Отчет по практике в ООО «Шурави»

- формируется культура передачи полномочий; значительно облегчена процедура ознакомления нового работника с его правами, обязанностями и иными особенностями работы на новом месте;

- повышается самостоятельность персонала. В комплекте документов по целевому управлению содержится в ясной и простой для понимания форме описание деятельности работника - своего рода должностная инструкция, свод правил корпоративной культуры, план работы;

- таким образом,  повышается управляемость фирмы. Сокращается время, требующееся для передачи приказов по субординационной лестнице, ускоряется процесс принятия и реализации управленческих решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе прохождения преддипломной  практики основная цель и задачи выполнены: осуществлено знакомство с назначением и деятельностью отделов предприятия и их взаимодействием, с основными направлениями маркетинговой стратегии предприятия; дан анализ финансово-экономической деятельности - изучение и обобщение работы менеджерских служб разных уровней ООО «Шурави»; обоснованы правовые, производственно-экономические и организационно-технологические особенности туристической фирмы, правила техники безопасности, действующие на предприятии; дан анализ современного состояния управленческой деятельности в области разработки, реализации и контроля управленческих решений в фирме; описаны и разработаны методы экономической оценки особенностей принятия управленческих решений в ООО «Шурави», обоснованы предложения по совершенствованию технологий разработки, принятия  и контроля реализации управленческих решений в ООО «Шурави», а также раскрыто влияние  этих инноваций на показатели работы турфирмы.

Полученные в ВУЗе теоретические знания получили применение на практике на предприятии туристской сферы - ООО «Шурави». Практика дала возможность овладения первоначальным профессиональным опытом, выступила в качестве проверки профессиональной готовности к самостоятельной трудовой деятельности, а также дала возможность провести сбор материала для выполнения выпускной квалификационной работы.

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

 

1. Анисимов, О. С. Принятие управленческих решений: методология и технология. — М.: ФГОУ Рос. АКО АПК, 2005. – 337 с.
2. Аунапу, Ф. Ф. Научные основы принятия решений в управлении производством. - М.: Экономика, 2009. – 475 с.
3. Ашихмин, А.А. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. – М.: МГТУ, 2009. – 524 с.
4. Вертакова, Ю.В, Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор. - М.: КНОРУС, 2005. - 352 с.
5. Виханский, О.С., Наумов, А.И.  Менеджмент: учебник – М.: Гардарики, 2006. – 326 с.
6. Глухов, В. В. Основы менеджмента. С.-П.: Специальная литература, 2000.
7. Голубков, Е. П. Какое принять решение? - М.: Экономика, 1999.
8. Голубков, Е. П. Маркетинг. Выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 2008, - 357 с.
9. Гуджоян, О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие, 2006, - 230 с.
10. Доусон, Р. Уверенно принимать решения. /Пер. с анг.: -М.: ЮНИТИ, 2006.
11. Екатеринославский, Ю. Ю. Управленческие ситуации (анализ и решения). - М.: Экономика, 2007. – 256 с.
12. Жуков, В.И. парадигма развития России в условиях глобализации – М.: издательство РГСУ, 2006. - 172 с.
13. Калугина, Т.А. Учебное пособие «управленческие решения», РИА. КМВ, г. Пятигорс, 2005. – 411 с.
14. Карданская, Н.Л. Основы управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 2006. – 302 с.
15. Кини, Р.Л. Теория принятия решений. - В кн. Исследование операций. М.: Мир, 2008 г. – 442 с.
16. Кхол Йозеф. Эффективность управленческих решений. /Пер. с чеш.: - М.: Прогресс, 2002. – 156  с.
17. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения. — М.: Дело, 2006. – 358 с.
18. Литвак, Б.Г. Управленческие решения. Учебник. - М.: 2004. – 354 с.
19. Максимцова, М.М., Игнатьевой А.В. Менеджмент - М., 2000. – 366 с.
20. Мескон, М. X., Хедоури, Ф., Альберт М. Основы менеджмента. /Пер. с анг.: - М.: Дело, 2003. – 223 с.
21. Микена, С.В., Баушев, А.И. Методы и алгоритмы принятия решений: Учеб. пособ. Ч. 2. – СПб., 1999. – 352 с.
22. Молл, Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М.:, Гл. «Принятие управленческих решений», 2003. – 430 с.
23. менеджмента и маркетинга. - Минск: Высшая школа, 1999. – 342 с.
24. Смирнов, Э. А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА - М, 2001.
25. Смирнов, Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Р.Л. 2000. – 367 с.
26. Станиславчик, Е. Н.  Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: Ось-89, 2003. - 368 с.
27. Старр, М. Управление производством. /Пер. с анг.: - М.: Прогресс, 2001. –  236с.
28. Тригубенко, В.В. Исследование операций и управление. - М.: Знание, 1998. – 203 с.
29. Трухаев, Р. И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 2004. – 256 с.
30. Устав лечебно-профилактического учреждения «Санаторий имени 30-летие Победы».
31. Уткин, Э. А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2002. – 122 с.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

¹ Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 4-е издание. –М.: Экономистъ, 2006. –С.  436.

² Соболева, Е.А. Финансово-экономический анализ деятельности туристической фирмы: учеб. пособие / Е.А. Соболева, И.И.Соболев.  – М.: Финансы и статистика, 2007. – 41 с.

³ Калугина, Т.А.  Учебное пособие «Управленческие решения», РИА. КМВ, г. Пятигорск 2005. - ст. 11.

⁴ Дафт Р. Управленческие решения. Секреты успеха. – М.: РГИУ, 2006. – С. 90.

⁵ Граждан В.Д. Теория управления: учебное пособие. – М.: Гардарики, 2007. –С. 145.

⁶ Граждан В.Д. Теория управления: учебное пособие. – М.: Гардарики, 2007.  – С. 156.

 

48