Мотивація і стимулювання інноваційної діяльності

Поведінку кожної людини визначає мотивація. Наполегливість у досягненні цілей формується тільки під впливом сильних мотиваційних чинників, а наслідком слабкої мотивації є лише таке виконання роботи, яке не спричинить покарання. Отже, саме мотивація визначає пріоритети ділової активності, посилює бажа ну поведінку людини. Тому розуміння внутрішніх механізмів мотивації до інноваційної діяльності дає змогу менеджерам виробити ефективну політику у цій сфері трудових відносин, створити «режим найкращого сприяння» для тих, хто прагне вдосконалення як своєї роботи, так і діяльності організації загалом. Мотивація ґрунтується на мотиві.

Складові і принцип дії мотиваційного механізму інноваційної діяльності………………………………………………………………..3
Форми і методи стимулювання інноваційної діяльності…………….7
Стимулювання вищого менеджменту організації до інноваційної діяльності………………………………………………………………..11
Організаційно – економічні форми стимулювання інноваційної поведінки працівників…………………………………………………..22
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………..29