Оглавление

Реферат 3
Содержание 4
Введение 5
1 Рекламная кампания 5
1.1 Основы планирования рекламной кампании. Информация для планирования РК. 5
1. 3 Определение рейтинга рекламной продукции. 5
1.4 Этапы планирования рекламной кампании. 5
1.5 Маркетинговые исследования в ходе проведения рекламной кампании 5
1.6 Характеристика моделей проведения рекламной кампании. 5
1.7 Разработка бизнес – плана рекламной кампании. 5
2 Характеристика компании 5
2.1 Резюме 5
2.2. Миссия и цели ООО «Орими Трэйд» 5
2.3 Анализ внешней среды 5
2.3.1 Экономический фактор. 5
2.3.2 Политический фактор. 5
2.3.3 Рыночный фактор. 5
2.3.4 Конкурентный фактор, SWOT – анализ. 5
2.3.5 Ассоциативный анализ. 5
2.3.6 Психологические аспекты рекламных коммуникаций. Потребительские мотивы. 5
2.3.7 Определение и анализ покупательского поведения. 5
2.3.8 Эффект суггестии в рекламе. Суггестивная лингвистика. 5
2.3.9 Технологический фактор. 5
2.3.10 Международный фактор. 5
2.3.11 Социальный фактор. 5
2.3.12 Экологический фактор. 5
2.4 Анализ внутренней среды 5
2.4.1. Организация управления 5
2.4.2 Производство 5
2.4.3 Маркетинг 5
2.4.4 Финансы 5
2.4.5 Кадры. 5
2.5 Риски 5
2.5.1 Отраслевые риски 5
2.5.2 Страновые риски 5
2.5.3 Финансовые риски 5
2.5.4 Правовые риски 5
2.5.5 Риски, связанные с деятельностью ООО «Орими Трэйд» 5
2.5.6. Банковские риски 5
2.6 Охрана труда и окружающей среды 5
2.7 Гражданская оборона 5
3 Разработка рекомендаций по проведению рекламной кампании 5
3.1 Цели рекламной кампании чая Greenfield 5
3.2 Разработка графика проведения рекламной кампании. 5
3.3 Особенности каждого канала распространения рекламной информации 5
3.4 Оптимизация бюджета рекламной кампании Орими Трейд. 5
3.5 Креативный план рекламной кампании чая Greenfield. 5
3.6 Обоснование выбора композиционно-стилистических решений при разработке макетов 5
3.7 Рейтинг носителя рекламного сообщения и доля аудитории. 5
3.8 Стоимостные характеристики медиа-плана 5
3.9 Определение эффективности медиа-плана отдельной рекламной кампании 5
3.10 Определение эффективности печатной рекламы. Методика эффективности печатной рекламы. 5
3.11 Бюджет общей рекламной кампании 5
3.11.1 Формирование рекламного бюджета 5
3.11.2 Разработка общего бюджета рекламной кампании. 5
3.12 Измерение силы рекламной кампании в телерекламе 5
3.13 Контроль рассогласования 5
3.14 Экономическое обоснование рекламной кампании. Эффективность рекламной кампании 5
4 Заключение и выводы 5
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 5
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Заказ с производства. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Справка о результатах внедрения в производство. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Запрос на трудоустройство. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Резюме. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Рейтинговые критерии комплексной самооценки дипломной работы. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ Е.Требования к макету для печати 5

Файлы: 1 файл

Организация рекламной кампании чая Greenfield.docx

— 1.39 Мб (Скачать)

 

Reach (1) + Reach (2) + …+ Reach (n+) = GRP

GRP = (50+40+40+30) + (90+40+20+10) = 320 % или 3,2

Характеристика эффективности  медиа-плана средняя частота восприятия (Frequency):

 

                                           (28)

 

  Frequency = 320/90 = 3,56

3.8 Стоимостные характеристики медиа-плана

Цена за тысячу – СРТ, определяется по формуле:

 

   (29)

 

Допустим, что Рп = 20, стоимость  размещения рекламы = 200 000 руб

 

 

Стоимость за тысячу контактов  СРТOTS:

 

         (30)

 

   

Стоимость за тысячу представителей целевой аудитории СРТ Reach – цена, которую необходимо заплатить, чтобы рекламу увидели тысячу раз, независимо от того, сколько людей реально ее увидели:

 

         (31)     

 

   

Коэффициент ССР, характеризующий  эффективность расхода денег  на проведение рекламной кампании:

 

          (32)

 

3.9 Определение эффективности медиа-плана отдельной рекламной кампании

Медиа-обсчет телерекламы.

Таблица 32 – Media brief (исходные данные для рекламной кампании)

Бюджет

6 000 000 руб. (включая НДС  и агентские комиссионные)

Дата начала кампании

1 октября

Длительность

4 месяца

Формат ролика

10 сек.

Региональный охват

СПб, Москва

Каналы

Первый канал, РТР, НТВ

Целевая  аудитория

Молодежь от 17 до 25 лет, люди среднего возраста

Дата предоставления медиа-плана

2 сентября

 

 

Таблица 33 – Определение Reach (n+)

Предс. Ауд. N

Выход рекламы

 

N

Охват аудитории, %

1

2

3

4

5

Reach (1+)

Reach (2+)

Reach (3+)

Reach (4+)

Reach (5+)

1

+

+

+

+

 

4

+

+

+

+

 

2

+

+

+

   

3

+

+

+

   

3

   

+

 

+

2

+

+

     

4

+

       

1

+

       

5

         

0

         

6

+

   

+

 

2

+

+

     

7

         

0

         

8

         

0

         

Rating

50

25

37,5

25

12,5

 

62,5

50

25

12,5

0

 

N = 1 = 0.3 млн. человек. Аудитория = 2,6 млн.

 

 

Таблица 34 – Медиа-обсчет и бюджет телерекламной кампании на 2010 год

Канал /

передача

Время трансля-ции

День

Цена, 30 сек. Руб.

Рейтинг

Цена, 5 сек, руб.

Число выхо-дов

GRP

Цена, руб.

Скидка, %

Цена,

cо скид-кой, руб.

Деле-ние

по кана-лам

Цена

1GRP, 
руб.

Первый канал

                       

Перед «Время»

20.55-21.00

пн.-пт.

350 000

8

62 500

2

8

125 000

10%

105 300

 

675

х/ф или сериал

21.00-23.00

пн.

480 000

10

80 000

4

20

320 000

10%

288 000

53,4 %

525

                   

393 300

   

РТР

                       

х/ф или сериал

21.00-23.00

пн.-пт.

300 000

10

50 000

4

20

200 000

10%

200 000

25,6 %

510

                   

200 000

   

НТВ

                       

сериал

21.30-23.15

чт.

260 000

16

35 850

6

48

214 100

10%

234 900

21,0 %

33

                   

234 900

   

Итого:

     

44

 

16

96

   

828 200

   

 

GRP: 96

Общее количество роликов: 16. Общее количество мин. 1 мин 20 сек 

(16 роликов 5 сек. = 80 сек  =  1 мин 20 сек ).

Reach (1+): 62,5 (из таблицы 32)

Frequency: 96/62,5 = 1,54

Всего: цена со скидкой  828 200 руб.

Агент. комиссионные = 5 % = 828 200 × 0,05 = 41 410 руб.

НДС 18 % (828 200 + 41 410) × 0,18 = 152 750 руб.

Всего цена кампании: 828 200 + 41 410 + 152 750 = 1 001 360 руб.

Цена 1 GRP = 8100/ 8 = 1012 и т.д.

ССР = 2 002 720 /96 = 20 861руб.

4 месяцев – 2 002 720 руб. 

 

Медиа-показатели оценки эффективности размещения телерекламы.

Прогноз телеэфира.

Rating (ОРТ) = 18, Rating (РТР) = 10, Rating (НТВ) = 16

Средний рейтинг телепрограммы  - А Rating = 14,6

Сумма рейтингов рекламных  объемов на телеканале – GRP = 96

Прогноз телерекламной  кампании.

 

  (33)

 

Оценочная аудитория спота =

 

   (34)

 

Rating =

Оценочная аудитория рекламной  кампании  = оценка числа телезрителей в генеральной совокупности = 2000

 

Прогноз индексов соответствия телерекламной кампании целевой аудитории.

 

           (35)

 

 Индекс соответствия  по GRP =

 

         (36)

 

Индекс соответствия по Rating =

Прогноз стоимостных  показателей телекампании.

 

           (37)

 

Прогноз затрат на 1000 зрителей (СТР) =

 

    (38)

 

Прогноз затрат на % рейтинга (ССР) =

Рисунок 22 – Распределение телеаудитории по дням недели

 

3.10 Определение эффективности печатной рекламы. Методика эффективности печатной рекламы.

Рекламу чая Greenfield размещать  будем в журнале на правой странице, формат – 1.

Коэффициент привлечения (Q) определяется из формата блока, уровень цветности, уровень творчества.

Процесс ее забывания считается  через формулу:

 

                                             Y (t) = Kexp × (-bt),      (39)

где   t – время (день),

Kexp – объем информации, которую помнит человек;

Информация о работе Организация рекламной кампании чая Greenfield