Инвестиции, инвестиционная деятельность фирмы

       В развитых странах отношение к  российским инвесторам менее однозначно. Например, пока компании из России покупали в ЕС компании среднего для своей  отрасли размера, к тому же нередко  находящиеся в плачевном финансовом состоянии, реакция со стороны европейцев почти отсутствовала и была скорее положительной. Так, например, «Гусевский хрустальный завод» приобрел в 2002 г. стекольное предприятие «Глассхютте  Деберн» всего за 0,5 млн. долл. с  обязательством сохранить рабочие  места.

       В момент,  когда  российский бизнес начал стремиться установить контроль над ведущими европейскими концернами, что могло повлиять на развитие экономики  отдельных стран ЕС, последние  начали создаваться барьеры для  российских компаний.

       Примером  является  ситуация с компанией  Opel. Консорциум Magna и Сбербанка не смог завершить сделку по покупке Opel, которую российские власти вписали в стратегию развития отечественного автопрома. Предполагалось, что Сбербанк станет крупнейшим совладельцем автоконцерна Opel, получив 35% его акций, еще 20% акций достанется австрийско-канадской Magna. Однако, General Motors решил самостоятельно развивать европейское подразделение, что вызвало удивление в правительстве РФ и резкое недовольство в Германии.

       Нужно определиться на основе чего сформировался  такой имидж. Одной из причин можно  назвать активное участие государства  в бизнесе. У западных партнеров  срабатывает фактор риска при  работе с российскими компаниями. Зарубежные партнеры до сих пор опасаются  работать с российским бизнесом из-за нестабильной позиции государства  в вопросах экономики.

         Другим фактором может служить  вывод британских аналитиков  по случаю Петербургского международного  экономического форума, которые  отмечали, что российский бюрократический  аппарат и бизнес очень тесно  переплетены, причем ни в одной  другой стране «большой восьмерки»  министры и высокопоставленные  помощники главы государства  или правительства не занимают  посты в советах директоров  государственных компаний. По этому  поводу можно возразить, что  Сильвио Берлускони - председатель Совета министров Италии является одним из самых богатых людей Италии, владея разнообразным бизнесом. Однако для Европы и Америки это скорее исключение, а для России, к сожалению,  это реальность. Действительно, данная ситуация выглядит странно, высшие государственные чиновники должны заниматься экономикой страны в целом, а не экономики отдельной компании.

       Данная  ситуации была характерна для российской экономики многие годы. Однако в 2011 г.  согласно приложению к перечню поручений по осуществлению первоочередных мер, направленных на улучшение условий инвестиционного климата в России, заместители главы правительства и федеральные министры, координирующие государственное регулирование в соответствующих сферах деятельности, должны до 1 июля покинуть советы директоров акционерных компаний.

       Таблица 3. Министры РФ, их занятость в коммерческих компаниях.

       Из  данной таблицы видно, что  большое  количество высших должностных лиц  государства занимают  посты  в  крупных компаниях, что с  неизбежностью предполагает влияние  конкретных лиц на экономические  процессы, происходящие в них. Мера по выводу чиновников из советов директоров призвана улучшить имидж российского  бизнеса и показать иностранным  партнерам движение к освобождению от избыточного государственного контроля. Кроме этого, данная мера, отчасти, будет  способствовать притоку в компании профессиональных менеджеров, поскольку, в большинстве случаев,  их отсутствие является  другой причиной сформировавшегося  негативного имиджа (слабый менеджмент компаний). Нельзя сказать, что данная проблема характерна исключительно  для инвестирующих компаний, эта  общая тенденция всей экономики  РФ. Кроме того, постепенно именно в  компаниях, ориентированных на работу с иностранными партнерами данная проблема начинает разрешаться. С прискорбием  приходится констатировать, что проблема плохого менеджмента по-прежнему остается, позитивным моментом является то, что  ее признают на высшем государственном уровне.

       В качестве примера я хотел бы привести следующие факты:

1. В 2000 году в докладе Министерства Экономического Развития и Торговли РФ была особо отмечена низкая культура российского менеджмента. Руководство компаний в целом озабочено удержанием административного контроля над предприятиями и не стремится улучшать подходы к управлению производством. Более того, прогрессивные идеи, методы и стиль всеобщего менеджмента качества, доказавшего свою эффективность во всем мире, в нашей стране встречает с агрессивностью.

2.  3 декабря 2010 года в Москве состоялся HRForum "Кадровые барьеры на пути экономического роста", организованный компанией IBS и Государственным университетом - Высшей школой экономики при поддержке Российского союза промышленников и предпринимателей.

       Целью Форума была встреча на одной площадке представителей органов государственной власти, крупного бизнеса, системы профессионального образования и экспертов для обсуждения одной из наиболее острых социально-экономических проблем современной России: как обеспечить опережающее развитие кадрового потенциала страны, необходимое для выхода на высокие темпы роста экономики и поддержания курса на модернизацию?

       В центре внимания Форума - актуальные вопросы управления человеческим капиталом крупных российских компаний. Участникам Форума предстоит обсудить, каким образом добиться того, чтобы  кадровая проблема не стала препятствием на пути роста бизнеса, как оптимально выстроить систему управления человеческим капиталом, каким образом правильно оценивать и преумножать этот капитал, а также какие новейшие подходы в области HR внедряются компаниями в ответ на вызовы современного рынка. 

Заключение

В данной курсовой работе были рассмотрены ряд  понятий, связанных с инвестициями. На примере  «Армакс Групп» рассмотрены классификации инвестиционных проектов.

Классификация инвестиций позволяет не только их грамотно учитывать, но и анализировать  уровень их использования со всех сторон и на этой основе получать объективную  информацию для разработки и реализации эффективного инвестиционного проекта.

Как мы видим, инвестиционная деятельность компаний в первую очередь обусловлена  целью, которую они преследуют. Исходя из этого, разрабатывается стратегия  инвестирования (инвестиционный проект) и выбирается способ инвестирования (модель). Инвестиционный процесс российских компаний сопряжен с рядом проблем. Я связываю эти проблемы с  проблемами экономики страны в целом.

Экономика РФ находится в стадии становления. Экономические процессы часто меняют вектор своего развития. В связи  с этим можно связать  те проблемы, которые испытывают российские компании на внутреннем и внешнем рынке инвестиций. Данная ситуация в последние годы начинает разрешаться,  государством определен четкий курс на развитие инвестиционного процесса в  России и помощь компаниям, инвестирующим за рубеж. 

Список  используемой литературы

1. Закон РФ Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемых в форме  капитальных вложений № 39-ФЗ от 25 февраля 1999.
2. Березной А.В. Транснациональные корпорации на рынках развивающихся стран. – М.: Наука, 2001
3. Дорофеев В.Д., Зубков А.Б. Маркетинг в управлении организацией. -М : Пенза, 2001. -108 с.
4. Зимин И.А. Реальные инвестиции: Учеб. пособие. - М.: Тандем, 2000. - 271 с.
5. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация, управление и финансирование: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999
6. Ковалевский А.А. Транснациональный бизнес и развивающиеся страны: механизм экономического взаимодействия – М.: Наука, 2003
7. Кузнецов А.В. Интернационализация российской экономики: Инвестиционный аспект. М.: КомКнига.  2007.-288с.
8. Мелкумов М..Я. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. – М.: ИКЦ «ДИС»,1997.
9. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование.- М.: ТРТУ.2003.- 262 с.
10. Ткаченко И.Ю. Инвестиции: учеб. Пособие для студентов высших учебных заведений/ И.Ю. Ткаченко, Н.И. Малых. – М. : Издательский центр «Академия», 2009. – 240 с.
11. Беренс, В., Хавранек, П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ. / Перераб. и доп. изд. — М.: АОЗТ «Интерэксперт», ИНФРА-М, 1995.
12. Боди Э. , Кейн А. Принципы инвестиций/ Боди Э.-М. : Вильямс, 2002.- 982 с.
13. Ноздрева Р.Б /  Менеджмент в России и за рубежом: ежемес. журн.  №6.  2002.
14. Вопросы Экономики: ежемес. журн./ НП Редакция журнала "Вопросы экономики” -М., 1992-2011.
15. Инвестиции в России: ежемес. журн./ ООО «ИвР им. Вчерашнего» -М., 2001-2011.
16. Губайдуллина Ф.С. Прямые иностранные инвестиции ТНК и глобализация // Международная экономика международные отношения - 2003,№ 2
17. Ленский Е.Ф., Цветков В.А. Транснациональные финансово-промышленные группы и межгосударственная экономическая интеграция: реальность и перспективы. – М.: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 1998. С. 29.
18. Коммерсант С-Петербург: газета, приложение №47/П (4587)