Оценка финансового состояния МПКХ "Водоканал"

 

Раздел 1. Наименование и  история предприятия

Вид юридического лица: Муниципальное предприятие

Фирменное наименование организации:

 

Порядок создания: Муниципальное предприятие коммунального хозяйства «Водоканал» г. Красный Сулин образовано и зарегистрировано Решением Красносулинского горсовета народных депутатов № 90 от 17.04.1992 г.

Сведения  о государственной  регистрации.

 
 

Идентификационный номер налогоплательщика: 6148001293 (Присвоен Инспекцией МНС РФ  по г. Красный Сулин 18.04.1992 г.).

Место нахождения:

• Юридический адрес: 346350, Россия, Ростовская область, г. Красный Сулин, ул. Свободы, 1 «А»
• Почтовый адрес:     346350, Россия, Ростовская область, г. Красный Сулин, пер. Коммунальный, 33 «А»

 

Телефон, факс: 5-38-87,  5-26-44,  5-27-26 

Уставный  фонд и сведения об учредителе общества:

     В соответствии с п.3.2. Устава  Уставный фонд предприятия составляет 7047 руб.

Учредителем МПКХ «Водоканал» г. Красный Сулин  является Комитет по управлению имуществом г. Красный Сулин и Красносулинского района.

Коды  статистики:

ОКПО - 31673945

ОКФС  – 14

ОКОГУ – 49007

ОКАТО -   60422000000

ОКВЭД – 41.00.2  90.00.1

ОКОПФ - 42

Сведения  о лицензиях:

Лицензия на водопользование (поверхностные водные объекты).

Серия РСТ, №00270

        В соответствии с Уставом «Руководитель Предприятия (директор), является единоличным исполнительным органом Предприятия. Руководитель Предприятия назначается собственником имущества Предприятия.»

• руководитель           – Абашин Виктор Анисимович

           -     главный бухгалтер  – Клычева Валентина Михайловна                                

        

Основные  направления деятельности

       Основной  целью деятельности предприятия  является решение социально-значимых задач в сфере обеспечения  услугами по водоснабжению и водоотведению  населения, предприятий, учреждений и организаций, выполнение городских социально-значимых заказов, удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.

      Основными видами деятельности являются:

• Добыча, очистка, транспортировка и реализация питьевой воды
• Прием от абонентов сточных вод и их транспортировка на очистные сооружения, очистка сточных вод и сброс их в водоем
• Предоставление клиентам платных услуг: ремонт и реконструкция водопроводных и канализационных сетей наружных и внутренних и оборудования на них; осуществление приемки водомерных устройств в эксплуатацию, ремонт водомерных устройств; выполнение химико – бактериологичексих анализов питьевой, речной и очищенной воды и др.

Перечень  структурных подразделений  и схема управления предприятием

      Согласно, штатного расписания МПКХ «Водоканал» г. Красный Сулин имеет следующие структурные подразделения:

• АУП
• Цех водоснабжения
• Очистные сооружения канализации (город)
• Очистные сооружения канализации (Н.ГРЭС)
• Участок канализационных сетей
• Автотранспортный цех
• Лаборатория химического анализа природных и сточных вод
• Охрана
• Хозгруппа
• Абонентский отдел                                        

Численность работников предприятия:

      Среднесписочная (среднегодовая) численность работников в 2009 году составляла 265 человек, в 2010 году – 259 человек. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 2. Менеджмент

     Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями  организации, распределения между  ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

     Директор  МПКХ «Водоканал» является единоличным  исполнительным органом предприятия, назначаемый на должность и освобождаемый  от должности собственником имущества предприятия. Директор МПКХ «Водоканал» подотчетен и подконтролен собственнику имущества предприятия и несет перед ним ответственность за экономические результаты деятельности предприятия, а также за сохранность и целевое использование имущества предприятия.

     Директор  МПКХ «Водоканал» при осуществлении  своих прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах  предприятия добросовестно и  разумно, а также он несет в  установленном законом порядке  ответственность за убытки, причиненные предприятию его виновными действиями (бездействием), в том числе в случае утраты имущества предприятия.

     Собственник имущества предприятия вправе предъявить иск о возмещении убытков, причиненных  предприятию, к директору МПКХ «Водоканал». Сроки полномочий директора, а также условия труда и оплаты определяются заключаемым с ним трудовым договором. Трудовой договор с директором заключает, изменяет и расторгает собственник имущества предприятия в порядке, предусмотренном трудовым законодательством. Трудовой договор с директором заключен в настоящее время органом управления с согласованием главы администрации, продолжительностью на 5 лет.

     К компетенции директора МПКХ «Водоканал»  относится решение следующих  вопросов:

• обеспечение выполнения текущих и перспективных планов предприятия, решений и указаний собственника имущества предприятия, принятых в пределах его компетенции;
• заключение без доверенности от имени МПКХ «Водоканал» договоров и иных сделок, обеспечение выполнения заключенных договоров;
• утверждение штатного расписания, положения об оплате труда, Положения о премировании, порядка распределения прибыли после согласования с собственником имущества предприятия;
• утверждение правил внутреннего трудового распорядка предприятия;
• выдача доверенностей;
• подписание финансово-отчетных документов предприятия;
• открытие банковских счетов предприятия по согласованию с собственником имущества предприятия;
• осуществление приема на работу работников МПКХ «Водоканал», заключения с ними, изменение и прекращение трудовых договоров;
• в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия;
• по требованию собственника имущества предприятия представляет необходимую документацию по МПКХ «Водоканал», оказывает содействие в проведении ими проверок, отчитывается о деятельности предприятия в порядке и сроки, определяемые собственником имущества предприятия;
• устанавливает компетенции заместителя директора предприятия;
• определяет состав и объем сведений, составляющих служебную или коммерческую тайну, а также порядка их защиты в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;
• представляет МПКХ «Водоканал» во взаимоотношениях с юридическими и физическими лицами, а также решает другие вопросы деятельности предприятия в соответствии с действующим в настоящее время Уставом МПКХ «Водоканал».

     Директор  МПКХ «Водоканал» не вправе быть учредителем  юридического лица, занимать должности  и заниматься другой оплачиваемой деятельностью  в государственных органах, органах местного самоуправления, коммерческих и некоммерческих организациях, кроме преподавательской, научной и иной творческой деятельностью, заниматься предпринимательской деятельностью, быть единоличным исполнительным органом или членом коллегиального исполнительного органа коммерческой организации, за исключением случаев, если участие в органах коммерческой организации входит в должностные обязанности данного руководителя, а также принимать участие в забастовках.

     Директор  предприятия подлежит аттестации в порядке, установленном собственником имущества предприятия. Директор Предприятия обязан доводить до сведения собственника имущества предприятия информацию:

     – о юридических лицах, в которых  он, его супруга, родители, дети, братья, сестры и аффинированные лица, признаваемые таковыми в соответствии с законодательством Российской Федерации, владеют двадцатью и более процентами акций (долей, паев) в совокупности, а также занимаемые должности в органах управления;

     – об известных ему совершаемых  сделок, в совершении которых он может быть признан заинтересованным.

     В МПКХ «Водоканал» используется линейно-функциональная организационная структура. В линейно-функциональной структуре принято разделение труда, при котором линейные звенья управления наделены правами единоначалия и выполняют функции распорядительства, а функциональные звенья призваны оказывать помощь линейным подразделениям и осуществлять планирование, координирование, стимулирование, учет, контроль, анализ, регулирование их деятельности в форме информирования и консультирования. Свое воздействие на линейные подразделения они осуществляют через линейных руководителей.

     Структура имеет как преимущества, так и  недостатки (табл. 1).  

     Таблица 1