Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2010 в 17:39, курсовая работа
Для того чтобы спланировать и реализовать успешный бизнес, так или иначе необходимо иметь бизнес-план. В последние годы разговоры о бизнес-плане возобновились среди бизнесменов с новой силой, как будто он был открыт заново.
Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-плана……………………………….5
1.1. Понятие о бизнес-плане, его цели и задачи……………………….……..5
Глава 2. Методика составления бизнес-плана……………...………………...8
2.1. Выбор товара и конкурентной стратегии……….………………………..8
2.2. Оценка рынка сбыта……………………………………………………...12
2.3. Оценка конкурентов……………………………..……………………….13
2.4. Основные элементы плана маркетинга………………………………….15
2.5. Обоснование плана производства……………………………………….16
2.6. Выбор поставщиков…………………………………………………...….18
2.7. Выбор местоположения нового производства………………………….21
2.8. Выбор организационной формы………………………………………....23
2.9. Организация деятельности фирмы………………………………………27
2.10. Организация трудовых отношений в фирме…………………………..28
2.11. Элементы финансового плана………………………………………….29
2.12. Риски в коммерческой деятельности…………………………………..32
2.13. Составление резюме бизнес-плана……………………………………..34
Заключение…………………………………………………………………….36
Список использованных источников и литературы………………………...38
Приложения……………………………………………………………………39
Конкуренция.
Конкурентами газеты «Деловая Пермь» на сегодняшний день являются несколько довольно крупных изданий, таких как «Коммерсант», «Деловая Панорама», а также «Экономика и Время». Эти издания значительно дешевле, чем «ДП», уступают в качестве полиграфии, в частоте выпуска и количестве страниц.
Однако
главным преимуществом «ДП» является
солидность и доверие читателей, которые
газеты нелёгким путём завоевала за годы
своего существования.
Маркетинг
За 9 лет своего существования газета «ДП» успела пройти полный цикл становления и развития. Её популярность увеличивается каждый день, а кольцо подписчиков расширяется и захватывает себе всё новые участки аудитории, благодаря актуальности и достоверности информации. На данный момент каждую неделю газета завоевывает порядка 50 новых подписчиков, причём круг постоянных читателей не уменьшился ни на одного человека.
Каждый день газета продаётся полным тиражом вся до последнего экземпляра и окупает себя в 6 раз. Это самое прибыльное издание ЗАО «ИнтерМедиаГруп» в Европе. Пусть качество полиграфии (и соответственно цена печати) не так хороши, как у глянцевых журналов для женщин и подростков, горячая ежедневная информация возмещает это сполна.
Газета постоянно расширяется и чтобы не терять темпа было принято решение привести в жизнь следующие меры:
Бюджет
Характер деятельности | Количество | Стоимость |
1. Стоимость подписки на пол года снижена с 1300р. До 1000 рублей | 1. Будет снижена стоимость для 500 первых подписавшихся в январе 2010 года. | 150000 рублей |
2. Всем подписчикам января 2010 года будут подарены сувениры. | 2. Ручка «ДП»
- 100 шт.
Календарь «ДП» - 200 шт. Футболка «ДП» - 300 шт. |
15000 тысяч рублей |
3.
Будет проведена акция |
Будут разыграны 2 путёвки на 2 человека. | 50000 рублей |
Сопутствующая
реклама
Анонс акции будет проведён по тем радиостанциям, которые сотрудничают с «ДП», а также по телеканалу ВГТРК «Россия».
Радиостанции:
Эта
реклама будет проведена
Производственный
план
Так
как газета «ДП» является ежедневным
изданием, то подготовка, корректировка
материалов, составление плана следующего
выпуска, написание статей и печать
происходят не прекращаясь 24 часа в
сутки. Чтобы загнать в этот план ещё
и проведение акции нужно просто увеличить
темп.
Финансовый
план
Формат листа – А3
Бумага – газетная плотностью 60гр
Периодичность – ежедневная газета
Тираж – 19500 тысяч
Количество
страниц – 22 страницы.
Расходы:
Бумага – 450500 рублей
Печать – 890000 рублей
Распространение – 375000 рублей
Редакция – 436500 рублей (включая гонорары журналистов)
Итого:
2 152 000 рублей.
Редакционный
состав и его зарплата
Журналисты (20) – 300000 рублей
Редактор – 21000 рублей
Худ. редактор – 15000 рублей
Заместитель редактора – 45000 рублей
Корректор – 4000 рублей
Менеджер редакции – 7000 рублей
Директор по рекламе – 15000 рублей
Директор по маркетингу – 8000 рублей
Менеджер по распространению – 9000 рублей
Финансовый менеджер – 6500 рублей
Менеджер по печати 6000 рублей.
Итого:
436500 рублей
38%
от редакционных расходов –
социальное страхование – 165
1%
от редакционных расходов –
4365 рублей
Доходы:
Продажа: 66000 рублей
Реклама: 1 400 000 рублей
Итого: 1 466 000 рублей
Федеральный налог (1,5%) – 21990 рублей
НДС (10%) – 146600 рублей
Налог на рекламу (5%) – 73000 рублей
Итого:
241590 рублей
Балансовая Прибыль – 1 219 410 рублей
Налог на прибыль (32%) – 390 211 рублей
Чистая прибыль – 829199 рублей
Рентабельность
25% - (829 199/1 466 000)*100
Рентабельность
Как показывают вышеприведённые вычисления, рентабельность газеты «ДП» не очень высока, но благодаря приведению в жизнь планируемой подписной программы высший руководящий состав издания надеется повысить её. Если увеличить тираж с 19500 до 25000 экземпляров, то рентабельность повысится на 10%, и это при том, что не потребуется увеличения количества рекламы на страницах. Итак, доходы составят:
Продажа: 85000 рублей
Реклама: 2 100 000 рублей
Итого:
2 185 000 рублей
Налоги в свою очередь составят:
НДС: 218 500 рублей
Федеральный налог: 32 775 рублей
Налог на рекламу: 109 250 рублей
Чистая выручка: 1 824 475 рублей
Рентабельность:
35%
Итак,
если поставленные в этом бизнес плане
цели и задачи будут выполнены
согласно приведённым выше таблицам
и расчётам, то рентабельность журнала
повысится, а рекламная акция привлечёт
интерес новых подписчиков.
Информация о работе Разработка бизнес-плана создания малого предприятия