Экономическая классификация и оценка природных ресурсов

Примечание- Источник: собственная разработка на основе данных ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод» 
 

          Таблица 11- Показатели эффективности использования фонда заработной платы 

Примечание- Источник: собственная разработка на основе данных ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод» 
 
 

       Для расчета влияния факторов на размер чистой прибыли на рубль зарплаты используется метод цепной подстановки. Расчетные данные приведены в миллионах рублях. 

ЧП/ФЗПпл=Дчп(пл)×Rрп(пл)×УРпл×ЧВпл×Ппл×Дпл×УДпл/ГЗПпл=

=0,22×0,02007× 1,075×0,06428×7,98×257×0,715/11,12= 0,0402 руб,             

ЧП/ФЗПусл1=Дчп(пл)×Rрп(пл)×УРпл×ЧВпл×Ппл×Дпл×УДпл/ГЗПф=

=0,22×0,02007× 1,075×0,06428×7,98×257×0,715/12,92= 0,0345 руб.   ,      

ЧП/ФЗПусл2=Дчп(пл)×Rрп(пл)×УРпл×ЧВпл×Ппл×Дпл×УДф/ГЗПф=

=0,22×0,02007× 1,075×0,06428×7,98×257×0,75/12,92=0,0362 руб,            

                                                                               

ЧП/ФЗПусл3=Дчп(пл)×Rрп(пл)×УРпл×ЧВпл×Ппл×Дф×УДф/ГЗПф=

0,22×0,02007× 1,075×0,06428×7,98×248×0,75/12,92=0,0349 руб ,               

ЧП/ФЗПусл4=Дчп(пл)×Rрп(пл)×УРпл×ЧВпл×Пф×Дф×УДф/ГЗПф=0,22×

0,02007× 1,075×0,06428×7,66×248×0,75/12,92=0,0335 руб,                     

     

ЧП/ФЗПусл5=Дчп(пл)×Rрп(пл)×УРпл×ЧВф×Пф×Дф×УДф/ГЗПф=

     0,22×0,02007×  1,075×0,07587×7,66×248×0,75/12,92=0,0397,                    

ЧП/ФЗПусл6=Дчп(пл)×Rрп(пл)×УРф×ЧВф×Пф×Дф×УДф/ГЗПф=

0,22×0,02007× 0,817×0,07587×7,66×248×0,75/12,92=0,0302 руб,         

     ЧП/ФЗПусл7=Дчп(пл)×Rрп(ф)×УРф×ЧВф×Пф×Дф×УДф/ГЗПф=0,22×

     0,04216× 0,817×0,07587×7,66×248×0,75/12,92=0,0634 руб.           

ЧП/ФЗПф=Дчп(ф)×Rрп(ф)×УРф×ЧВф×Пф×Дф×УДф/ГЗПф=

0,001×0,04216× 0,817×0,07587×7,66×248×0,75/12,92 =0,0003 млн.руб              

   

Анализ влияния  факторов представлен в таблице.

       Таблица 12- Влияние факторов на размер чистой прибыли на рубль зарплаты, р.

        

 
 
 

продолжение таблицы 12

Примечание- Источник: собственная разработка на основе данных ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод»

△(ЧП/ФЗП)= -0,0057+0,0017-0,0013-0,0014+0,0062-0,0095+0,0332-0,0631=

= -0,0399 руб. 

Факторный анализ производства продукции на 1 руб. заработной платы:

ВП/ФЗП=ВП/Т  ×Т/ΣД ×  ΣД/ЧР ×  ЧР/ППП/ФЗП/ППП=

=ЧВ×П×Д×УД/ГЗП,                 

(ВП/ФЗП)₀ =0,06428×7,98×257×0,715/11,12 =8,476 руб.

 (ВП/ФЗП)_усл.1 = 0,07587×7,98×257×0,715/11,12= 10,005 руб

 (ВП/ФЗП)_усл.2 = 0,07587×7,66×257×0,715/11,12=9,604руб.

  (ВП/ФЗП)_усл.3 = 0,07587×7,66×248×0,715/11,12=9,267руб.

  (ВП/ФЗП)_усл.4 =0,07587×7,66×248×0,75/11,12=9,721 руб

  (ВП/ФЗП)₁ = 0,07587×7,66×248×0,75/12,92=8,367 руб. 

Изменение производства продукции на 1 руб. зарплаты общее: 8,367-           8,476=-0,109 руб

в том числе  за счет:

среднечасовой выработки: 10,005-8,476=1,529 руб.

средней продолжительности  рабочего дня: 9,604-10,005=-0,401 руб.

количества отработанных дней одним рабочим: 9,267-9,604 = -0,337 руб.

удельного веса рабочих в общей численности  производственного персонала: 9,721-9,267=0,454 руб

среднегодовой заработной платы одного работника: 8,367-9,721=-1,354 руб.

△(ВП/ФЗП)общ.= 1,529-0,401 -0,337+0,454-1,354=-0,109 руб

Выручка на 1 руб. заработной платы:

          В/ФЗП=В/ВП×ВП/Т × Т/ΣД × ΣД/ЧР ×ЧР/ППП / ФЗП/ППП=

=УР×ЧВ×П×Д×УД/ГЗП.                                                                                   

(В/ФЗП)₀ =1,075× 0,06428×7,98×257×0,715/11,12=9,123 руб.

(В/ФЗП)_усл.1 = 0,817× 0,06428×7,98×257×0,715/11,12=6,925руб.

(В/ФЗП)_усл.2 = 0,817× 0,07587×7,98×257×0,715/11,12=8,174 руб.

(В/ФЗП)_усл.3 =0,817× 0,07587×7,66×257×0,715/11,12=7,846 руб.

(В/ФЗП)_усл.4 = 0,817× 0,07587×7,66×248×0,715/11,12=7,571руб.

 (В/ФЗП)_усл.5 =0,817× 0,07587×7,66×248×0,75/11,12=7,942 руб.

(В/ФЗП)₁ = 0,817× 0,07587×7,66×248×0,75/12,92=6,834 руб. 

Изменение выручки  на 1 руб. зарплаты общее: 6,834-9,123=-2,289руб.

в том числе  за счет:

уровня товарности: 6,925 -9,123=-2,198 руб.

среднечасовой выработки: 8,174-6,925 =1,249руб.

 средней продолжительности рабочего дня: 7,846-8,174=-0,328 руб.

количества отработанных дней одним рабочим: 7,571-7,846=-0,275руб.

удельного веса рабочих в общей численности  производственного персонала: 7,942-7,571=0,371руб

среднегодовой заработной платы одного работника: 6,834-7,942=-1,108 руб.

△(В/ФЗП)общ=-2,198+1,249-0,328-0,275+0,371-1,108=-2,289 руб. 

Прибыль на 1 руб. заработной платы:

Прп/ФЗП=Прп/В  × В/ВП × ВП/Т  ×Т/ΣД × ΣД/ЧР × ЧР/ППП / ФЗП/ППП=

=Rрп×УР×ЧВ×П×Д×УД/ГЗП.  

(П/ФЗП)₀ =0,02007× 1,075× 0,06428×7,98×257×0,715/11,12=0,183 руб.

(П/ФЗП)_усл.1 =0,04216× 1,075× 0,06428×7,98×257×0,715/11,12.= 0,384 руб.

(П/ФЗП)_усл.2 = 0,04216× 0,817× 0,06428×7,98×257×0,715/11,12=0,292 руб.

(П/ФЗП)_усл.3 = 0,04216× 0,817× 0,07587×7,98×257×0,715/11,12=0,345 руб.

(П/ФЗП)_усл.4 = 0,04216× 0,817× 0,07587×7,66×257×0,715/11,12=0,331 руб.

(П/ФЗП)_усл.5 = 0,04216× 0,817× 0,07587×7,66×248×0,715/11,12=0,319 руб.

(П/ФЗП)_усл.6 = 0,04216× 0,817× 0,07587×7,66×248×0,75/11,12=0,335 руб.

(П/ФЗП)₁ = 0,04216× 0,817× 0,07587×7,66×248×0,75/12,92=0,288 руб.

Изменение прибыли  на 1 руб. зарплаты общее: 0,288-0,183=0,105 руб.

в том числе за счет:

рентабельности: 0,384-0,183=0,201 руб.

уровня товарности: 0,292-0,384=-0,092 руб.

среднечасовой выработки: 0,345-0,292=0,053руб.

средней продолжительности  рабочего дня: 0,331-0,345=-0,014 руб.

количества отработанных дней одним рабочим: 0,319-0,331=-0,012 руб.

удельного веса рабочих в общей численности  производственного персонала: 0,335-0,319=0,016 руб.

среднегодовой заработной платы одного работника: 0,288-0,335=-0,047руб.

△(П/ФЗП)общ. =0,201-0,092+0,053-0,014-0,012+0,016-0,047=0,105 руб.

Основные направления совершенствования оплаты труда на ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод»

        В целях реализации задач по  реформированию оплаты труда,  усиления стимулирующей роли  заработной платы в повышении  эффективности работы завода определены основные направления совершенствования оплаты труда:

      1. Пересмотреть состав заработной  платы труда с целью повышения  стимулирующего воздействия с  одной стороны сдельной и тарифной оплаты, с другой – надбавок, доплат премиальных и других выплат.

      Увеличение  доли оплаты труда по сдельным и тарифным ставкам (окладам)  в среднемесячной зарплате должно быть произведено на основе совершенствования нормирования труда, пересмотра систем премирования, размеров премий, надбавок, доплат при обеспечении сложившегося уровня заработной платы.

      Повышение удельного веса оплаты по тарифным ставкам и окладам должно производиться в пределах средств, предусмотренных на оплату труда на момент пересмотра состава заработной платы и относимых на себестоимость продукции (работ, услуг), не допуская при этом снижения заработной платы как в целом по заводу, так и по отдельным категориям работников.

      Обеспечение повышения размера доли оплаты труда  по сдельным и тарифным ставкам (окладам) в среднемесячной заработной плате должно осуществляется за счёт проведения таких мероприятий как: совершенствования нормирования труда на основе всестороннего анализа его состояния по цехам, участкам, видам работ и профессиям рабочих и пересмотра устаревших норм труда; тщательного анализа и пересмотра (других) выплат за выполненную работу и отработанное время (совместительство, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, ученические, расширение зоны обслуживания и другие), повышение требований к условиям их установления; пересмотра размеров и условий установления доплат за совмещение профессий (должностей) и надбавок к тарифным ставкам и окладам рабочих за профессиональное мастерство. В этих целях должны быть повышены требования к условиям их установления: уточнение показателей, шкал дифференциации размеров доплат и надбавок, а также улучшен порядок их применения; пересмотра систем премирования работников предприятия.

      Пересмотренные  системы премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих должны быть направлены на решение задач по усилению стимулирующей роли премий в достижении показателей, обеспечивающих эффективность работы предприятия, и, прежде всего, рост рентабельности, объёмов реализации продукции, в том числе на экспорт, а также выполнение предприятием в целом планов и договорных обязательств по поставкам продукции, повышению её качества, росту производительности труда, экономии всех видов материальных, трудовых и финансовых ресурсов с учётом влияния соответствующих групп работников на улучшение этих показателей.