Оценка инвестиционной привлекательности предприятия на примере Курского ОАО «Прибор»
Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 22:19, дипломная работа
Краткое описание
Целью дипломной работы является разработка на основе теоретико-методологических положений рекомендаций по совершенствованию инвестиционной привлекательности Курского ОАО «Прибор».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
уточнить понятие «инвестиции» и «инвестиционная привлекательность»;
рассмотреть типы и классификацию инвестиций на предприятии;
установить сущность инвестиционной деятельности предприятия и ее участников;
определить ключевые показатели формирования инвестиционной привлекательности предприятия;
обозначить методы качественной оценки инвестиционной привлекательности;
выделить методы количественной оценки инвестиционной привлекательности;
охарактеризовать финансово-хозяйственную деятельность Курского ОАО «Прибор»;
оценить инвестиционную привлекательность Курского ОАО «Прибор»
разработать рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности Курского ОАО «Прибор».
Оглавление
Введение ………………………………………………………………… 5
1. Теоретические основы оценки инвестиционной привлекательности предприятия ………………………………..8
1.1 Понятие инвестиций и инвестиционной привлекательности предприятия .8
1.2 Типы и классификация инвестиций на предприятии …………………… 17
1.3 Инвестиционная деятельность предприятия и ее участники ……………..25
2 Методологические аспекты оценки инвестиционной привлекательности предприятия …..34
2.1 Факторы и критерии оценки инвестиционной привлекательности предприятия …………………………………………………………………34
2.2 Методы качественной оценки инвестиционной привлекательности ….…43
2.3 Методы количественной оценки инвестиционной привлекательности….51
3. ОЦЕНКА И ПОВЫШЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ КУРСКОГО ОАО «ПРИБОР» ……………….58
3.1 Оценка финансово-хозяйственной деятельности Курского ОАО «Прибор»………………………………………………………………………58
3.2 Оценка инвестиционной привлекательности Курского ОАО «Прибор»…64
3.3 Разработка рекомендаций по повышению инвестиционной привлекательности Курского ОАО «Прибор» ……………………………76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………...83
Файлы: 1 файл
ДИПЛОМ (05.06.11).doc
— 771.00 Кб (Скачать)
Таблица 15 − Критерии уровня руководства Курского ОАО «Прибор»
№ п/п | Объект оценки | Критерии положительной оценки | Балл Eij |
1. | Исполнительный руководитель компании | Прозрачность назначения на должность, наличие специального экономического образования, большой стаж работы на руководящих должностях, может влиять на принятие стратегических решений | 5 |
| Устойчивость управленческого состава | Стабильность, высокая квалификация кадров, хорошие рекомендации в профессиональных кругах | 5 |
| Нормативная база компании | Наличие внутренней нормативной базы, характеризующейся высокой степенью детализации, регулирующей порядок принятия управленческих решений, организационную структуру организации | 5 |
| Организация планирования | Наличие оперативного, стратегического бизнес-планов, составляющихся на регулярной основе | 5 |
| Конфликты с налоговыми и другими государственными органами и трудовым персоналом | Отсутствие конфликтов и информации о подобных конфликтах, соблюдение установленных норм, правил деятельности, отсутствие информации о конфликтах с трудовым персоналом | 5 |
Сумма баллов ∑ Eij | 25 | ||
МАХ сумма баллов | 25 | ||
Таблица 16 − Промежуточная оценка инвестиционной привлекательности Курского ОАО «Прибор» на основе анализа ее качественных характеристик
№ п/п | Наименование группы | Сумма баллов | Вес группы Хij6 | Итоговая сумма баллов |
1 | Оценка положения на рынке ∑ Аij | 22 | 0,2 | 4,4 |
2 | Оценка деловой репутации ∑ Вij | 20 | 0,2 | 4 |
3 | Оценка зависимости от крупных поставщиков и покупателей ∑ Сij | 14 | 0,2 | 2,8 |
4 | Оценка акционеров компании ∑ Dij | 18 | 0,2 | 3,6 |
5 | Оценка уровня руководства компанией ∑ Eij | 25 | 0,2 | 5 |
6 | Итоговая оценка ∑Аij+∑Вij.+∑Сij+ ∑ Dij+∑ Eij | 99 | - | 19,8 |
Максимальная сумма баллов | 110 | |||
Итоговая оценка-ориентир (при условии ∑ Аij, ∑ Вij. ∑ Сij, ∑ Dij, ∑ Eij – max; Хij = 0,2) | 22 | |||
Значение весового коэффициента для каждой группы определялось на основе качественной (балльной) оценке. В данном случае все группы факторов сочли одинаково значимыми, а потому всем им присвоили равные веса (Хij = 0,2).
Анализ информации, содержащейся в таблице 6, позволил сделать вывод о том, что промежуточная оценка инвестиционной привлекательности Курского ОАО «Прибор» не является максимальной, что обусловлено потерей баллов по таким оцениваемым позициям как «Оценка акционеров компании», «Оценка зависимости от крупных поставщиков и покупателей», «Оценка положения на рынке».
Следующим этапом оценки является анализ стратегической эффективности ОАО «Прибор». Реализация стратегии сопровождается изменениями в сравнительной динамике экономических показателей, поэтому задача ее оценки состоит в измерении степени соответствия фактической структуры показателей нормативной (рисунок 12).
Рисунок 12 − Структура оценки финансово-экономической эффективности Курского ОАО «Прибор»
Фундаментом оценки деловой активности Курского ОАО «Прибор» с учетом условий интенсивного типа развития является чистая прибыль, прибыль от продаж, выручка от реализации, себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, а также показатели, характеризующие эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Нормативная система показателей (нормативный ряд) темпов роста показателей развития организации выглядит следующим образом (12):
, (12)
где Т − темп роста показателя (%); ЧП − чистая прибыль, ПП − прибыль от продаж; ВР − выручка от продаж; ДЗ − дебиторская задолженность; СС − полная себестоимость продаж; ЗП − фонд заработной платы.
Для проведения оценки финансово-хозяйственной деятельности Курского ОАО «Прибор» воспользуемся предоставленной финансовой отчетностью предприятия (Приложение А).
Анализ баланса за 2008 − 2010 гг. показал, что величина источников финансирования в 2009 г. выросла на 14,7% или 224036 тыс. руб., в 2010 г. − на 0,6% или 11004 тыс. руб. (Приложение Б).
В 2009 г. наблюдалось увеличение собственного и заемного капитала. Заемный капитал увеличился за счет краткосрочных пассивов (на 40000 тыс. руб.) и срочных обязательств (36,6%). В 2010 г. тенденция к увеличению собственного капитала сохранилась, но произошло снижение заемного капитала за счет долгосрочных пассивов (на 123010 тыс. руб. или 42,8 %).
Привлечение дополнительных источников финансирования обеспечивает рост труднореализуемых активов в 2009 г. (на 14,6%) и их снижение в 2010 г. (на 15,4%), а также рост мобильных активов в 2009 г. (на 20,1%) и 10,7% в 2010 г. Мобильные активы увеличились за счет медленно реализуемых активов на 27,8% в 2009 г. и в 2010 г. на 2,5 %, а также наиболее ликвидных активов на 51,6% в 2009 г.
Проведем оценку имущества предприятия (Приложение В).
Как видим, имущество предприятия в 2010 г. увеличилось на 0,6% или в абсолютном выражении на 11004 тыс. руб., (за предыдущий период увеличение составило 14,7% или 224036 тыс. руб.). Рост имущества был обусловлен увеличением как внеоборотных, так и оборотных активов, причем стоимость оборотных активов увеличивалась более быстрыми темпами. Соотношение внеоборотных и оборотных активов практически не изменилось и составляет приблизительно 40:60, что говорит о нормальной структуре имущества для подобного предприятия.
Внеоборотные активы увеличились в 2009 г., в основном, за счет увеличения незавершенного строительства на 70,8%. В 2010 г. произошло их снижение за счет снижения стоимости основных средств (на 4,1%), незавершенного строительства (на 0,4%), долгосрочных финансовых вложений (на 31,5%). Это благоприятная тенденция, свидетельствующая о развитии материальной базы предприятия.
Рост оборотных активов в 2010 г. на 10,7% был связан с увеличением запасов (на 2,1%), в частности, по статьям: затраты в незавершенном производстве (на 21,3%), готовая продукция (на 17,6%), расходы будущих периодов (на 87,7%>), что свидетельствует об увеличении деловой активности предприятия.
У предприятия в активах отсутствует долгосрочная дебиторская задолженность, что является положительным моментом. Увеличение краткосрочной дебиторской задолженности (на 105,2%) является неблагоприятной тенденцией и свидетельствует о несвоевременных расчетах партнеров предприятия, что, в свою очередь, говорит об увеличении финансовых рисков. В 2010 г. по сравнению с 2009 г. наблюдается рост денежных средств (на 75,2%). Это положительный момент, так как увеличивается наиболее ликвидный актив и повышается ликвидность имущества предприятия в целом.
Анализ завершим оценкой источников финансирования предприятия (Приложения Г, Д).
Выяснено, что финансирование предприятия в 2010 г. увеличилось на 0,6% или в абсолютном выражении на 1757038 тыс. руб. Оно росло за счет собственных и заемных средств (собственные источники финансирования увеличились на 8,9% или 107241 тыс. руб.). Удельный вес собственных источников финансирования составлял к концу 2005 году 71,5%, а к концу 2010 г. − 74%. Величина этого показателя говорит о финансовой независимости предприятия. Рост собственных источников финансирования связан с увеличением размеров резервов, образованных в соответствии с учредительными документами, (на 500%) и полученной предприятием прибыли (на 10%). К концу 2010 г. у предприятия снизились долгосрочные обязательства (на 42,8%). Снижение произошло за счет сокращения объема займов и кредитов на 46,9%, возросли краткосрочные заемные средства (на 10,1%) или 26773 тыс. руб. Рост заемных источников был обусловлен увеличением кредиторской задолженности.
Кредиторская задолженность, в основном, представлена задолженностью перед персоналом организации (увеличение произошло на 26,4%), государственными внебюджетными фондами (на 21,8%), по налогам и сборам (на 45,6%). Ее удельный вес в пассивах составляет 16,6%. Эта благоприятная тенденция, поскольку эти средства предприятие привлекает в оборот. Неблагоприятным моментом является увеличение задолженности перед персоналом организации, бюджетом и внебюджетными фондами. Штраф за просрочку платежей в бюджет уплачивается из чистой прибыли.
Анализ состава, структуры и динамики доходов организации (по данным формы №2 «Отчет о прибылях и убытках») (Приложение Ж).
Доходы организации в отчетном периоде по сравнению с предыдущим периодом увеличились на 412894 тыс. руб., что составило рост на 30,4 %. Наибольший удельный вес в доходах занимает выручка от продаж (94,1% в 2008 г., 95,1% в 2009 г. и 90,1% в 2010 г.). Остальные доходы составляют менее 5% по каждой статье доходов. Согласно показателям таблицы на все прочие статьи доходов в общей сумме за отчетный год приходится лишь 8,3%.
Проведем анализ состава, структуры и динамики расходов организации (по данным формы №2 «Отчет о прибылях и убытках») (Приложение 3).
Расходы организации увеличились на 409017 тыс. руб., т. е. на 33,3%. Себестоимость проданных товаров и продукции, выполненных работ и предоставленных услуг в 2009 г. составила 88,3% от общей суммы расходов; коммерческие расходы − 0,3%; прочие расходы − 5,2%, а 2010 г. соответственно 87,1%, 0,4%о и 7,5%%, что свидетельствует об увеличении расходов организации.
Составим отчет о прибылях и убытках в многоступенчатой форме (Приложение И).
Используя данные формы №2, можно оценить состав и динамику элементов формирования прибыли от продаж и чистой (нераспределенной) прибыли, т.е. конечные финансовые результаты деятельности организации.
Как свидетельствует обобщающая информация таблицы, выручка от реализации продукции является основным источником доходов предприятия. В 2010 г. по сравнению с 2009 г. выручка от реализации увеличилась на 23,5%. Одновременно с ростом выручки наблюдается увеличение показателя себестоимости по сравнению с предыдущим годом на 31,4%. Превышение темпа роста себестоимости над аналогичным показателем выручки от реализации существенно повлияло на величину валовой прибыли («маржинального дохода») − она снизилась по сравнению с 2009 г. на 17,5% или в абсолютном выражении на 36652 тыс. руб.
Прибыль до налогообложения увеличилась за год на 5,3%. На изменение прибыли отрицательное влияние оказали следующие факторы:
увеличение коммерческих расходов (на 71,5%);