Бизнес план сауны

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2012 в 21:24, курсовая работа

Краткое описание

В последние годы наши соотечественники всё больше внимания уделяют своему здоровью. Постоянный стресс и суета шумного города снижают работоспособность, приводят к быстрой утомляемости, напряжённости и в целом отрицательно влияют на здоровье человека. Испокон веков лучшим средством для профилактики и лечения многих недугов на Руси считалась парная баня. Со временем получили распространение и другие виды бань, в частности - сауна, которая от русской бани отличается более сухим воздухом (влажность менее 15%) и более высокой температурой (90-120 °С).

Файлы: 1 файл

Сауна-итог (2).doc

— 236.50 Кб (Скачать)

    2.3.2. Решение по цене

    Предварительно  до расчета издержек устанавливаем  цену – 400 руб. за один час работы сауны.

    2.3.3. Решение о методах  стимулирования

    Будут использованы следующие методы стимулирования:

  • во всех буклетах ближайших ночных клубов и баров, будет размещена реклама сауны. Эти буклеты находятся на барных стойках;
  • бегущая строка на местных телевизионных каналах;
  • объявления в газетах, печатающих бесплатные объявления;
  • подача платных объявлений в газетах;
  • рассылка информационных писем о предоставляемой услуге директорам фирм, предприятий с перечислением фирм уже пользующихся данной услугой;
  • бонусные скидки: если клиент выкупает 20 часов, то получает еще 2 часа бесплатно, и эти 22 часа могут быть использованы в течение 3 месяцев;
  • распространение рекламной информации в спортивных клубах;

    Для формирования бюджета стимулирования принят метод исчисления в процентах  от полной себестоимости и составляет –2%.

    2.3.4. План работы

    Планируемый спрос на услуги сауны –150 часов ежемесячно, в год – 1800 часов. Для удовлетворения спроса сауна будет работать каждый день, без выходных и праздничных дней – 365 дней в году. Рабочие часы с1300 до 2300, перерыв 2 часа.

 

  2.3. Стоимость основных фондов

 
 

    Состав  и количество основных фондов сведены в табл.1

    Таблица 3.1

    Состав  и количество основных фондов. 

 
 

Наименование

Стоимость Затраты на эксплуатацию и содержание основных фондов (ЗЭСОФ)
Амортизационные отчисления отчисления  на другие ЗЭСОФ
Сумма % сумма % сумма
 
1.Здание
 
130000
 
5
 
6500
 
2
 
2600
2. Оборудование, включая СМР и наладку:

2.1 комплект  сауна и нагреватель

2.2 бассейн

2.3 фильтрующее  оборудование

 Итого по группе 2

 
 
32600 

19500 

10000

62100

 
 
15 

5 

6,7

 
 
4890 

975 

670

6535

 
 
5 

1 

2

 
 
1630 

195 

200

2025

3. Бытовое оборудование:

3.1 телевизор

3.2 телефон

3.3 холодильник

3.4 музыкальный  центр

Итого по группе 3

 
8500

400

8550

6100

23550

 
12,5

100

10

100

 
1062,5

400

855

6100

8417,5

 
2 

2

 
170 

171 

341

4. Оборудование энергообеспечения:

4.1 оборудование (трансформаторная подстанция, котельная, водопроводная насосная станция);

4.2 энергетические  сети (теплотрасса, водопровод, канализация, электролиния, телефон)

Итого по группе 4

 
 
 
22100 
 
 

20100 

42200

 
 
 
5 
 
 

5

 
 
 
1105 
 
 

1005 

2110

 
 
 
2 
 
 

2

 
 
 
442 
 
 

402 

844

5. Мебель 

6. Инвентарь 

7. Полотенце,  простынь

32719 

4280 

6500

6,7 

100 

100

2192,2 

4280 

6500

654,4
8. Нематериальные активы 10000 12,5 1250    
Всего 311349   37784,7   6464,4

 

    Итог  раздела: 

    • стоимость основных фондов                                           311349 руб.
    • годовые издержки на эксплуатацию и содержание

      оборудования                                                                    44249,1 руб.

       в том  числе амортизация                                                37784,7 руб.

               

    Издержки  на 1 час при спросе 1800 часов в  год                       24,58 руб.

       в том числе амортизация                                                         20,99 руб.

2.4.Расположение сауны

    Общая площадь сауны – 68 м2. Расположение сауны характеризуется:
    • наличием  и близостью автомобильной трассы;
    • наличием энергетических сетей (электрических, тепловых, водопроводных, канализационных, телефонных);
    • расположением на территории «спального» района, в котором постоянно проводятся презентации, устраиваются банкеты, развлекательные программы;
    • нахождением в экологически чистом районе;
    2.5.Расчет норм расхода и стоимости материалов для технических целей

5.1.Вода 

  • вместимость бассейна – 12м3; вода из бассейна меняется четыре раза в месяц: итого – 48м3;
  • расход воды для душевых – 13м3 в месяц.

Цена 1м3 – 14,93 руб.; сброс 1м3 – 11,62 руб. Общее потребление воды – 61м3

Стоимость на 1час: вода – 6,07 руб., сброс – 4,62 руб.

5.2. Электроэнергия

Нагреватель сауны потребляет за час работы – 35 квт-час.; освещение за час – 2квт-час.

Цена 1квт.-час. равна 0,75коп.

Стоимость на 1час работы сауны – 27,75 руб.

Таблица 5.1

Расчет  стоимости  энергоносителей

 
      энергоносители единица измерения цена за единицу

      руб.

      расход за час Стоимость на час

      руб.

      электроэнергия квт-час 0,75 37квт 27,75
      Вода

      сброс

      м3

      м3

      14,93

      11,38

      0,41м3

      0,41м3

      6,07

      4,66

      Итого       38,48

 

5.3. Моющие средства

Клиентам, посещающим сауну, выдается одноразовое  мыло и шампунь. Другие моющие средства, используются для поддержания чистоты в сауне.

Таблица 5.2

Расчет  стоимости моющих средств. 

    наименование цена за единицу расход на год годовая стоимость стоимость на час
    одноразовый шампунь 5 1800 9000 5
    одноразовое мыло 3,5 1800 6300 3,5
    средство  «Ферри» 27 4 108 0,06
    средство  «Силит» 45 10 450 0,25
    «Доместос» 55 4 220 0,13
    средство  для протирке стекол 30 7 210 0,11
    Итого     16288 9,05

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.6. Количество работающих и оплата труда 

Сауна работает с 1300 до 2300, перерыв 2 час,, без выходных и праздничных дней. Для непрерывной работы сауны необходим один человек, обслуживающий клиентов. На следующий день он отдыхает, а работает другой. Таким образом, явочное число рабочих – 2 человека, работающих через день по 8 часов.

Время работы сауны  при непрерывной работе:

  • 365 дней в год – номинальное время ТН;
  • 253 дня в год – эффективное время ТЭФ

Списочное число рабочих определяется по формуле

                                ЧСПЯВН / ТЭФ                                          

 

ЧСП=2 * 365/253=3

Таким образом, списочное число рабочих составит 3 человека.

Оплата труда  рабочих – повременная, месячная. 

Таблица 6.1

Структура управления. 

          менеджер-учередитель
          бухгалтер
          рабочие

 
 
 
 
 
 

Таблица 6.2

Распределение должностных обязанностей. 

      Должность

      Должностные обязанности

      Примечание
      менеджер
      1. руководство;
      2. юридическое обеспечение;
      3. маркетинг;
      4. технические вопросы;
      5. производственные вопросы;
      является одним из учредителей
      бухгалтер бухучет работает по договору
      рабочие
      1. следят за сохранностью материальных ценностей;
      2. своевременно докладывают о неисправностях;
      3. обслуживают клиентов;
      4. следят за чистотой и порядком в сауне.
       

Таблица 7.1

Годовой фонд оплаты труда  персонала. 

      Должность Количество Зарплата
      в месяц на 1человека в год на 1 человека всего в год
      рабочие 3 500 6000 18400
      бухгалтер 1 700 8400 8400
      менеджер 1 900 10800 10800
      итого       37600
       

 

Фонд  оплаты труда на 1 час составит – 20,88 руб.

Отчисления  на социальные нужды (35,65) –7,43 руб.

Всего на 1 час работы сауны – 28,31 руб

                   2.7. План реализации проекта 

План  реализации проекта состоит из трех основных этапов:

  1. строительно-монтажные работы, составляющие 4 месяца;
  2. внедрение на рынок, занимающее 8 месяцев;
  3. предоставление услуг, осуществляемое около 6 лет.
 

На первом этапе выполняются следующие  работы:

  • строительно-монтажные работы: перепланировка помещений, отделка;
  • закупка и получение фильтрующего оборудования, комплекта сауна-нагреватель;
  • монтаж оборудования;
  • закупка и установка мебели, бытовой техники, коврового покрытия.

На  втором этап происходит внедрение на рынок. За это время о сауне  узнает достаточное количество клиентов, и сформируются постоянная клиентура

 

На третьем  этапе осуществляется предоставление услуг при спросе 1800 часов в год в течение 6 лет. 

Горизонт  расчета.

Оценка  предстоящих затрат и результатов  осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого принимаем из реального срока службы основного оборудования: комплект сауна и нагреватель, фильтрующее оборудования, равного 7 лет.

Горизонт  расчета измеряется количеством  шагов в расчете. За шаг расчета  в пределах расчетного периода принимаем:

  • один месяц для первого года;
  • один год для дальнейшей работы сауны.
 

2.8.Определение финансово-экономических показателей проекта 

9.1.Калькуляция  издержек производства.

Ранее произведенные расчеты сводим в  таблицу 9.1 и определяем: себестоимость, условно-постоянные издержки (У.Пос.), условно-переменные издержки (У.Пер.). 

Таблица 9.1.

Калькуляция себестоимости одного часа при спросе 1800 в год. 

Статьи  затрат

Сумма в рублях % к полной  себестоимости Примечание
1. Мыло, шампунь, моющие средства 9,04 8.6 Таблица 5.2
2.Энергоносители 38,48 36.8 Таблица 5.1
3. Зарплата  20,88   См. Раздел 6
4. Отчисление на социальные нужды (35,6%) 7,43    
5.Зарплата  с отчислениями 28,31 27.2  
6. Содержание и эксплуатация оборудования, зданий 24.58 22.6 Таблица 3.1

в том  числе амортизация 20,99

7. Реклама 3.98 3.8 4% от суммы (1+2+5+6)
8. Налоги: на пользования автодорог – 1% 1.03 0.9  
9. Себестоимость 105.42 100  
10. Постоянные издержки 57.9 54.54 Сумма (5+6+7+8)
11. Переменные издержки 47.52 45.46 Сумма (1+2)
12. Постоянные издержки без амортизации 36.91    

Информация о работе Бизнес план сауны