Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2011 в 20:28, курсовая работа
Постепенный переход России от централизованно-плановой системы
хозяйствования к рыночной, по-новому ставит вопрос о методах ведения
экономики предприятия. Традиционные структуры и уклады меняются. В этих
условиях руководство предприятий, изучая и формируя то, что называется
цивилизованными формами рыночных отношений, становятся своеобразными
«архитекторами» развития новых методов ведения экономики предприятия.
Для принятия окончательного решения о внедрении нового товарного
направления, необходимо проанализировать затраты, определить себестоимости
и объем выпуска продукции, а также ожидаемый объем прибыли.
Анализ затрат показал, что большая часть затрат (58% от общей массы)
приходится на закупку сырья и материалов, необходимых для производства
оконных и дверных блоков и 13% в общей массе занимают расходы на заработную
плату, выплачиваемую сотрудникам.
Таким образом, переменные
производства. Их суммарный вес равен 75%, что составляет в стоимостном
выражении 4 617 760 руб. На долю постоянных приходится лишь 3%.
Единовременный затраты тоже имеют небольшой удельный вес в общей
совокупности издержек – 22%.
Предполагаемый объем прибыли составит 7 008 200 руб.
Важным также является расчет денежных потоков, которые
свидетельствуют о том, что только в первый квартал отток денежных средств
(т.е. текущие
затраты) превышает приток
реализации). Это происходит, во-первых, за счет того, что в первое
полугодие проект еще не работает в полную мощность, а во-вторых, за счет
вычета из выручки единовременных затрат.
Если рассматривать денежный поток по годам, то уже в первый год
реализации проекта Cash Flow выходит на положительное значение. Это
фактически означает, получение чистой положительной прибыли уже в первый
год работы.
На основании полученных ранее данных необходимо провести расчет
дисконтированных затрат и поступлений. Ставка дисконтирования принимается
равной 60%. Считается, что инфляция в период реализации проекта равна 17%,
требуемый уровень доходности – 30%, премия за риск – 5%. Срок реализации
проекта – 3 года.
В соответствии с проведенным анализом, ЧТС проекта за 3 года > 0. Это
говорит о том, что проект эффективен, так при его реализации чистая прибыль
(прибыль – текущие затраты) полностью покрывает все единовременные затраты.
ЧДД принимает положительное значение уже в 2 квартале реализации проекта, а
ЧТС в 3 квартале.
Срок окупаемости проекта чуть больше 6,5 месяцев. Так как срок
окупаемости проекта меньше срока реализации проекта, то его (проект) можно
считать эффективным.
Важным показателем экономической эффективности проекта является
индекс доходности. Критерием экономической эффективности проекта
считается ИД > 1. Поскольку в нашем случае этот критерий соблюдается, то
проект можно считать эффективным.
Необходимо также рассчитать и среднегодовую рентабельность
инвестиций. Опираясь на то, что рассчитанная среднегодовая рентабельность
выше доходности безрисковых вложений (25%), можно сделать вывод, что проект
эффективен.
Заключительным шагом в
нахождение точки безубыточности. Эта точка представляет собой не что иное,
как равенство между выручкой от реализации и издержек производства.
Расчет точки безубыточности также показал, что проект эффективен,
т.к. планируемый объем продаж превышает Тб.
Производства оконных и
прибыль, но и существенно улучшит общую группу основных технико-
экономических показателей.
При условии реализации
условиях, таких как инфляция, объем продаж) произойдет увеличение доходной
части бюджета предприятия: валовой прибыли на 7 008 тыс. руб., выручки от
реализации на 14 468 тыс. руб., так и об увеличении расходной части –
растет себестоимость продукции и годовой фонд оплаты труда. Но их прирост
не так значителен.
Положительным моментом внедрения нового производства можно также
назвать рост рентабельности продаж на 13% и коэффициента оборачиваемости
капитала на 0,16%.
III. Специальный раздел
The summary in English
Whereas modern economic life of the enterprises is extremely
complexions such important parameters as the profit and profitability,
influences very big number of various factors. And if influence of one
factor literally “lays on a surface” and it is visible even to no
specialist’s influence of many of others not so obvious and competent
estimate their influence that person who in perfection owns a technique of
the economic analysis can only.
The importance of the economic analysis of such major parameters as
the profit and profitability of the enterprise is difficult for
overestimating; you see profit is final financial result of activity of the
enterprise, serving as a source of updating of financial resources of the
enterprise.
The theme of the profit and profitability is especially sharp for the
Russian enterprises as the long economic crisis, which high taxes and non-
payments are making, is significant обесценивают received arrived. Besides
appearing with the beginning of reforms in conditions of “free economic
navigation”, the enterprises can not rely on the state support any more,
all of them operate in conditions
of self-support and self-financing more.
Real position in economy today is those, that from all possible
sources of investment, real for the enterprises remains only акционирование
and use of a part of the profit (as depreciation charges today practically
do not go on the investment purposes, and the bank credit while it is
inaccessible, because of high interest rates).
Owing to above listed, the analysis of the profit at the enterprise
today becomes extremely actual. The analysis of the profit allows to reveal
major factors of its growth, an effective utilization of resources,
potential opportunities of the enterprise and also to determine influence
of external and internal factors on the size of the profit, the order of
its distribution.
The purpose of degree work: research of dynamics of change of the
basic economic parameters of the profit and profitability of manufacture
and an establishment of the factors mainly influencing values of these
parameters;
Тasks of degree work:
1. To consider in обзорно-аналитической parts of the work having the
name “System of basic financial parameters of a production efficiency”,
dynamics of change of the profit and profitability of manufacture;
2. To give the characteristic to the factors determining values of
the profit and profitability;
3. To state in a проектно-recommendatory part of work having the name
“the Estimation of the factors influencing a production efficiency”, an
estimation of a degree of influence of various factors on profit and
profitability of manufacture, an opportunity of activization of these
factors.
Methods of research - for achievement of the formulated purpose and
tasks in view the author leaned on substantive provisions of the system
approach, receptions of statistical
groupings and generalizations.
Главная цель анализа - своевременно
выявлять и устранять
финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния
предприятия и его платежеспособность.
Для оценки устойчивости финансового состояния предприятия
используется система показателей, характеризующих изменения:
( структуры капитала предприятия по его размещению и источникам
образования;
( эффективности и интенсивности использования капитала;
( платежеспособности и
( запаса финансовой
Анализ финансового состояния предприятия основывается главным
образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса
в условиях инфляции сложно привести в сопоставимый вид.
Методика анализа финансового
приемов:
1) горизонтальный (временной) анализ;
2) вертикальный (структурный) анализ;
3) трендовый анализ;
4) анализ относительных
5) сравнительный анализ;
6) факторный анализ.
Анализ финансового состояния включает этапы:
1. Выявление важнейших
имущества, оценку соотношения иммобилизованных и мобильных средств,
собственных и заемных средств. Здесь важно сопоставить динамику валюты
баланса и динамику объема реализации и прибыли;
2. Анализ изменений в составе
и структуре активов и
3. Оценка платежеспособности с помощью показателей: коэффициента
абсолютной ликвидности, коэффициента промежуточного покрытия и коэффициента
текущей ликвидности;
4. Оценка кредитоспособности
5. Оценка финансовой
6. Анализ ликвидности баланса.
По результатам анализа производится регулирование баланса,
составляется прогнозный баланс и дается оценка перспективной ликвидности
предприятия. При этом следует учитывать, что показатели, характеризующие
финансовое состояние, будут различаться по стадиям развития систем.
Основная задача организации управления на уровне предприятия
заключается в обеспечении сбалансированности целей путем рациональной
организации реализации задач в функциональных подсистемах, а также в
обеспечении эффективной взаимозависимости по горизонтали и вертикали
указанных подсистем.
Структура управления ОАО «
руководителя имеются заместители, которые имеют право принимать
самостоятельные решения в пределах своих полномочий.
Структура имущества
долгосрочных активов (59% в 1999 г. и 54% в 2001 г.)
В структуре источников