Финансовый котнтроль

     Основными задачами отдела снабжения является обеспечение объектов необходимыми стройматериалами путем их закупки, непрерывной доставки  на место  строительства, оформление документов при приходе и отгрузке продукции. В данный отдел входят диспетчер, механики, водители.

     Также можно выделить других специалистов: специалист по кадрам, делопроизводитель, инженер по комплектации оборудования.

     Организационную структуру РСУ-1 можно отнести  к линейно-функциональной. Всю полноту  власти берет на себя линейный руководитель (начальник управления). Однако при  разработке конкретных вопросов, и  подготовке решений ему помогает специальный аппарат. В данном случае это отделы перечисленные выше.

     Основной  целью деятельности предприятия  является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

     Основной  задачей - обеспечение комплексного и качественного выполнения строительно-монтажных  работ и работ по комплексному ремонту жилого фонда, и удовлетворение социальных и экономических интересов  членов трудового коллектива.

      В дипломной работе речь пойдет о деятельности такого структурного подразделения  УГП «Трест «Гродногорстрой», как  РСУ 1.

      В табл. 2.1 представлены аналитические показатели производственно-хозяйственной деятельности РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» за 2007-2009 гг.

      Таблица 2.1

Аналитические показатели производственно-хозяйственной  деятельности РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» за 2007-2009 гг.

      Источник: собственная разработка по данным Приложения 6 

      По  данным табл.2.1 видно, что объем выполненных  строительно-монтажных работ по генподряду выполнен в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличился на 3951 млн.руб. (112,96%), по сравнению с 2008 г. объем строительно-монтажных работ, выполненных по генподряду увеличился на 34 млн.руб. (100,10%). Объем строительно-монтажных работ увеличился в первую очередь из-за увеличения объема подрядных работ, выполненных собственными силами. Так, в 2009 г. по сравнению с 2007 г. объем подрядных работ, выполненных собственными силами увеличился на 5382 млн.руб. (119,46%), в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличение составило 3666 млн.руб. (112,48%).

      Списочная численность РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» в 2009 г. по сравнению с 2007 г. сократилась на 2 человека, а по сравнению с 2008 г. – на 1 человека.

      Годовая выработка на 1 работника в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 27,8 млн.руб. (114,41%), по сравнению с 2007 г. – увеличение составило 1,62 млн.руб. (100,74%).

      Среднемесячная  заработная плата в РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» ежегодно увеличивается. Так, в 2009 г. по сравнению с 2007 г. заработная плата увеличилась на 0,329 млн.руб. (142,23%),  по сравнению с 2008 г. увеличение заработной платы составило 0,119 млн.руб. (112,04%).

      В табл.2.2  проведен анализ формирования прибыли РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» за 2007-2009 гг.

      Таблица 2.2

      Анализ  формирования прибыли РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» 2007-2009 гг., млн.руб.

 

      Источник: собственная разработка по данным Приложений 7-8 

     По  данным табл.2.2 видно, что выручка от реализации товаров, продукции, работ  в РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» увеличилась в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 1 695 286 млн.руб.,  по сравнению с 2008 годом на 1 861 689 млн.руб., себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг также значительно увеличилась в 2009 г. по сравнению с 2007 г., прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 263 597 млн.руб., по сравнению с 2008 г. прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» увеличилась на 177 538 млн.руб.

     Прибыль от операционных доходов и расходов в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 23 653 млн.руб., по сравнению с 2008 г. увеличение составило 1 523 млн.руб.

     Чистая  прибыль РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 69 601 млн.руб., по сравнению с 2008 г. увеличение составило 13 068 млн.руб.

     Графически  это представлено на рис.2.1.

 

Рис.2.1. Анализ формирования прибыли РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» 2007-2009 гг., млн.руб. 

      Источник: собственная разработка по данным табл.2.2. 

      Если  представить выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг за 100%, тогда прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2009 году составит 4,02%, прибыль от  операционных доходов и расходов 0,4%, прибыль  до налогообложения  в 2009 году 4,39%, чистая прибыль 0,7% от выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг.

      Темп  роста выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг РУС 1 УГП  «Трест «Гродногорстрой» в 2009 году по сравнению с 2008 годом  составил 122%, темп роста прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2009 году 174,81% от 2008 года, темп роста прибыли  от операционных доходов и расходов составил в 2009 году 103,81%. Темп роста  прибыли до налогообложения в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 168,87%. Темп роста чистой прибыли в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 122,13%.

      Таким образом, в заключение данного пункта дипломной работы можно сделать вывод, что анализируемое предприятия РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» успешно функционирует на рынке строительства. 

2.2. Анализ организации  внутрихозяйственного финансового контроля в РСУ-1 УГП «Трест «Гродногорстрой»

 

      Прежде  чем перейти непосредственно  к раскрытию вопроса, необходимо отметить, что учет и контроль в  Ремонтно-строительном управлении №1 (далее – РСУ 1) ведется на основании учетной политики РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» (Приложение 9).

     Внутренний финансовый контроль РСУ 1 осуществляется сотрудниками самого хозяйствующего субъекта. Состав методов внутреннего контроля изображен на рис.2.2.

     Рис.2.2. Состав методов внутреннего контроля РСУ 1 

     Источник: собственная разработка по данным отчетности РСУ 1 УГП «Треста «Гродногорстрой» 

     Важнейшей задачей экономического анализа РСУ 1 является выявление резервов совершенствования хозяйственной деятельности предприятия. Для достижения эффективности системы внутрихозяйственного контроля РСУ-1 необходимо определить цели, объекты и задачи контроля (см.табл.2.3)

Таблица 2.3

Цели, объекты  и задачи внутрихозяйственного контроля в РСУ-1

 
 

Продолжение табл.2.3

     Источник: собственная разработка по данным отчетности РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» 

     Составной частью контроля является ревизия, которую осуществляет головное предприятие Трест Гродногорстрой. Систему осуществления финансового контроля в РСУ 1 можно представить на рис.2.3. 
 

        

Рис.2.3.Система внутреннего экономическо-финансового контроля РСУ-1 

     Источник: собственная разработка по данным отчетности РСУ 1 «Трест «Гродногорстрой» 

      Финансовый  контроль РСУ 1 со стороны УГП «Трест «Гродногорстрой»  возложен на зам.главного бухгалтера по ревизионной работе, который в свою очередь подчиняется  непосредственно главному бухгалтеру Треста, и согласовывает с ним  объекты и объемы ревизий каждого  управления.

      Основными задачами зам.главного бухгалтера по ревизионной работе в области финансовой деятельности РСУ 1 являются:

      1) проведение ревизий и проверок производственной и финансово-хозяйственной деятельности РСУ 1;

      2) выявление фактов бесхозяйственности, расточительства, хищений, злоупотреблений и других правонарушений, наносящих ущерб экономическим интересам предприятия, установление виновных в этом лиц с целью возмещения материального ущерба.

      Постановления, предложения ревизионной комиссии должны быть рассмотрены правлением УГП «Трест «Гродногрстрой» в 30 - дневный срок. Нерассмотренные в установленный срок постановления ревизионной комиссии являются обязательными для исполнения должностными лицами РСУ 1.

      В течение 1 рабочего дня после проведенной  проверки составляется акт ревизии, в котором отражаются сущность проверки и  выносятся предложения по возникшим  отклонениям.

      Так, с 08 сентября 2009г. по 24 сентября 2009г. на основании приказа № 209 от 04.09.2009 г. была проведена ревизия финансово-хозяйственной деятельности РСУ 1 УГП «Трест «Гродногорстрой» заместителем главного бухгалтера по ревизионной работе треста Говором А.Г., экономистом по труду Вильчинской А.Э., главным специалистом по правовым и кадровым вопросам Коженевской Г.Э., ведущим инженером Денисюком Ф.И.

      Ревизия проводилась в присутствии начальника и главного бухгалтера РСУ 1 за период с 01 августа 2008г. по 31 июля 2008г.