Затраты рабочего времени в БСЗ ЗАО «Атлант»

ВВЕДЕНИЕ

 

Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство  задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

Исследования проводятся с целью определения структуры  операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления  причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения  данных о факторах, влияющих на время  выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для  решения других задач.

Исследование трудового  процесса предполагает анализ всех его  характеристик, которые влияют на затраты  труда и эффективность использования  производственных ресурсов. Изучаются  технологические параметры оборудования, его соответствие эргономическим требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические, социальные характеристики работников и другие факторы. Методы получения и обработки информации выбираются исходя из целей исследования. Оптимальным является минимум суммарных  затрат, связанных с получением необходимой  информации и ее последующим использованием.

Наибольшее значение имеет  решение двух задач, связанных с  исследованием трудовых процессов. Первая связана с определением фактических  затрат времени на выполнение элементов  операций. Вторая – с установлением  структуры затрат времени на протяжении рабочей смены или ее части.

Определение продолжительности  элементов операции необходимо для  разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и нормативов. Структура  затрат рабочего времени используется при разработке нормативов подготовительно-заключительного  времени, времени обслуживания рабочего места, оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей организации труда.

Целью курсовой работы –оценить эффективность методики изучения затрат рабочего времени БСЗ ЗАО «Атлант».

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих  задач:

1) определить значение рабочего времени;

2) раскрыть методы изучения затрат рабочего времени;

3) изучить сущность нормирования труда;

4) дать краткую характеристику БСЗ ЗАО «Атлант»;

5) рассмотреть и охарактеризовать отдела труда и заработной платы в БСЗ ЗАО «Атлант»;

6) предложить мероприятия по улучшению затрат рабочего времени в БСЗ ЗАО «Атлант».

Объектом исследования является БСЗ ЗАО «Атлант». Основными направлениями деятельности БСЗ является производство: оборудования по переработке пластмасс; транспортно-складских систем; промышленного оборудования для изготовления изделий из фарфора и фаянса; специального технологического оборудования для изготовления бытовой техники.

Предмет исследования – методы изучения затрат рабочего времени.

Основные методы изучения затрат рабочего времени рассмотрены  в учебном пособии «Организация производства» под ред. Пасюка М.Ю., также  в учебнике «Организация производства» под ред. Фатхутдинова Р.А.

Однако многие вопросы  функционирования птицеводческих предприятий  в условиях рынка, изыскания дополнительных резервов повышения эффективности  производства и сбыта продукции  требуют дальнейшего углубленного изучения. Не достаточная изученность  темы курсовой работы предопределила ее выбор и обусловила актуальность.

Основными методами исследования были выбраны общенаучные  методы анализа и синтеза. С учетом этого в курсовой работе предоставлены наиболее характерные и существенные признаки рассматриваемых вопросов.

ГЛАВА 1

РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ  В ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1.1 Рабочее время, его сущность и значение

 

Труд - это любые умственные и физические усилия, прилагаемые  людьми в процессе хозяйственной деятельности. Время, в учение которого человек трудится, называется рабочим днем, или рабочим временем.

Продолжительность рабочего времени величина изменчивая, но и  она имеет определенные границы. Его максимальная продолжительность определяемся двумя факторами: во-первых, человек не может работать двадцать четыре часа в сутки, поскольку ему необходимо время для сна, отдых, принятия пищи, т.е. на восстановление способности трудиться. Во-вторых, граница рабочего времени определяется требованиями морального и социального характера, ведь человеку необходимо не только физическое восстановление сил, но и удовлетворение каких-то духовных потребностей. На фактическую продолжительность рабочего времени оказывают влияние такие факторы, как интенсивность труда, движение фаз промышленного цикла, уровень безработицы. Продолжительность рабочего времени наемных работников определяется соглашениями между предпринимателями и профсоюзами.[2,c.145]

Использование рабочего времени  делится на следующие категории:

1. Подготовительно-заключительное  время – это знакомство с  заданием, получение инструментов, материалов, их раскладка в начале  смены или в начале обработки  партии и все это же в  конце смены;

2. Оперативная работа  – время, но преобразованию  предметов труда, которое делится  на основное и вспомогательное;

3. 0рганизация обслуживания  рабочего места – время, которое  рабочий тратит на поддержание рабочего места в состоянии готовности, для производительной работы;

4. Отдых и личные надобности, зависят от условий труда;

5. Непроизводительная работа  – время, которое рабочий тратит  на работу, которая не является  его основной операцией;

6. Нарушение трудовой  дисциплины;

7. Перерывы по оргтехпричинам, т.е. не зависящие от работника

8. Регламентированные перерывы, обусловленные технологиями [5,c.210]

С целью систематизации и  учета всех категорий затрат рабочего времени и для дальнейшего  сокращения потерь рабочее время  принято классифицировать.

Затраты классифицируют по отношению к:

1. производственному процессу;

2. оборудованию;
3. исполнителю.

Все потери рабочего времени  подразделяются на целодневные и внутрисменные.

Целодневные потери рабочего времени. Данные о величине и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени можно получить из табеля (первичной документации) или из отчетов предприятия о величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с плановым балансом рабочего времени.

К целодневным потерям  рабочего времени относят:

- праздничные дни

- выходные

- очередные отпуска

- учебные отпуска

- отпуска подросткам

- отпуск по беременности и родам

- неявки по болезни

- отпуска в связи с условиями труда

- отвлечения на сельхоз. работы

- прогулы

- выполнение государственных, общественных обязанностей

- неявка по разрешению администрации и т.д.

Внутрисменные потери рабочего времени. Определение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения проводится с помощью фотографий рабочего времени. Наблюдения за использованием бригадой сменного времени по участку, рекомендуется проводить неоднократно, на протяжении всей смены с максимальным охватом количества наблюдаемых.

Внутрисменные потери рабочего времени состоят из потерь не зависимых  от рабочего и потерь, зависимых от рабочего.[2, стр. 127]

 

1.2 Методы изучения  затрат рабочего времени

 

Методы изучения затрат рабочего времени — это способы получения  информации об использовании фонда  рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции с целью  повышения производительности труда. Данные способы позволяют получить информацию, необходимую для решения  задач по проектированию организации  труда и его нормирования.

Выбор конкретного метода изучения затрат рабочего времени зависит  от содержания производственного процесса (механический или физико-химический), степени механизации труда рабочего, типа производства, формы организации  труда на рабочем месте (индивидуальная, бригадная, многостаночная), периодичности  повторения и длительности цикла  производственного процесса (циклические, периодические и непрерывные  процессы). Основные методы изучения затрат рабочего времени — хронометраж, фотография рабочего дня и фотохронометраж.[15,c.202]

Хронометраж — это изучение операции путем наблюдения и изменение затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции. Он проводится с целью определения норм времени на отдельные операции, разработки нормативов времени, выявления и изучения новых приемов и методов работы, причин невыполнения установленных норм. По объектам наблюдения хронометраж подразделяется на индивидуальный, бригадный и хронометраж многостаночника.[10,c.45]

Проведение хронометража включает следующие этапы: подготовка к хронометражным наблюдениям, собственно хронометраж, обработка и анализ данных наблюдений и разработка мероприятий  по устранению выявленных потерь. При  подготовке к хронометражным наблюдениям  необходимо:

- ознакомиться с организационно-техническими условиями производства, обратив особое внимание на факты, определяющие уровень производительности труда рабочего при выполнении данной операции;

- разделить операцию на элементы и установить фиксажные точки — резко выраженные по звуковому или зрительному восприятию моменты начала или окончания элементов операции;

- разъяснить рабочему цели и задачи проводимого хронометража.

Собственно хронометраж  — это наблюдение и замеры продолжительности  выполнения отдельных элементов  операции. В зависимости от целей  хронометраж может быть осуществлен  методом отдельных отсчетов или  по текущему времени. Результаты наблюдений заносятся на специальный бланк (хронокарту). При хронометраже методом отдельных отсчетов в процессе наблюдения получается ряд значений показателя продолжительности выполнения данного элемента операции, т. е. хроноряд. Для получения хронорядов при хронометраже по текущему времени необходимо из каждого последующего текущего времени вычесть смежное с ним предыдущее время.

Обработка и анализ хронометражных наблюдений предполагает выполнение следующих  работ:

- исключение из хронорядов ошибочных замеров, которые были отмечены наблюдениями;

- проверка качества хронорядов путем вычисления коэффициента устойчивости и необходимого числа наблюдений;

- расчет средней величины продолжительности выполнения каждого элемента операции при условии устойчивости хронорядов.

Качество и точность хронометража зависит от коэффициентов устойчивости хроноряда и от числа необходимых наблюдений.[13,c.310]

По методике НИИ труда  допустимая точность хронометражных наблюдений зависит от типа производства и устанавливается  в следующих пределах: массовое производство — 3-5%; крупносерийное — 5-8%; серийное — 8-10%; мелкосерийное и единичное  — 10-20%. Точность хронометража зависит  от числа наблюдений. Необходимое  число наблюдений элементов операции в зависимости от ее длительности и характера работы определяется по методике НИИ труда.

Анализ данных хронометража заканчивается разработкой предложений  по изменению содержания и структуры  выполняемой операции и обобщением материалов хронометражных исследований для установления норм времени или  расчетных величин продолжительности  выполнения повторяющихся элементов  работы (нормативов времени).[1,c.145]

Фотография рабочего дня. Фотография рабочего дня изучает  и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем  месте в течение смены или  части смены. Существует два вида фотографирования рабочего дня: выполняемое  самим исполнителем работ (самофотографирование) или нормировщиком, мастером или  технологом. Фотографирование рабочего дня одинаково применимо как  к рабочим, так и к служащим, руководителям и специалистам и  имеет несколько разновидностей: индивидуальное, бригадное, групповое, маршрутное, фотографирование рабочего дня многостаночников.

Индивидуальное фотографирование рабочего дня применяется в тех  случаях, когда необходимо изучить  затраты рабочего времени одного конкретного исполнителя работ. То же самое назначение имеет фотографирование рабочего дня многостаночника, которое используется также для получения данных, позволяющих рассчитать норму обслуживания оборудования одним рабочим при рациональной его загрузке и бесперебойной работе машин, обслуживаемых им.[22,c.67]

Маршрутное фотографирование служит для изучения затрат рабочего времени группы исполнителей, объединенных выполняемой работой, но расположенных  на разных производственных участках, путем их обхода или для изучения затрат времени рабочих и механизмов, находящихся в движении.