Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2012 в 05:04, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в теоретическом рассмотрении методов управления организаций, методик оценки и анализа финансового состояния и непосредственно разработке мер антикризисного управления организацией для предотвращения ее банкротства.
В связи с поставленной целью ставятся следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы управления организацией;
проанализировать и обобщить основные методы анализа финансового состояния
дать характеристику экономической ситуации в РФ в период кризиса
разработать рекомендации по улучшения финансового состояния организации
Введение 3
1 Теоретические и методические основы управления организацией
1.1 Общенаучные методы управления организацией 5
1.2 Характеристика экономической ситуации в РФ в кризисный период 2008-2009 гг. 8
1.3 Методика анализа финансового состояния организации 11
2 Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Владхлеб»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Владхлеб» 20
2.2 Анализ финансового состояния исследуемой организации 23
2 Рекомендации по предотвращению банкротства ОАО «Владхлеб».………29
Заключение 33
Список использованных источников 36
Приложение А……………………………………………………………………38
Приложение Б……………………………………………………………………42
Анализ
динамики представленных коэффициентов
ликвидности позволяет говорить
о высокой степени
Значения коэффициентов финансовой устойчивости
свидетельствуют о высокой степени независимости
общества от кредиторов и достаточности
собственных средств для поддержания
текущего уровня активов.
2.3 Рекомендации по предотвращению банкротства ОАО «Владхлеб»
Можно назвать много различных внешних факторов, объясняющих полученные показатели по предприятия. Остановлюсь лишь на основных.
Наличие конкуренции со стороны небольших хлебопекарен Владивостока и прилегающих к Владивостоку населенных пунктов.
Удорожание себестоимости
хлеба происходит практически по
всем статьям затрат. За отчетный год
значительно увеличилась
В определенной мере сдерживается и техническое перевооружение предприятия, так как цены на оборудование также постоянно растут. А удержаться сегодня на рынке возможно только за счет внедрения передовых технологий, энергосберегающего оборудования. Нельзя останавливаться на достигнутом, необходимо и дальше вести работы по техническому перевооружению, продолжать работу по улучшению качества продукции.
Всего этого можно достичь
только по полному циклу
Учитывая, что рынок хлебобулочных изделий Приморского края падающий (по данным аналитиков сокращение идет на 3,4% в год) по нескольким причинам, это и естественная убыль населения и снижение потребления хлеба (изменение структуры потребления), необходимо вести целенаправленную работу по формированию спроса населения, как к традиционным сортам хлеба, так и к изделиям лечебного и профилактического назначения.
Составив и проанализировав данные, мы можем сделать прогноз развития предприятия на ближайшую и среднесрочную перспективу. В целом проведенный анализ имеет положительную характеристику и позволяет сделать вывод о благоприятных условиях для дальнейшей деятельности и даже возможного расширения сферы деятельности ОАО «Владхлеб».
Итак, действия данной организации по предотвращению банкротства в будущем могут быть направлены на:
Для поддержания и наращивания объемов продаж необходимо и далее проводить и развивать:
Все это поспособствует расширению рынков сбыта, увеличению числа покупателей, наращиванию объемов продаж, а вместе с тем и дальнейшего улучшения благоприятного финансового климата исследуемой организации.
В принципе предложенные меры развития организации немногим отличается от политики за предшествующие годы. Можно отметить, что ее применение оказывает положительное влияние для предприятия даже в условиях мирового финансового кризиса. Необходим и далее четкий и своевременный контроль за состоянием организации для принятия правильных решений в шаткий, неоднозначный период. С каждым годом данная организация улучшает свои показатели. Это также влияет и на качество продукции, и на ассортимент, и на предоставляемые услуги компанией в том числе.
Заключение
Мировой финансовый кризис оказал влияние на все без исключения отрасли российской экономики. Начиная с банковского сектора и рынка недвижимости, процесс медленно, но неумолимо распространялся и на другие сферы.
Признание кризиса нормой заставило изменить сам подход и поставить во главу угла не преодоление, а управление кризисом. Главной задачей становится управление процессом изменений, а все остальное лишь дополняет этот процесс. Бизнес обретает непрерывную динамику, все процессы становятся частью непрерывных изменений. Теперь кризис стал рассматриваться не как форма протекания процессов изменений, а как инструмент этих изменений. Необходимость работать на опережение требует не просто управления кризисом, но управления через кризис, через его провоцирование и управление его течением. Целью такого управления - максимальная динамизация организации, повышающая ее адаптивность к социальной среде.
Характер социальных процессов
в новом веке таков, что малейшая
остановка в инициировании
В данной работе были рассмотрены
и изучены теоретические основы
управления организацией, основные методы
анализа финансового состояния,
непосредственно экономическая
ситуация в РФ в период 2008-2009гг., разработаны
рекомендации, меры по сохранению положительных
показателей финансового
Результаты экономического анализа векторов структурной динамики актива и пассива баланса позволяют определить, что общество в целом характеризуется как платежеспособное: в целом по состоянию за последние три финансовых года величина чистых активов увеличилась на 11,7 %, Отсутствие просроченной задолженности свидетельствует о высокой степени ликвидности дебиторской задолженности прибыли. Собственный капитал общества обернулся в выручке в 2009 году 6 раз, что на 1,41 раза выше показателя 2007 года. На протяжении последних трех финансовых лет наблюдается неуклонный рост выручки от реализации услуг. Рост выручки с 2007 года по конец 2009 года составил 45,8 %. Эти же причины повлияли и на динамику показателей рентабельности. Так, рентабельность собственного капитала имела тенденцию к увеличению на 21,46% в сравнении с 2007 годом. Рентабельность активов увеличилась на 15,11 %. Величина чистой прибыли увеличилась на 113%. Коэффициент чистой прибыльности увеличился за три года на 2,36%. Показатель покрытия платежей по обслуживанию долга за период 2007 г. – 2009 г. увеличился на 27,92 %, что говорит о достаточности денежного потока для погашения долговых обязательств общества и процентов по ним. Положительные значения показателей рентабельности, отсутствие непокрытого убытка, убыточной деятельности на протяжении прошлых лет позволяют охарактеризовать ОАО «Владхлеб» как рентабельную компанию, наращивающую объемы продаж, повышающую свою финансовую устойчивость.
Величина собственных оборотных средств к концу отчетного периода увеличилась в сравнении с началом отчетного периода на 23,2%.
Индекс постоянного актива в сравнении с 2007 годом снизился на 0,03 благодаря превышению темпов роста собственного капитала над темпами роста внеоборотных активов.
Коэффициент текущей ликвидности уменьшился на 0,07. Значение коэффициента текущей ликвидности на 2009 год равен 1,98 и соответствует нормальным ограничениям: Ктл > 1,5 что говорит о том, что в организации денежные средства и предстоящие поступления от текущей деятельности покрывают текущие долги.
Коэффициент быстрой ликвидности находится в оптимальных значениях и свидетельствует о том, что общество на конец отчетного периода сможет погасить текущие краткосрочные обязательства, если его положение станет действительно критическим.
Коэффициент независимости (автономии) характеризует финансовую независимость предприятия от заемных средств. В организации он находился в пределах нормальных ограничений 0,57 – 0,79. Существенных отклонений не наблюдалось.
Анализ
динамики представленных коэффициентов
ликвидности позволяет говорить
о высокой степени
Значения коэффициентов финансовой устойчивости
свидетельствуют о высокой степени независимости
общества от кредиторов и достаточности
собственных средств для поддержания
текущего уровня активов.
В целом, подводя итог, можно сделать вывод, что ОАО «Владхлеб» достаточно стабильная организация с благоприятной тенденцией на улучшение имеющихся показателей в будущем. Проведенный анализ подтверждает это нам. Даже во время мирового финансового кризиса предприятие демонстрировало успешные показатели при наличии конкурентов, постоянно изменяющимися ценами на сырье, нестабильной ситуации и т.д. Проводимые меры организации была разработаны и проведены правильно с учетом всех изменений в экономике. В связи с этим возникает уверенность в том, что она даст еще большее развитие организации в ближайшем будущем.
Список использованных источников
Учебники и учебные пособия
Статьи
Ресурсы сети интернет
Приложение А
Бухгалтерский
баланс
на 31 декабря 2009 г.
Коды | ||
Форма № 1 по ОКУД |
0710001 | |
Дата |
31.12.2010 | |
Организация: Открытое акционерное общество «Владхлеб» |
по ОКПО |
00343929 |
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
2504001550 |
Вид деятельности |
по ОКВЭД |
15.81 |
Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество |
по ОКОПФ / ОКФС |
|
Единица измерения: тыс. руб. |
по ОКЕИ |
384 |
Местонахождение (адрес): 690002 Россия, Приморский край, город Владивосток, Народный проспект 29 |
АКТИВ |
Код строки |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Нематериальные активы |
110 |
0 |
|
Основные средства |
120 |
90103 |
96736 |
Незавершенное строительство |
130 |
103 |
10333 |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
||
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
3918 |
30 |
прочие долгосрочные финансовые вложения |
145 |
||
Отложенные налоговые активы |
148 |
52 |
41 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
||
ИТОГО по разделу I |
190 |
94176 |
107140 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Запасы |
210 |
46235 |
41341 |
Продолжение приложения А | |||
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
44703 |
38969 |
животные на выращивании и откорме |
212 |
||
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) |
213 |
||
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
274 |
308 |
товары отгруженные |
215 |
||
расходы будущих периодов |
216 |
1258 |
2064 |
прочие запасы и затраты |
217 |
||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
19 |
1860 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
||
покупатели и заказчики (62, 76, 82) |
231 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
50877 |
33653 |
покупатели и заказчики (62, 76, 82) |
241 |
10361 |
13670 |
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) |
250 |
21592 |
39560 |
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев |
251 |
||
собственные акции, выкупленные у акционеров |
252 |
||
прочие краткосрочные финансовые вложения |
253 |
||
Денежные средства |
260 |
3 899 |
3765 |
Прочие оборотные активы |
270 |
||
ИТОГО по разделу II |
290 |
122622 |
120179 |
БАЛАНС |
300 |
216798 |
227319 |
Информация о работе Финансовый анализ деятельности организации