Бизнес план сауны
Курсовая работа, 12 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В последние годы наши соотечественники всё больше внимания уделяют своему здоровью. Постоянный стресс и суета шумного города снижают работоспособность, приводят к быстрой утомляемости, напряжённости и в целом отрицательно влияют на здоровье человека. Испокон веков лучшим средством для профилактики и лечения многих недугов на Руси считалась парная баня. Со временем получили распространение и другие виды бань, в частности - сауна, которая от русской бани отличается более сухим воздухом (влажность менее 15%) и более высокой температурой (90-120 °С).
Файлы: 1 файл
Сауна-итог (2).doc
— 236.50 Кб (Скачать)2.3.2. Решение по цене
Предварительно до расчета издержек устанавливаем цену – 400 руб. за один час работы сауны.
2.3.3. Решение о методах стимулирования
Будут использованы следующие методы стимулирования:
- во всех буклетах ближайших ночных клубов и баров, будет размещена реклама сауны. Эти буклеты находятся на барных стойках;
- бегущая строка на местных телевизионных каналах;
- объявления в газетах, печатающих бесплатные объявления;
- подача платных объявлений в газетах;
- рассылка информационных писем о предоставляемой услуге директорам фирм, предприятий с перечислением фирм уже пользующихся данной услугой;
- бонусные скидки: если клиент выкупает 20 часов, то получает еще 2 часа бесплатно, и эти 22 часа могут быть использованы в течение 3 месяцев;
- распространение рекламной информации в спортивных клубах;
Для формирования бюджета стимулирования принят метод исчисления в процентах от полной себестоимости и составляет –2%.
2.3.4. План работы
Планируемый спрос на услуги сауны –150 часов ежемесячно, в год – 1800 часов. Для удовлетворения спроса сауна будет работать каждый день, без выходных и праздничных дней – 365 дней в году. Рабочие часы с1300 до 2300, перерыв 2 часа.
2.3. Стоимость основных фондов
Состав и количество основных фондов сведены в табл.1
Таблица 3.1
Состав
и количество основных
фондов.
Наименование |
Стоимость | Затраты на эксплуатацию и содержание основных фондов (ЗЭСОФ) | |||
| Амортизационные отчисления | отчисления на другие ЗЭСОФ | ||||
| Сумма | % | сумма | % | сумма | |
| 1.Здание |
130000 |
5 |
6500 |
2 |
2600 |
| 2.
Оборудование, включая СМР и наладку:
2.1 комплект сауна и нагреватель 2.2 бассейн 2.3 фильтрующее оборудование Итого по группе 2 |
32600 19500 10000 62100 |
15 5 6,7 |
4890 975 670 6535 |
5 1 2 |
1630 195 200 2025 |
| 3.
Бытовое оборудование:
3.1 телевизор 3.2 телефон 3.3 холодильник 3.4 музыкальный центр Итого по группе 3 |
8500 400 8550 6100 23550 |
12,5 100 10 100 |
1062,5 400 855 6100 8417,5 |
2 2 |
170 171 341 |
| 4.
Оборудование 4.1 оборудование (трансформаторная подстанция, котельная, водопроводная насосная станция); 4.2 энергетические сети (теплотрасса, водопровод, канализация, электролиния, телефон) Итого по группе 4 |
22100 20100 42200 |
5 5 |
1105 1005 2110 |
2 2 |
442 402 844 |
| 5.
Мебель 6. Инвентарь 7. Полотенце, простынь |
32719 4280 6500 |
6,7 100 100 |
2192,2 4280 6500 |
2 | 654,4 |
| 8. Нематериальные активы | 10000 | 12,5 | 1250 | ||
| Всего | 311349 | 37784,7 | 6464,4 | ||
Итог
раздела:
- стоимость основных фондов 311349 руб.
- годовые издержки на эксплуатацию и содержание
оборудования
в том
числе амортизация
Издержки на 1 час при спросе 1800 часов в год 24,58 руб.
в том числе амортизация
2.4.Расположение сауны
Общая площадь сауны – 68 м2. Расположение сауны характеризуется:
- наличием
и близостью автомобильной
трассы; - наличием энергетических сетей (электрических, тепловых, водопроводных, канализационных, телефонных);
- расположением на территории «спального» района, в котором постоянно проводятся презентации, устраиваются банкеты, развлекательные программы;
- нахождением в экологически чистом районе;
2.5.Расчет норм расхода и стоимости материалов для технических целей
5.1.Вода
- вместимость бассейна – 12м3; вода из бассейна меняется четыре раза в месяц: итого – 48м3;
- расход воды для душевых – 13м3 в месяц.
Цена 1м3 – 14,93 руб.; сброс 1м3 – 11,62 руб. Общее потребление воды – 61м3
Стоимость на 1час: вода – 6,07 руб., сброс – 4,62 руб.
5.2. Электроэнергия
Нагреватель сауны потребляет за час работы – 35 квт-час.; освещение за час – 2квт-час.
Цена 1квт.-час. равна 0,75коп.
Стоимость на 1час работы сауны – 27,75 руб.
Таблица 5.1
Расчет стоимости энергоносителей
| энергоносители | единица измерения | цена за единицу
руб. |
расход за час | Стоимость на час
руб. |
| электроэнергия | квт-час | 0,75 | 37квт | 27,75 |
| Вода
сброс |
м3
м3 |
14,93
11,38 |
0,41м3
0,41м3 |
6,07
4,66 |
| Итого | 38,48 |
5.3. Моющие средства
Клиентам, посещающим сауну, выдается одноразовое мыло и шампунь. Другие моющие средства, используются для поддержания чистоты в сауне.
Таблица 5.2
Расчет
стоимости моющих
средств.
| наименование | цена за единицу | расход на год | годовая стоимость | стоимость на час |
| одноразовый шампунь | 5 | 1800 | 9000 | 5 |
| одноразовое мыло | 3,5 | 1800 | 6300 | 3,5 |
| средство «Ферри» | 27 | 4 | 108 | 0,06 |
| средство «Силит» | 45 | 10 | 450 | 0,25 |
| «Доместос» | 55 | 4 | 220 | 0,13 |
| средство для протирке стекол | 30 | 7 | 210 | 0,11 |
| Итого | 16288 | 9,05 |
2.6.
Количество работающих
и оплата труда
Сауна работает с 1300 до 2300, перерыв 2 час,, без выходных и праздничных дней. Для непрерывной работы сауны необходим один человек, обслуживающий клиентов. На следующий день он отдыхает, а работает другой. Таким образом, явочное число рабочих – 2 человека, работающих через день по 8 часов.
Время работы сауны при непрерывной работе:
- 365 дней в год – номинальное время ТН;
- 253 дня в год – эффективное время ТЭФ
Списочное число рабочих определяется по формуле
ЧСП=2 * 365/253=3
Таким образом,
списочное число рабочих
Оплата труда
рабочих – повременная, месячная.
Таблица 6.1
Структура
управления.
| менеджер-учередитель |
| бухгалтер |
| рабочие |
Таблица 6.2
Распределение
должностных обязанностей.
- руководство;
- юридическое обеспечение;
- маркетинг;
- технические вопросы;
- производственные вопросы;
- следят за сохранностью материальных ценностей;
- своевременно докладывают о неисправностях;
- обслуживают клиентов;
- следят за чистотой и порядком в сауне.
Должность |
Должностные обязанности |
Примечание |
| менеджер | является одним из учредителей | |
| бухгалтер | бухучет | работает по договору |
| рабочие |
Таблица 7.1
Годовой
фонд оплаты труда
персонала.
| Должность | Количество | Зарплата | ||
| в месяц на 1человека | в год на 1 человека | всего в год | ||
| рабочие | 3 | 500 | 6000 | 18400 |
| бухгалтер | 1 | 700 | 8400 | 8400 |
| менеджер | 1 | 900 | 10800 | 10800 |
| итого | 37600 | |||
Фонд оплаты труда на 1 час составит – 20,88 руб.
Отчисления на социальные нужды (35,65) –7,43 руб.
Всего на 1 час работы сауны – 28,31 руб
2.7. План реализации
проекта
План реализации проекта состоит из трех основных этапов:
- строительно-монтажные работы, составляющие 4 месяца;
- внедрение на рынок, занимающее 8 месяцев;
- предоставление услуг, осуществляемое около 6 лет.
На первом этапе выполняются следующие работы:
- строительно-монтажные работы: перепланировка помещений, отделка;
- закупка и получение фильтрующего оборудования, комплекта сауна-нагреватель;
- монтаж оборудования;
- закупка и установка мебели, бытовой техники, коврового покрытия.
На втором этап происходит внедрение на рынок. За это время о сауне узнает достаточное количество клиентов, и сформируются постоянная клиентура
На третьем
этапе осуществляется предоставление
услуг при спросе 1800 часов в год в
течение 6 лет.
Горизонт расчета.
Оценка предстоящих затрат и результатов осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого принимаем из реального срока службы основного оборудования: комплект сауна и нагреватель, фильтрующее оборудования, равного 7 лет.
Горизонт расчета измеряется количеством шагов в расчете. За шаг расчета в пределах расчетного периода принимаем:
- один месяц для первого года;
- один год для дальнейшей работы сауны.
2.8.Определение
финансово-экономических
показателей проекта
9.1.Калькуляция издержек производства.
Ранее
произведенные расчеты сводим в
таблицу 9.1 и определяем: себестоимость,
условно-постоянные издержки (У.Пос.), условно-переменные
издержки (У.Пер.).
Таблица 9.1.
Калькуляция
себестоимости одного
часа при спросе 1800 в
год.
Статьи затрат |
Сумма в рублях | % к полной себестоимости | Примечание |
| 1. Мыло, шампунь, моющие средства | 9,04 | 8.6 | Таблица 5.2 |
| 2.Энергоносители | 38,48 | 36.8 | Таблица 5.1 |
| 3. Зарплата | 20,88 | См. Раздел 6 | |
| 4. Отчисление на социальные нужды (35,6%) | 7,43 | ||
| 5.Зарплата с отчислениями | 28,31 | 27.2 | |
| 6. Содержание и эксплуатация оборудования, зданий | 24.58 | 22.6 | Таблица 3.1
в том числе амортизация 20,99 |
| 7. Реклама | 3.98 | 3.8 | 4% от суммы (1+2+5+6) |
| 8. Налоги: на пользования автодорог – 1% | 1.03 | 0.9 | |
| 9. Себестоимость | 105.42 | 100 | |
| 10. Постоянные издержки | 57.9 | 54.54 | Сумма (5+6+7+8) |
| 11. Переменные издержки | 47.52 | 45.46 | Сумма (1+2) |
| 12.
Постоянные издержки без |
36.91 |