Оценки человеческого потенциала Татарстана
Курсовая работа, 16 Июля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы – оценить человеческий потенциал региона Татарстан.
Задачи:
для оценки человеческого капитала региона произвести оценку по каждому из частных показателей;
описать методы управления человеческим капиталом;
построить модель человеческого потенциала на основе системы показателей и диагностики человеческого потенциала региона;
построить системы управления человеческим потенциалом;
определить взаимосвязь человеческого потенциала и инновационного развития.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
1.1 Понятия, функции, структура человеческого потенциала 5
1.2 Организационно-экономический механизм развития человеческого потенциала (капитала) 8
1.3 Система управления человеческим потенциалом 10
2 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
2.1 Качественная оценка человеческого капитала (экспертный подход) 12
2.2 Оценка человеческого капитала исходя из направленных инвестиций 13
2.3 Оценка человеческого капитала по аналогии с физическим капиталом 14
3 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ
3.1 Планирование как метод управления человеческим капиталом 18
3.2 Инвестирование как метод управления человеческим капиталом 22
3.3 Сохранение человеческого капитала на фирме 24
4 УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ
4.1 Построение модели человеческого потенциала на основе системы показателей и диагностика человеческого потенциала региона 27
4.2 Построение системы управления человеческим потенциалом 33
4.3 Взаимосвязь человеческого потенциала и инновационного развития 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
Файлы: 1 файл
РГР Шабалтина 97-2003.doc
— 1.57 Мб (Скачать)Что же касается механизмов финансирования, то требуется полный и радикальный пересмотр правил реализации соответствующих целевых программ, их перевод на принципы ответственного финансового управления, прозрачности в определении приоритетов финансирования, обязательной независимой оценки эффективности вложений, элементов конкурсных заявок, механизмов обратной связи с населением.
Вовлечение гражданского общества в формирование и реализацию региональных приоритетов развития человеческого потенциала требует интенсификации. Крайне мало используется для управления социальным развитием потенциал общественных организаций в оказании социальных и образовательных услуг, а также услуг содействия занятости. В целях выравнивания доступности и прозрачности предоставления общественных благ и услуг на внутри региональном уровне важно, чтобы независимые некоммерческие организации, согласительные общественные комиссии, формальные и неформальные объединения граждан, а также волонтеры участвовали бы в непосредственной реализации программ развития человеческого потенциала и в мониторинге деятельности государства. Структуры гражданского общества помогут преодолеть административные барьеры и обеспечить наиболее уязвимым членам общества доступ не только к услугам, но и информации, которая зачастую не менее важна именно как импульс развития.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Соболева И.В. Человеческий потенциал российской экономики: проблемы сохранения и развития. Москва, 2007. — 202 с.
- Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал), Москва, №5(13), 2012. — 4 c.
- Wikipedia - электронная
энциклопедия [Электронный ресурс]. –
М., 2013. – Режим доступа: ru.wikipedia.org/wiki/
Человеческий_потенциал - Загл. с экрана. - Чучулина Е.В. Человеческий потенциал как ключевой фактор социально–экономического развития региона. Издательство: ПГНИУ, Пермь, 2011. — C. 8-12.
- Копарт. Оценка нематериальных
активов [Электронный ресурс]. – М., 2013.
– Режим доступа: http://www.kopart.ru/articles/
34 - Загл. с экрана. - ПЭО. Анализ эффективности
использования персонала предприятия
[Электронный ресурс]. – М., 2014. – Режим
доступа: http://www.profiz.ru/peo/8_
2011/analiz_efektivnost_ person/ - Загл. с экрана. - Добрынин А.И. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования / Дятлов С.А., Цыренова Е.Д – СПб.: Наука, 1999. – 421с.
- Лесников И.Н. Инвестиционная составляющая Системы сбалансированных показателей оценки персонала / Лесников И.Н. // Украина: аспекты труда. – 2009. – №4. – С. 47-50.
- Б.Ю. Сербиновский, С.И. Самыгин. Управление персоналом. - М.: Инфра-М, 1999.
- Управление экономическими
системами (электронный научный журнал)
[Электронный ресурс]. – М., 2012. – Режим
доступа: http://www.uecs.ru/logistika/
item/1531-2012-09-12-07-28-02 - Загл. с экрана. - Введение в институциональный анализ / Под ред. В. Л. Тамбовцева. М.: ТЕИС, 1996. - 5 c.
- Макаров В. О применении метода эволюционной экономики // Вопросы экономики. 1997. № 3. - 20 c.
- СТО УГАТУ 016–2007 «Графические и текстовые конструкторские документы. Общие требования к построению, изложению, оформлению».