Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 01:05, курсовая работа
В этой связи, целью работы является выявление основных проблем в организации труда и его оплаты на малом предприятии.
Задачи работы:
- рассмотреть теоретичную базу трудовых отношений в малом бизнесе;
- проанализировать организацию труда и его оплаты на примере ИП;
- выявить основные проблемы;
- разработать мероприятия по совершенствованию труда и его оплаты на анализируемом предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА 4
1.1. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ МАЛОГО БИЗНЕСА……………………………………….......................4
1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА ……………………………….5
1.4 ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА И ТАРИФНАЯ СИСТЕМА …………………………..………………….…………8
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 15
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "СПАРТ-ТРЕЙД" 15
2.2.АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "СПАРТ-ТРЕЙД" 18
2.3.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "СПАРТ-ТРЕЙД" 20
2.4 ВЫВОДЫ ИЗ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА………………………….26
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МАЛОГО БИЗНЕСА 27
3.1. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ….…..27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Тарифная ставка первого
Выполнение простейших работ оплачивается по тарифной ставке рабочего 1-го разряда. Тарифные ставки рабочих остальных разрядов превышают этот размер в зависимости от уровня квалификации их труда, т.е. присвоенного тарифного разряда и установленного тарифного коэффициента.
К основным нормативным документам государственного регулирования отношений, связанных с организацией и оплатой труда, относятся Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ.
Заработная плата сотрудникам малого предприятия может начисляться в различных формах. Для оплаты труда управленческого персонала, как правило, используются должностные оклады. В ООО «Спар-Трейд» эта форма используется для оплаты труда генерального директора, его заместителя и главного бухгалтера. Начальник находится на повременной форме оплаты труда, но рассчитывается она исходя из установленной почасовой тарифной ставки. Такая форма оплаты труда применяется ООО «Спар-Трейд» с тем, чтобы увязать начисленную заработную плату с количеством времени, фактически отработанным начальником. В таком случае размер заработной платы зависит от количества рабочих дней в месяце.
При сдельной форме оплаты труда заработная плата определяется исходя из установленного размера оплаты труда за каждую изготовленную единицу продукции, выполненных работ (сдельных расценок) и количества произведенной продукции (оказанных услуг, выполненных работ). Сдельная форма оплаты труда имеет разновидности: прямая сдельная, сдельно-прогрессивная, сдельно-премиальная.
Малые
предприятия обязаны вести
Основной документ, подтверждающий
трудовой стаж работника, —
это трудовая книжка. Обязанность ее ведения
возложена на работодателя. Записи в трудовых
книжках, как правило, производятся главным
бухгалтером предприятия.
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Краткая характеристика предприятия.
Название организации: «Спар-Трейд».
Организационно - правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.
Зарегистрирована в октябре 2003 г. инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 15 по Северо-Восточному административному округу г. Москвы.
Основными видами деятельности ООО "Спар-Трейд" являются: оптово – розничная продажа керамической плитки.
Для реализации основной функции ООО «Спар-Трейд» выполняет множество сопутствующих функций, изучает спрос потребителей, заключает договоры на поставку комплектующих, из мест их производства к месту, обеспечивает хранение товаров, формирует товарный ассортимент и др.
Цель деятельности ООО «Спар-Трейд» является получение прибыли и минимизация издержек. Эти основные показатели имеют преобладающее значение, но движение в заданном направлении на каждом этапе развития обусловлено временными целями:
- завоевание определенной доли рынка;
- создание благоприятного впечатления у населения о предприятии; формирование постоянного контингента покупателей;
- создание деловой репутации надежного партнера в глазах производителей.
В
организации работает 50 человек (См.
Приложение 1).
Рассмотрим
организационную структуру ООО
«Спар-Трейд».
Рис. 2.1 Организационная структура ООО «Спар-Трейд».
Бухгалтерия.
Финансовый механизм на предприятии ООО «Спар-Трейд» осуществляется через отдел - бухгалтерия.
Бухгалтерия
занимается составлением финансовой отчетности.
Этот отдел необходим для
Отдел реализации.
Отдел реализации занимается непосредственно работой с клиентами фирмы.
Отдел реализации не является самостоятельным подразделением предприятия и осуществляет свою деятельность в тесном взаимодействии с другими подразделениями.
В
своей деятельности отдел реализации
руководствуется действующим
Основными задачами отдела реализации являются:
а) достижение каждым работником экономически эффективной работы по реализации продукции;
б) экономить средства, расходуемые на организацию работы отдела;
в) обеспечение своевременного выполнения предприятиями-заказчиками, договорных обязательств перед клиентами при оплате;
г) постоянная работа по изучению спроса и расширению связей, постоянный поиск новых клиентов;
д)
организация своевременной
В связи с этими задачами отдел сбыта:
Отдел сбыта возглавляет начальник отдела сбыта, который несет персональную ответственность за выполнение задач, стоящих перед отделом.
Начальник отдела сбыта назначается и освобождается директором предприятия.
Предприятия самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников.
На предприятии ООО «Спар-Трейд» окладная система оплаты труда.
Для современного эффективного управления ООО «Спар-Трейд» выбрало окладно-премиальную систему оплаты труда. В ней:
Основной оклад - гарантирован однозначно. Он платится как потенциал работника, ответственность за использование которого в интересах Спар-Трейд большей частью лежит не на работниках, а на их руководителях. Основной оклад - следствие коллективного характера труда на предприятии.
Премия. Её величина может быть от нуля до нескольких окладов и зависит от многих факторов:
Теперь
проведем анализ организации труда
на предприятии.
2.2 Анализ организации труда на предприятии ООО "Спар-Трейд"
Начнем анализ с основных показателей, характеризующих трудовые ресурсы фирмы:
Чппр = _________________________ (2.1),
где: Ч1 , Ч2 , Ч3 ….Ч11 , Ч12 - численность работников по месяцам.
Чппр 2009г = _________________________=7,9
12
Чппр 2008г = _________________________=7,6
Из
расчетов видно что среднесписочная
численность работников за период 2008-2009
была почти неизменна.
КТ
= ___Излишний оборот_________
Среднесписочная численность персонала
КТ2009г = 9,5/7,9 = 1,2
КТ2008г = 7/7,6 = 0,9
Интенсивность оборота персонала учитывается коэффициентами оборота по приему и по выбытию, рассчитываемые по формулам 3 и 4:
Коб.пр.
= __ Число принятых
Ср. численность персонала
за соответствующий
период
Коб.выб. =
Число выбывших
Ср. численность персонала
за соответствующий период
Коб.пр2009г. = 1/7,9 = 0,126
Коб.выб.2009г = 5/7,9 = 0,63
Коб.пр2008г. = 1/7,6 = 0,131
Коб.выб.2008г =5/7,6 = 0,66
Число работников, состоящих в списках
организации в течение всего периода
К
стаб. = ______________________________
Среднесписочная численность персонала
К стаб2009. = 7/7,9 = 0,886
К стаб2008. = 7/7,6 = 0,921
Информация о работе Организация оплаты труда в малом бизнесе