Совершенствование организации производства молока в колхозе «Родина» Пошехонского МО Ярославской области

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2014 в 09:54, дипломная работа

Краткое описание

Цель нашего исследования заключается в выявлении резервов и путей повышения эффективности производства и реализации молока в конкретном сельскохозяйственном предприятии.
В соответствии с указанной целью поставлены следующие задачи:
– провести анализ современного состояния производства молока в исследуемом хозяйстве;
– выявить основные тенденции развития отрасли;

Оглавление

Введение…………………………………………………………………….5
Научно-теоретические основы организации производства молока на сельскохозяйственных предприятиях…………………………………………... 7
Народнохозяйственное значение и особенности отрасли молочного скотоводства………………………………...………………………. 7
Теоретические основы организации производства и оплаты труда в молочном скотоводстве……………………………………………………… 13
Показатели для оценки экономической эффективности производства молока и пути ее повышения…………………………………... 21
Организационно-экономическая характеристика деятельности колхоза «Родина»………………………………………………………………………… 34
Общая природно-климатическая характеристика хозяйства………………………………………………………………………... 34
Организационная и управленческая структуры, размеры и специализация колхоза «Родина»……………………………………………... 35
Уровень интенсивности и эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства колхоза «Родина». Анализ финансового состояния хозяйства……………………………………………………………. 45
Современное состояние организации производства и реализации молока в колхозе «Родина»……………………………………………………. 51
Значение отрасли молочного скотоводства в экономике хозяйства………………………………………………………………………... 51
Организация производства и реализации молока в колхозе «Родина»………………………………………………………………………… 52
Анализ факторов, влияющих на эффективность производства молока…………………………………………………………………………… 65
Пути повышения экономической эффективности производства и реализации молока……………………………………………………………... 73
Обоснование повышения продуктивности коров за счет оптимизации структуры кормопроизводства………………………………… 73
Обоснование повышения эффективности производства молока за счет организации его переработки в условиях хозяйства…………………… 81
Повышение экономической эффективности реализации молока за счет совершенствования каналов реализации………………………………... 92
Экономический эффект от изученных мероприятий…………… 94
Безопасность и экологичность проекта………………………………… 97
Организация работы по охране труда в колхозе «Родина»…….. 98
Состояние производственной санитарии в колхозе «Родина»………………………………………………………………………. 100
Техника безопасности…………………………………………… 103
Пожарная безопасность и состояние пожарной профилактики…………………………………………………………………. 106
Экологичность обстановки в колхозе «Родина»………………. 108
Расчет потерь колхоза «Родина» при частичной нетрудоспособности работников…………………………………………….. 109
Выводы и предложения………………………………………………... 111
Список использованной литературы…………………………………. 114

Файлы: 1 файл

Диплом чистовик.doc

— 1.10 Мб (Скачать)

В структуре управления различают звено и ступень управления. Звено управления – это самостоятельное подразделение в структуре управления, которое выполняет одну или несколько функций. В качестве звеньев управления в сельскохозяйственных предприятиях выступают бригады, участки, отделения, службы (агрономическая, зоотехническая и др.).

Ступень управления – это совокупность однородных звеньев управления конкретного иерархического. В хозяйстве к низшей ступени в основных отраслях производства относится бригада, к высшей – хозяйство в целом и аппарат управления во главе с его руководителем. [14]

На схеме 2 отображена структура управления колхоза «Родина». Высшим органом управления является общее собрание членов колхоза. Годовое общее собрание созывается не позднее чем через 3 месяца после окончания финансового года. Общее собрание решает на своих заседаниях все вопросы, касающиеся деятельности предприятия. Исполнительными органами колхоза являются правление и председатель. Они осуществляют текущее руководство деятельностью и подотчётны общему собранию членов колхоза.

Схема 2: Структура управления колхоза «Родина»

Структура управления должна соответствовать размерам хозяйства, чтобы обеспечивать чёткую прямую-обратную связь с руководителями среднего звена, чёткое распределение полномочий между специалистами.

Размер предприятия влияет на внедрение современной техники, научной организации труда, повышение его производительности. Крупные предприятия, как правило, располагают большим объёмом ресурсов, в том числе и финансовых, следовательно, имеют больше возможностей для внедрения в производство достижений научно-технического прогресса. Кроме того, себестоимость продукции на таких предприятиях, как правило, ниже за счёт действия эффекта масштаба.

В то же время мелкие и средние хозяйства более гибко реагируют на изменение запросов рынка и более быстро перестраивают своё производство, что даёт им определённые преимущества перед крупными предприятиями. Однако, это более справедливо в отношении предприятий промышленности, чем сельского хозяйства. [13]

Рациональные размеры предприятия и его производственных подразделений, установленные для данной зоны и соответствующего производственного направления, способствуют росту экономической эффективности производства. О размерах хозяйства лучше судить по объёму валовой продукции в сопоставимых ценах, объёму товарной продукции. Эти показатели также могут быть дополнены следующими: численность работников, занятых в сельхозпроизводстве, площадь сельскохозяйственных угодий, поголовье скота и стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения. Использование этих показателей позволяет точнее определить размеры предприятия, сравнить их в динамике, оценить происходящие изменения. [25]

Рассмотрим размеры производства в анализируемом хозяйстве (таблица 2.2.1).

 

Таблица 2.2.1 – Размеры сельскохозяйственного производства в колхозе «Родина»

Показатели

Годы

В среднем по району

Отклонение

2006

2007

2008

2009

2010

2010 г. от 2006

2010 г. от средне- районных

Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 года, тыс. руб.

147

142

169,7

153

158,3

195

11,2

-36,7

Стоимость товарной продукции в ценах реализации, тыс. руб.

2385

2444

3615

4252

4871

2802

2486

2069

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

3279

3279

3279

3279

3279

2524,89

0

754,11

в т. ч. пашни

2218

2218

2218

2218

2218

1932,26

0

285,74

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, тыс. руб.

8677

8518

7946

7472

9701

16781,85

1024,5

-7080,85

Среднегодовая численность работников, чел.

32

32

27

27

27

51

-5

-24

Среднегодовое поголовье КРС, гол.

126

130

129

131

127

285

1

-158

в т.ч. коров, гол.

87

79

88

88

88

135

1

-47

Наличие тракторов, физ. ед.

12

10

10

9

9

16

-3

-7

Наличие энергетических мощностей, л.с.

1943

1898

1648

1648

1498

3127

-445

-1629


 

Проведённый нами анализ показал, что большинство показателей размеров сельскохозяйственного производства колхоза «Родина» немного ниже среднерайонных: стоимость валовой продукции хозяйства меньше  среднерайонной на 36,7 тыс. руб., стоимость товарной продукции - больше среднерайонной на 2069 тыс. руб., среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения – меньше среднерайонных на 9129 тыс. руб., среднегодовая численность работников – на 24 чел., среднегодовое поголовье КРС – на 158 гол., в т. ч. коров – на 47. Площадь сельскохозяйственных угодий колхоза «Родина» больше, чем в среднем по району на 754 га, наличие энергетических мощностей – меньше на 1629 л.с. Данные показатели позволяют нам сделать вывод, что хозяйство имеет достаточно небольшие для Пошехонского МР размеры производства.

Анализ показателей размеров производства в динамике показывает, что большинство из них увеличиваются. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 1024 тыс. руб., что явилось следствием выбытия из строя некоторых средств производства, с последующей заменой их на новые. На 5 чел. снизилась среднегодовая численность работников,  на 3 ед. уменьшилось количество тракторов, на 445 л.с. – наличие энергетических мощностей. Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 года увеличилась в 2010 году по сравнению с 2006 годом на 11,2 тыс. руб., стоимость товарной продукции в ценах реализации возросла на 2486 тыс. руб., что объясняется увеличением объёмов производства и ростом среднереализационных цен.

Кроме размеров на эффективность функционирования предприятия значительное влияние оказывает направление специализации и её уровень. Специализация сельскохозяйственного производства представляет собой результат общественного разделения труда. Она обеспечивает научно обоснованное разделение производства продукции, её размещение по тем зонам, где имеются для этого наилучшие условия и достигается наибольшая экономия труда и денежных затрат на единицу продукции. Основным критерием для определения специализации является структура товарной продукции – удельный вес выручки от реализации каждого вида продукции, произведённой в хозяйстве, в общей выручке. [29]

Размер и структура товарной продукции колхоза «Родина» представлены в таблице 2.2.2. Анализ данных таблицы свидетельствует о том, что за последние 5 лет наибольший удельный вес в структуре товарной продукции имеют молоко (в среднем за 5 лет около 87%) и продукция выращивания и откорма КРС (в среднем за 5 лет около 5%). Продукция растениеводства в хозяйстве не продается. Следовательно, можно сделать вывод, что хозяйство имеет молочно-мясное направление в производстве сельскохозяйственной продукции. Главная отрасль – молочное скотоводство, дополнительная – мясное скотоводство.

Обобщающим показателем, характеризующим уровень специализации и позволяющим сравнить его с уровнем других лет и других предприятий, является коэффициент специализации. Он рассчитывается по формуле:

         , где (2.2.2)

 – коэффициент специализации;

– удельный вес каждого вида продукции в общей выручке от реализации, %;

 – порядковый номер удельного  веса каждого вида продукции в ранжированном ряду. [41]

Рассчитаем значение коэффициента специализации за анализируемые годы:

2006 год:

Кс=100/(80,96*(2*1–1)+7,96*(2*2–1)+3,11*(2*3–1)) =100/(80,96+23,88+15,55)=0,83

2007 год:

Кс=100/(82,68*(2*1–1)+7,09*(2*2–1)+3,14*(2*3–1))=100/(82,68+21,27+15,7)=0,84

2008 год:

Кс=100/(85,53*(2*1–1)+6,03*(2*2–1)+2,4*(2*3–1))=100/(85,53+18,09+12)=0,86

2009 год:

Кс=100/(94,46*(2*1–1)+2,53*(2*2–1)+1,51*(2*3–1))=100/(94,46+7,59+7,55)=0,9

2010 год:

Кс=100/(89,32*(2*1–1)+6,44*(2*2–1)+2,12*(2*3–1))=100/(89,32+19,32+10,6)=0,84

 

Таблица 2.2.2 – Размер и структура товарной продукции колхоза «Родина»

Отрасли и виды продукции

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

Структура товарной продукции, %

2006 г

2007 г

2008 г

2009 г

2010 г

2006 г

2007 г

2008 г

2009 г

2010 г

 Растениеводство

                   

Скот и птица в живой массе - всего:

61

65

70

77

249

3,11

3,14

2,40

2,53

6,44

в том числе:

53

65

70

77

249

2,71

3,14

2,40

2,53

6,44

КРС

Лошади

8

                 

Молоко

1586

1714

2495

2879

3453

80,96

82,68

85,53

94,46

89,32

Прочая продукция животноводства

                   

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

156

147

176

46

82

7,96

7,09

6,03

1,51

2,12

в том числе:

156

147

176

46

82

7,96

7,09

6,03

1,51

2,12

Мясо КРС

Итого по животноводству

1959

2073

2917

3048

3866

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Прочая продукция

                   

ВСЕГО ПО ХОЗЯЙСТВУ

1959

2073

2917

3048

3866

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00


 

Из расчётов видно, что хозяйство имеет углубленный уровень специализации. Следовательно, можно сделать вывод, что хозяйство специализируется на производстве молока, т.к. оно занимает более 89% в структуре товарной продукции.

 

 

2.3 Уровень интенсивности и эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства колхоза «Родина». Анализ финансового состояния хозяйства

 

Одним из способов увеличения производства сельскохозяйственной продукции является интенсивное ведение сельского хозяйства в кооперативе, т.е. дополнительное вложение материальных средств в единицу используемой площади и совершенствование организации и технологии производства. Интенсификация – это процесс, совершаемый во времени, поэтому важнейшие показатели, характеризующие интенсификацию, следует изучать в динамике. [3]

Проанализируем уровень интенсивности сельскохозяйственного производства в колхозе «Родина» за последние 5 лет (таблица 2.3.1).

Из данных таблицы 2.3.1 видно, что в 2010 году по сравнению с 2006 годом стоимость основных производственных фондов, приходящихся на 100 га сельскохозяйственных угодий и на 100 га пашни, повысилась на 11,81%. Это произошло из-за ликвидации и выбытия средств производства вследствие их физического износа и замены их новыми. Уровень текущих производственных затрат в расчёте на 100 га сельскохозяйственных угодий и на 100 га пашни возрос на 166,64% и на 206,7% соответственно, за счёт роста цен на материалы, используемые в процессе производства (корма, средства защиты животных и растений, удобрения, топливо, энергию и т.д.), а также за счёт увеличения объёмов производства. Затраты труда снизились примерно на 11%, что вызвано некоторым улучшением условий труда и технологии производства сельскохозяйственной продукции. Затраты электроэнергии снизились на 15,6%. Это обусловлено более рациональным экономичным использованием электроэнергии. Таким образом, можно сделать вывод, что уровень интенсивности сельскохозяйственного производства в 2010 году по сравнению с 2006 годом несколько увеличился.

 

Таблица 2.3.1 – Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства в колхозе «Родина»

Показатели

Годы

Отклонение 2010 г от 2006 г

2006

2007

2008

2009

2010

+/-

%

1. Приходится на 100 га сельскохозяйственных  угодий:

             

–основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, тыс. руб.

264,62

259,77

242,31

227,87

295,84

31,21

11,80

–текущих производственных затрат, тыс. руб.

76,88

88,38

141,93

157,67

205,00

128,12

166,64

–затрат труда, тыс. чел.-ч.

1,89

1,86

1,65

1,65

1,68

-0,21

-11,29

2. Приходится на 100 га пашни:

             

–основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, тыс. руб.

391,21

384,04

358,23

336,88

437,35

46,15

11,80

–текущих производственных затрат, тыс. руб.

113,66

130,66

209,83

233,09

347,88

234,22

206,07

–затрат труда, тыс. чел.-ч.

2,80

2,75

2,43

2,43

2,48

-0,32

-11,29

3. Приходится основных производственных  фондов сельскохозяйственного назначения  на 1 среднегодового рабочего, тыс. руб.

271,16

266,19

294,28

276,74

359,28

88,12

32,50

4. Затрачено электроэнергии, тыс. кВт/ч

109

113

113

67

92

-17,00

-15,60

Информация о работе Совершенствование организации производства молока в колхозе «Родина» Пошехонского МО Ярославской области