Теоретические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия

На предварительном этапе расследования Комиссией международной торговли США было сделано заключение об отсутствии ущерба американской промышленности от импорта стального листа из Украины, но в то же время было указано, что существует угроза нанесения ущерба.

              В частности, Комиссия отметила, что американские производители инвестировали значительные средства в развитие производства в надежде на рост потребления стали на внутреннем рынке, который, кстати, и имел место. Обычно, в случае, если Комиссия обнаруживает рост потребления внутри страны, то демпинговая пошлина не вводится. Но было решено, что американские компании не сумеют вернуть инвестированные средства в случае, если не будут приняты антидемпинговые меры. Сверх того, были высказаны опасения, что в ближайшее время американский рынок может подвергнуться стальной экспансии из Украины в связи с ограничениями на импорт металла, принятыми в ЕС, а также из-за антидемпинговых мер, введенных в Канаде.

              При таком положении дел вряд ли возможно сохранить американский рынок для украинских поставок. Даже если рассмотреть самый низкий из тарифов, то цена, которую можно будет предложить американцам, составит от 470 до 510 USD за тонну, что значительно превышает цену внутреннего рынка США ( 395-418 USD). Такая разница означает потерю рынка.

              Страны ЕС решили защитить рынок из СНГ введением квот. В марте 2003 г. подписано соглашение между украинским правительством и Европейской комиссией о поставках металла до 2005 года.

              В Таиланде, Чили и Индонезии также возбуждены антидемпинговые разбирательства против украинских поставщиком. Причем в первых двух из перечисленных стран тариф не является предварительным и подлежащим утверждению, а уже введен. В Таиланде с 25 мая введен тариф в размере 45.56% на поставку горячекатаного рулона с комбинатов им. Ильича и “Запорожсталь”. ММК им. Ильича поставил в Таиланд 373.3 тыс. тонн проката на общую сумму 89.2 млн. $ за первое полугодие 2004 года.

              Предварительный 20- процентный тариф на ввоз рулона был введен в 2003 г. в Чили. Однако после подачи апелляции комбинатом им. Ильича и украинским правительством в апреле 2004 года тариф был снижен до 9%. Известно, что цена местных чилийских производителей на горячекатанный рулон составляет 350 дол за тонну, в тоже время как украинская продукция уже с 9% тарифом имеет цену 336 $ за тонну. Такой размер тарифа позволяет сохранить чилийский рынок потребления украинской стали. Не получив желаемого результата от продажи горячекатанных рулонов, комбинат переключился на поставку проката и за пять месяцев 2004 года его количество достигло 113.8 тыс. тонн на сумму3.5 млн. $.

              В Индонезии с апреля 2004 г. введен предварительный тариф на поставку рулона и проката с комбинатов им. Ильича, “Запорожсталь”, Донецкого металлургического завода, комбината “Азовсталь”, Алчевского МК, Днепропетровского МЗ.

              Индия рассматривает введение 45-ти процентного тарифа на поставку запожстальского и ильичевского горячекатанного рулона. Цена местных производителей составляет 395 $ за тонну, в то время как цена украинских поставщиков находится в районе 260 $ за тонну. После введения тарифа украинская цена составит 387 $ за тонну. Этот уровень тарифа позволяет сохранить рынок и конкурентоспособность на нем. Особую пикантность выше сказанному придает тот факт, что индийская черная металлургия еще во вре-мена СССР была создана руками украинских специалистов - таково было тогда союзное разделение труда.

              Египтяне тоже не прочь защитить своих производителей, установив тариф на уровне 20% для продажи холодно- и горячекатанных рулонов от “Запорожстали” и комбината им. Ильича.

              Украина вместе с Россией  мешают жить также и мексиканцам. Среди украинских поставщиков - комбинат им. Ильича, “Запорожсталь”, ДМЗ, “Азовсталь”, Алчевский металлургический комбинат, Днепропетровский металлургический завод. Украинские производители торгуют по ценам на 64%  ниже, чем уровень цен внутреннего рынка Мексики. Вот и решили в Мексике улучшить положение ведением 64-ти процентного тарифа, дабы уровнять украинских поставщиков с местными производителями.

              Повсеместные антидемпинговые процессы (завершившиеся уже установлением тарифа или только начавшиеся) однозначно грозят украинской металлургии невостребованностью товара. Потеря рынка США “Азовстали” и комбинату им. Ильича может стоить от 5 до 7 млн. $ прибыли в год. Вдобавок к потери рынка на заводах может снижаться использование мощностей и количество занятых.

              По оценкам экспертов, сегодня потребности внутреннего рынка не превышают 20% производимого Украиной металла. В долгосрочной перспективе можно рассчитывать на рост внутренних потребностей на это вид продукции. Это произойдет, если начнет расти экономика и будут развиваться металлоемкие отрасли, такие как машиностроение, судостроение, производство различных видов  оборудования.

              Невозможно умолчать и факт отмены НДС в украино-российских торговых отношениях.  По данным Минстата Украины, за 8 месяцев 2003 года, предшествовавшим  введению Россией экспортного НДС, у Украины с этой страной сложилось активное торговое сальдо в размере 84.7  млн. $, а после введения НДС на экспорт  в Украину, начиная с октября 2003 года, в среднем за каждый месяц наша страна теряла на российском направлении экспорта около 190 млн. $ По итогам 8 месяцев 2004 г. плюс сменился глубоким минусом - в размере почти 1.2 млрд. $., за 8 месяцев ввоз снизился по прокату черных металлов на 55%.

              Несомненно, можно ожидать активизации торговли, увеличения объемов поставок, общее финансовое оздоровление рынка. К примеру комбинат им. Ильича в 2004 г. отгрузил в  Россию 230 тыс. тонн. После отмены налога на комбинате планируют увеличить отгрузку в Россию до 400 тыс. т., в Беларусь- до 300 тыс.т. Конечно, свято место пусто не бывает. Те ниши, которые занимали наши  производители до введения НДС В 1992 г., уже давно заняты другими, поэтому предстоит нелегкая работа по внедрению своих товаров на рынки соседей, доказательство их конкурентоспособности по сравнению с общемировыми.

              В заключении данного раздела главы следует отметить, что природа антидемпинговых процессов по большому счету - не в низких ценах, а вызвана ростом объемов поставок из СНГ и ростом объемов местного производства на рынках сбыта - вызывает все большее противодействие со стороны местных производителей и части трейдеров. В ближайшее десятилетие торговые споры могут стать одним из существенных факторов, атрибутом мировой торговли.

        Имеющиеся случаи поставок украинского металла по низким ценам вызваны следующими обстоятельствами:

   невозможностью производителей контролировать уровни цен и географичесчкое направление экспорта металлопроката;

   недобросовестностью трейдеров;

  общеизвестными объективно-субъективными факторами.

2.3.  Анализ конкурентов предприятия занимающихся производством металла в Украине

              Этот раздел начнем с приведения цитаты по поводу значения конкуренции Президента - Генерального директора “ЭР Франс” Бернарда Аттали: “Я выступаю за конкуренцию с американцами. Но она должна вестись по определенным правилам. Надо найти золотую середину. С одной стороны, нельзя командовать рынком, с другой стороны, излишнее соперничество убивает самих конкурентов.”

    Конкурент - важный элемент инфраструктуры системы маркетинга, оказывающий влияние на маркетинговую стратегию фирмы в отношении товара, поставщиков, посредников, покупателей. Исследование  позиций посредников охватывает широкий спектр вопросов и требует привлечения значительного объема информации. Анализ характеристик основных конкурентов ММК им. Ильича среди  Украинских предприятий проведем путем сравнения следующих таблиц:   таб. 2.6, 2.7, 2.8, 2.9, 2.10. Отметим сразу, что данные таблицы содержат результаты статистической отчетности Министерства черной металлургии Украины.

Таблица 2.6. Предприятия Донецкой области, сравниваемые по размеру прибыли.

              Анализируя данную таблицу, отметим, что в 2003 г. балансовая прибыль комбинатов им. Ильича и “Азовсталь” уменьшилась на 911.31 % и 27.20% соответственно.  Изменения рентабельности составили  уменьшение  на 6.7% и 82.96% соответственно.О том, что вызвало уменьшение паказателей отметим отдельно в общем подведении итогов. Остановимся на данных работы Харцызского трубного завода.

              Объемы производства Харцизского трубного завода по результатам 2003 года выросли на 210%: со 196 тыс.т. в 2002 г. до 416 тыс.т. в 2003 г.. Это обусловлено большими заказами со стороны “Газпрома” и сотрудничеством с ПФК “Единые Энергетические Системы Украины”, котрая активно реализовала харцызскую продукцию тому же “Газпрому” на основе взаимозачетов за газ. Валовый доход Харцызского завода за 2003 год более 235 млн.грн., а прибыль - 45 млн.грн., рентабельность - 17.86%. Таким образом, ориентация на экспорт себя оправдывает, так как в Украине продается лишь 24% продукции предприятия.

Таблица 2.7. Предприятия Донецкой области, сравниваемые по выпуску продукции.