Система оплаты труда на предприятии на примере ОАО «Гомельский ДСК"

 

Оценку эффективности  реализации рассматриваемого мероприятия  проведём при помощи метода дисконтирования, рассчитав показатели ЧДД, ИД, срок окупаемости. ЧДД определяется по формуле (6.1):

 

,    (6.1)

 

где    ЧДД – чистый дисконтированный доход;

         R_t – величина результатов в t-ом году (периоде) реализации проекта;

        t – год (период) реализации проекта.

 

ЧДД=26,8-4,205=22,59млн.руб, таким образом, предлагаемое мероприятия являются эффективными, так как ЧДД>0.

Для приведения будущих  потоков и оттоков денежных средств  на шаге t к начальному периоду времени.  Коэффициент дисконтирования (6.2):

 

К_t =    ^,                                                                              (6.2)

 

где  Д - ставка дисконтирования (норма дисконта);

   t - год реализации проекта.

 

Далее определим экономическую  эффективность проекта с помощью  метода дисконтирования, для начала рассчитаем коэффициент дисконтирования. Ставка дисконтирования принята равной ставке рефинансирования Национального банка Республики Беларусь – 40%.

К₀ = 1

К₁ = 1/(1+0,40)¹ = 0,71

К₂ = 1/(1+0,40)² = 0,36

К₂ = 1/(1+0,40)³ = 0,24

К₂ = 1/(1+0,40)⁴ = 0,18

Коэффициент дисконтирования  в 2012 году составит 1, в 2013 году - 0,71, в 2014 году – 0,36, в 2015 году – 0,24, в 2016 году – 0,18.

Затем произведем расчет целесообразности проекта по индексу рентабельности (доходности) (ИР) по формуле(6.3):

 

                                          

,                                          (6.3)

 

где ДС - дисконтированная стоимость инвестиций за расчетный период (горизонт расчета).

 

Таким образом, предлагаемые мероприятия являются эффективными, так как ЧДД>0, ИД>1.

Динамический срок окупаемости (T) определяется по формуле (6.4) :

 

,               (6.4)

 

где    t – год, когда знак дисконтированного денежного;

         ДП_t – величина дисконтированного денежного потока в t-ом году;

         ДП_t+1 – величина дисконтированного денежного потока в t+1-ом году

 

Рассчитаем срок окупаемости данного мероприятия:

Рисунок 6.1 - Графическое представление расчетного срока окупаемости

 

Срок окупаемости данного  проекта 1,2 лет.

В таблице 6.2 сведем данные по эффективности данного мероприятия.

 

Таблица 6.2 – Результаты до и после реализации мероприятия

Наименование  показателя	Ед. изм.	До внедрения   мероприятия	После внедрения  мероприятия
Затраты на производство	млн.руб.	81442	81417,7
Прибыль предприятия	млн.руб.	6097	6115,5
Среднесписочная численность	чел.	5	4

Таким образом, в связи  с реализацией данного мероприятия  затраты на производство сократятся с 81442 млн.руб до 81417,7 млн.руб. Прибыль предприятия увеличится с 6097 млн.руб до 6115,5 млн.руб.

 

6.2 Расчет экономической эффективности от повышения мотивации                    персонала «дополнительными отпусками»

 

В качестве примера индивидуальной нематериальной мотивации сотрудников  предлагается следующий прием. Требуется  создать «дополнительные отпуска» в объеме, например 20 отпусков  в месяц.

Схема индивидуальной мотивации  сотрудников состоит в следующем. По результатам работы за месяц руководители определяют лучших работников и выделяют им от 1 до 3 дополнительных отпусков. При  этом учитывается лимит отпусков. Далее произведем расчет экономической эффективности предложенного мероприятия.

При расчете затрат на оплату одного дополнительного отпуска мы берем в расчет ставку заработной платы (без надбавок) работника в месяц, находим дневную заработную плату:

1500000/ 20 =75 тыс. р., где 20 – количество рабочих дней в месяц.

Таким образом, затраты  на оплату одного отгула составят 75 тыс.руб  в день.

Если дополнительные отпуска составят 20 отпусков в месяц, то расходы предприятия составят:

75000*20*1,35 = 2025000 руб.

где 1,35 – коэффициент, учитывающий выплату налогов на заработную плату.

Определим эффективность  предлагаемого метода мотивации. Прогнозируемое увеличение объема работы – 1 %.

 Если воловой доход в 2010 году составит например 8943  млн. р. Тогда, экономический эффект от предоставления дополнительных отпусков в количестве 20  составит:

                                                     Э = Рт – З,                                                 (6.5)

 

 где Рт - стоимостная  оценка результатов внедрения  мероприятия, р.;

          З – затраты на проведение мероприятия.

 

Рт =9032 –8943 =89млн. р.

Э = 89 – 24,3 = 64,7 млн. р.

Таким образом, использование "дополнительных отпусков" в количестве 20  в месяц экономически целесообразно.

 

6.3 Расчет экономической  эффективности процесса стимулирования труда работников при вводе балльной системы.

 

На СУ-243 ОАО «Гомельский  ДСК» выражена потребность сотрудников  в дополнительных социальных льготах  и компенсациях.

Необходимо определить набор социальных услуг, которые  предприятие может предложить своим сотрудником. После этого- разработать критерии, на основании которых может быть предоставлен различный объем компенсации различных категориям сотрудников. Каждая предоставляемая организацией социальная услуга предварительно оценивается в определенное количество баллов. Для того, чтобы рассчитать экономическую эффективность предлагаемого мероприятия, необходимо оценить затраты по представленным направлениям (таблица 6.3). В связи с внедрением предлагаемых мероприятий ожидается повышение эффективности работы сотрудников предприятия на 20% в связи с ускорением обработки заказов и повышения стоимости товаров.

Предположим, что в  году следующим за отчетным численность работников не изменится. Тогда рост рентабельности предполагает увеличение прибыли предприятия также на 20% или на (6097+20%)-6097 = 1219,4 млн. руб (Форма № 2 « Отчет о прибылях и убытках»).

 

Таблица 6.3 - Затраты на предлагаемые мероприятия

Виды затрат	Значение
1. Компенсация на питание	513чел*0,40= 205,2
2. Ежегодные новогодние подарки	513чел*0,05= 25,65
3. Предоставление возможности  отдыха детей сотрудников в  детских лагерях и санаториях     (1 млн.руб. на каждого сотрудника)	312чел.*1= 312
4. Подписка на периодическую  литературу	10
5. Обучение за счет  СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» на семинарах и тренингах  (1 раз в год 200 человек)	200чел*0,8= 160
6. Обучение за счет  СУ-243 ОАО «Гомельский ДСК» на  курсах повышения квалификации  или получении дополнительного  образования (200 человек в год)	200чел.*1,6 =320
ВСЕГО:	1032,85

 

Рентабельность предложенных мероприятий определяется по формуле:

 

R = Ппм / Зпм,                                                (6.6)

 

где R      – рентабельность предложенных мероприятий;

Ппм – предполагаемая прибыль от внедрения мероприятий;

Зпм – предполагаемые затраты на предлагаемые мероприятия.

R =1219,4 / 1032,85* 100= 18,06%

В результате предложенных мероприятий производительность труда  работников увеличится:

Пт = (513 / 1219,4* 100) = 42,06 %.

Далее определим экономическую  эффективность проекта с помощью метода дисконтирования, для начала рассчитаем коэффициент дисконтирования. Ставка дисконтирования принята равной ставке рефинансирования Национального банка Республики Беларусь – 40%.

К₀ = 1

К₁ = 1/(1+0,40)¹ = 0,71

К₂ = 1/(1+0,40)² = 0,36

К₂ = 1/(1+0,40)³ = 0,24

К₂ = 1/(1+0,40)⁴ = 0,18

Коэффициент дисконтирования  в 2012 году составит 1, в 2013 году -0,71, в 2014 году – 0,36, в 2015 году – 0,24, в 2016 году – 0,18.

Оценку эффективности  реализации рассматриваемого мероприятия проведём, рассчитав показатели ЧДД (формула 6.1), ИД, срок окупаемости.

Далее произведем расчет чистого денежного потока рассматриваемого мероприятия в таблице 6.4

 

Таблица 6.4 - Расчёт чистого денежного потока, млн. руб.

Показатель	Год реализации проекта
	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.
1. Результаты от реализации  мероприятия	х	1219,4	1219,4	1219,4	1219,4
2. Коэффициент дисконтирования	1,0000	0,71	0,36	0,24	0,18
3. Дисконтированные результаты  от реализации мероприятия	х	865,8	439,0	292,7	219,5
4. Величина капитальных вложений	х	1032,85	1032,85	1032,85	1032,85
5. Дисконтированный чистый денежный поток	-1032,85	865,8	439,0	292,7	219,5
6. Дисконтированный чистый денежный поток накопленным итогом	-1032,85	865,8	1304,8	1597,5	1817,0

 

Затем произведем расчет целесообразности проекта по индексу рентабельности (доходности) (ИР) по формуле(6.3):

Таким образом, предлагаемые мероприятия являются эффективными, так как ЧДД>0, ИД>1.

Рассчитаем срок окупаемости  данного мероприятия по формуле (6.4):

Срок окупаемости данного  проекта 1,5 лет.

В таблице 6.5 сведем данные по эффективности данного мероприятия.

 

Таблица 6.5 – Результаты до и после реализации мероприятия

Наименование  показателя	Ед. изм.	До внедрения  мероприятия	После внедрения мероприятия
Затраты на производство	млн. руб.	81442	82474,9
Прибыль предприятия	млн. руб.	6097	7316,9

 

Таким образом, в связи  с реализацией данного мероприятия прибыль предприятия увеличится с 6097 млн. руб до 7316,9 млн. руб, затраты на производство с 81442 млн. руб до 82474,9 млн.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Соединение материальных интересов работников с целями организации  позволяют последней привлекать и удерживать квалифицированный  персонал, контролировать и управлять  затратами на рабочую силу, выдерживая оптимальное количество работников.

Очевидно, что люди, работая  по найму в организации, трудятся, чтобы получить, прежде всего, материальное вознаграждение. Поэтому система  оплаты труда в любой организации  должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации.

В соответствии с изменениями в  экономическом и социальном развитии РБ существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).