Организация и оплата труда

Министерство Сельского  Хозяйства Российской Федерации

Ульяновская Государственная  Сельскохозяйственная Академия

 

 

 

 

Кафедра: Статистика и организация  АПК

 

 

 

 

Контрольная работа

По дисциплине «Организация и оплата труда»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                    Выполнила: Казакова О. Г.

                                                                                   Студентка 4 курса

                                                                                   Экономического факультета

                                                                                   Заочного отделения

                                                                                   Специальность: Бух. Учет,

                                                                                                           анализ и аудит.

                                                                                   Шифр: 29002

 

 

 

 

 

Ульяновск-2013г.

 План:

1. Понятие и содержание  организации труда.(2)

2. Принципы нормирования  труда.(28)

3. Сущность и принципы  оплаты труда.(38)

4. Список литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Понятие и содержание организации труда.

 

Для того чтобы труд был  эффективным и производительным, приносил ощутимый конечный результат и удовлетворенность, он должен быть соответствующим образом организован.

Организация труда – это  упорядочение, приведение в определенную систему трудовой деятельности человека.

Организация труда предполагает единство двух аспектов. С одной  стороны, к организации труда  необходимо подходить с позиции  ее структуры, т.е. ее составных частей, позволяющих раскрыть содержание этой категории труда. С другой стороны, организация труда должна рассматриваться  в динамике, т.е. как непрерывный  творческий процесс совершенствования  труда в соответствии с изменяющимися  условиями производства.

Для обеспечения функционирования любого предприятия прежде всего необходима определенная расстановка работников и наделение каждого из них конкретными трудовыми функциями. Это достигается на основе разделения труда.

Для осуществления трудового  процесса необходимы определенные организация  и обслуживание рабочих мест, т.е. их планировка, оснащение и обеспечение  сырьем, материалами, средствами производства, информацией в соответствии с  характером конкретной работы.

Для функционирования рабочей  силы и достижения необходимой эффективности  трудовой деятельности большое значение имеют условия труда, установление рациональных режимов труда и  отдыха, которые обеспечивают чередование  времени труда и отдыха на протяжении рабочей смены, рабочего дня, а также  в течение недели, месяца, года.

Организация труда невозможна без установления меры труда. Средство установления этой меры – нормирование труда.

К числу важнейших элементов  организации относится стимулирование труда, т.е. разработка и применение для работников и трудовых коллективов  таких материальных и моральных  стимулов, которые обеспечивали бы объективную и справедливую оценку их труда и которые побуждали  бы к активной трудовой деятельности.

Для решения задач организации  труда большое значение имеют  подготовка кадров работников и уровень  их квалификации, состояние дисциплины труда.

Развитие элементов организации  труда, их совершенствование, улучшение  принято называть направлениями  рациональной организации труда.

Под этим термином подразумеваются  направления практической деятельности, характеризующие процесс совершенствования  отдельных элементов и всей системы  организации труда в целом. К  числу направлений рациональной организации труда относятся: совершенствование  форм разделения и кооперации труда, улучшение условий труда, применение прогрессивных условий оплаты и  стимулирования труда, рационализация режимов труда и отдыха.

Организуя труд, необходимо руководствоваться рядом принципов, которым должна отвечать рациональная организация труда. К ним относятся:

- Принцип научности заключается  в использовании новейших достижений  науки, техники, технологии и  передовой практики.

- Принцип комплексности  подразумевает, сто работа по  рационализации организации труда  проводится одновременно по всем  ее направлениям.

- Принцип оптимальности  вытекает непосредственно из  принципа научности и подразумевает  выбор наилучшего варианта совершенствования  организации труда.

- Принцип непрерывности  означает, что работа по совершенствованию  организации труда не разовое  мероприятие, а постоянный, непрерывный,  лучше всего выполняемый в  плановом порядке процесс.

- Принцип нормативности  состоит в том, что совершенствование  организации труда должно осуществляться  на основе нормативной базы.

- Принцип эффективности  требует, чтобы при разработке  любого мероприятия по совершенствованию  организации труда исходили из  наиболее рационального использования  трудовых, материальных и финансовых  ресурсов.

- Принцип гуманности означает  проявление постоянной заботы  о человеке – главной производительной  силе любого общества.

Одна из основных задач  организации труда – создание благоприятных условий труда, способствующих повышению работоспособности человека, сохранению его здоровья, повышения  привлекательности и престижности труда. Социальные задачи – обеспечение  условий для постоянного повышения  профессионального, культурного уровня человека, воспитание чувства самостоятельности  и ответственности, развитие трудовой активности.

 

 

2. Принципы нормирования  труда.

 

Изучение затрат рабочего времени и времени использования  оборудования осуществляют непосредственно  на каждом рабочем месте посредством  наблюдений (аналитически-исследовательским  методом).

Все методы изучения затрат рабочего времени можно разделить  на две группы:

1) методы непосредственного  наблюдения;

2) метод моментных наблюдений.

К методам прямого наблюдения относятся:

- хронометраж;

- фотография рабочего  дня;

- самофотография рабочего дня;

- фотохронометраж.

Хронометраж - способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операции. Хронометраж используется для проверки норм, установленных расчетным путем, преимущественно в массовом и крупносерийном производстве, а также контроля уровня выполнения норм времени и корректировки этих норм.

Хронометраж следует проводить  через 45-60 минут после начала работы и за 1,5-3 часа до окончания рабочего дня (при этом наблюдение необходимо закончить за 30 минут до конца  работы).

Хронометраж может быть непрерывным  и выборочным. При непрерывном  измеряют все приемы операции в их технологической последовательности в течение оперативного времени; при выборочном хронометраже за время  выполнения операции измеряют лишь отдельные  приемы независимо от их последовательности, но так, чтобы в конечном счете была определена продолжительность всех приемов операции.

Хронометраж состоит из следующих  этапов:

- подготовка к наблюдению;

- проведение наблюдения;

- обработка и анализ  результатов наблюдения.

Фотографией рабочего времени (ФРВ) называется способ исследования трудового процесса с целью выявления  затрат рабочего времени в течение  изучаемого периода (обычно смены). При  этом способе главное внимание уделяется  определению потерь рабочего времени, а также изучению затрат подготовительно-заключительного  времени, времени обслуживания рабочего места и времени, необходимого на отдых.

Во время ФРВ ведут  наблюдение за работой механизмов и  обслуживающих их рабочих и делают соответствующие записи в наблюдательном листе фотографии рабочего времени.

Различают следующие виды фотографии рабочего времени:

- индивидуальную, когда объектом наблюдения служит один рабочий;

- групповую, когда объектом наблюдения является группа рабочих, исполняющих одинаковые или различные операции независимо друг от друга;

- маршрутно-групповую фотографию;

- самофотографию.

При индивидуальной ФРВ наблюдатель изучает использование времени одним рабочим в течение смены или другого периода времени. При ее проведении регистрация осуществляется с точностью до одной минуты.

Безусловное достоинство  этого вида ФРВ состоит в высокой  точности получаемых данных (по видам  и категориям затрат рабочего времени), возможности выявления причин и  виновников возникающих потерь. Но информация о структуре рабочего дня одного рабочего, который, зная о наблюдении, вольно или невольно исказит истинное положение вещей, практически ничего не дает для оценки использования рабочего времени  всеми рабочими по подразделению  в целом.

Групповая фотография рабочего дня проводится в тех случаях, когда требуется наблюдение за использованием сменного фонда времени нескольких рабочих, находящихся на ограниченной территории (станочников на обозримом для регистратора участке, бригады сборщиков и др.).

Она обеспечивает более полный охват объекта в пространстве и большую экономичность сбора  данных, чем индивидуальная.

Маршрутно-групповой называется такая ФРВ, при которой регистратор  перемещается по определенному маршруту, фиксируя использование сменного фонда  времени группы рабочих. Ее применение целесообразно для наблюдения за вспомогательными и обслуживающими рабочими, перемещающимися в пределах закрепленной за ними зоны обслуживания.

Использование маршрутно-групповой  ФРВ для наблюдения за стационарными  рабочими местами не имеет особого  смысла, так как здесь более  эффективен метод моментных наблюдений.

Суть самофотографии заключается в том, что один или несколько работников сами регистрируют свои же затраты сменного времени. Самофотография, проводимая рабочими, в какой-то мере близка к простойным листкам: здесь так же изучается не весь фонд рабочего времени, а только определенная его часть - простои и причины их возникновения. К недостаткам самофотографии можно отнести субъективный характер, невысокую точность и неполноту получаемой информации.

По технике проведения наблюдений фотография рабочего дня  может быть:

- непрерывной, когда замеры времени ведут в течение всего периода наблюдения непрерывно;

- прерывной (маршрутной), при которой замеры времени производят через определенные, сравнительно небольшие промежутки времени; такая ФРВ применяется для рабочих (или бригад), не имеющих постоянных рабочих мест (например, для транспортных бригад и др.).

Фотохронометраж представляет собой комбинированный метод изучения затрат сменного времени наблюдением, при котором фиксируются одновременно все затраты рабочего времени в течение смены. При этом действия рабочего, составляющие непосредственно трудовую операцию, изучаются наблюдателем особенно тщательно, а их продолжительность фиксируется, как и при хронометраже, путем непрерывной записи.

Фотохронометраж может быть индивидуальным и групповым. При индивидуальном фотохронометраже изучаются затраты времени на работу и операцию, выполняемую одним исполнителем; при групповом - затраты времени на взаимосвязанные работы, осуществляемые группой рабочих.

Метод моментных наблюдений, основанный на применении теории вероятностей и математической статистики к изучению затрат рабочего времени, заключается  в одновременном наблюдении большого числа объектов, состояние которых  фиксируется периодически, через  заранее установленный интервал. Для исследования затрат рабочего времени  по данному методу необходимо установить продолжительность, интервал и маршрут  наблюдения.

Достоверность получаемых данных определяется необходимым количеством  наблюдений, т. е. числом моментов или  замеров.

Метод моментных наблюдений по сравнению со сплошным наблюдением  имеет ряд преимуществ:

- простота наблюдений, низкая  трудоемкость обработки материалов  наблюдений;

- возможность изучения  одним наблюдателем затрат рабочего  времени большого числа объектов.

К недостаткам метода следует  отнести отсутствие данных о последовательности отдельных видов затрат рабочего времени и числе их повторений.

Работу по организации, нормированию, оплате и стимулированию труда возглавляют  отделы организации труда и заработной платы (ООТиЗ). Это самостоятельные подразделения, подчиненные директору предприятия или его заместителю по экономике. Их структура определяется масштабом и спецификой производства, принятой системой организации нормирования с учетом разделения труда между технологической службой и ООТиЗ. На крупных предприятиях это могут быть управления организации труда и заработной платы, на средних - отделы, на небольших - бюро, группы в составе планово-экономических отделов.

Эти службы организационно строятся либо по принципу производственной структуры, либо по функциональным направлениям деятельности, либо по смешанной системе.