Затраты рабочего времени в БСЗ ЗАО «Атлант»

 

где Топп, Топф – проектируемое и фактическое оперативное время.

Пm = (420-364)/364*100=15,38%

Далее разрабатываются мероприятия  по устранению потерь рабочего времени  и по совершенствованию организации  труда. Они оформляются распоряжением  по цеху или включаются в план организационно-технических  мероприятий с указанием сроков их внедрения.

Таким образом, полученные данные дают достаточно четкое представление о структуре затрат рабочего времени и их количественных характеристиках. В процессе анализа определяются нерациональные затраты и потери рабочего времени, устанавливаются их причины.

Фотография рабочего времени  может быть использована как для  разработки норм, так и для оценки перспектив повышения производительности труда на данном рабочем месте.

Здесь стоит отметить, что  процесс нормирования на отечественных  предприятиях осуществляется на недостаточном  уровне. Как правило, нормированием  не полностью охвачено оперативное  время и/или отсутствуют нормативы  подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места  и регламентированных перерывов  как в общем, так и их составляющих элементов. В этом случае фотография рабочего времени является основным источником исходных данных для проведения нормирования.

Технология производства изделий в этот период не предусматривала  использование специальных приспособлений. Средняя продолжительность подготовительно-заключительного  времени составляла 24,0 мин, или 5,0% от рабочего времени. В том числе  были определены и затраты времени  на отдельные элементы подготовительно-заключительного  времени.

Аналогичным образом проводятся сбор и анализ результатов при нормировании времени обслуживания рабочего места на основе фотографии рабочего времени. В тех случаях, когда подготовительно-заключительное время имеет незначительный удельный вес в рабочем времени, его целесообразно не выделять в самостоятельную часть нормы, а включать в состав нормы штучного (на одно изделие, операцию) времени. С помощью фотографии рабочего времени определяется процент подготовительно-заключительного времени в рабочем времени, а дальнейший расчет проводится как процент от оперативного времени.

Время обслуживания рабочего места обычно рассчитывается как  процент от оперативного времени.

На основе проведенного анализа  определяются перспективы повышения производительности в результате устранения потерь времени.

На рассматриваемом предприятии  применительно к рабочему месту  токаря нормативное значение подготовительно-заключительного  времени составляет 24,0 мин, время  на обслуживание рабочего места — 24,0 мин. При этом предусматриваются  нормативные потери рабочего времени, связанные с отдыхом и личными  нуждами рабочего, в 2,5% (12 мин) от рабочего времени (см. табл. 3).

Таким образом, нормативная  продолжительность оперативного времени  составляет:

 

ОП = РВ – (ПЗ + ОМ + ПЛ) = 480 – (24 + 24 + 12) = 420 мин.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ  ОПТИМИЗАЦИИ ИССЛЕДОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

 

3.1 Мероприятия по улучшению затрат рабочего времени  

 

Для того чтобы добиться эффективности в повышении использования  рабочего времени, должны быть проведены мероприятия социально-экономического характера по улучшению условий труда, созданию систем безопасной работы.

Материальное стимулирование только за показатели по производству продукции ведет к ослаблению внимания к вопросам безопасности труда  у работников предприятий. А в  отдельных случаях выполнение дополнительных заданий достигается за счет отступлений  от норм безопасности труда. Так как  материальная заинтересованность работников различных категорий является фактором постоянно действующим, необходимо направить действие этого фактора  на формирование ответственного отношения  к вопросам безопасности труда

Для выполнения этого необходимо решение всех вопросов, гарантирующих  человеку безопасность и удобства в  работе на любом участке производства, поскольку устаревшая технология, вредные  и тяжелые условия производства и труда, низкий уровень санитарно-гигиенического состояния вызывают чувство неудовлетворенности, отрицательно оказываются на поведении работников в коллективе, на их отношении к труду.

Одной из форм организации  работы по улучшению условий труда  и предупреждению травматизма являются смотры состояний условий и охраны труда, организация постоянно действующего конкурса по улучшению охраны труда, культуре производства и окружающей среды.

Наряду с этим, уровень  заболеваемости предопределяется рядом  условий и причин, поддающихся  воздействию. К примеру, временная  нетрудоспособность может явиться следствием различных причин, устранение которых зависит непосредственно от усилий предприятий, от организации и качества медицинского обслуживания работников.

В связи с этим, целесообразно  разделить и рассматривать отдельно заболевания, вызванные неблагоприятными условиями труда и зависящие  от специфики производственного  процесса (профессионально-обусловленные, в том числе профзаболевания), вызванные неудовлетворительным состоянием охраны труда и техники безопасности (производственный травматизм),

Наряду с этим, уровень  заболеваемости предопределяется рядом  условий и причин, поддающихся  воздействию. К примеру, временная  нетрудоспособность может явиться  следствием различных причин, устранение которых зависит непосредственно  от усилий предприятий, от организации  и качества медицинского обслуживания работников.

В связи с этим, целесообразно  разделить и рассматривать отдельно заболевания, вызванные неблагоприятными условиями труда и зависящие  от специфики производственного  процесса (профессионально-обусловленные, в том числе профзаболевания), вызванные неудовлетворительным состоянием охраны труда и техники безопасности (производственный травматизм),

На БСЗ ЗАО «Атлант» велик процент неявок по болезням. В виду специфики отрасли большую часть неявок по болезни вызваны травматизмом. Производственный травматизм и профессиональные заболевания вызывают значительный экономический ущерб, снижая технико-экономические показатели предприятий, способствуют росту дефицита людских резервов, отрицательно сказываются на росте экономического потенциала предприятия.

Предприятие теряет в течение  года из-за заболеваемости работников разных категорий значительные суммы. Даже незначительные отклонения в самочувствии работника могут привести к значительному  экономическому и социальному ущербу для предприятия. Общие размеры  ущерба увеличиваются из-за роста  стоимости оборудования, роста квалификации рабочего и, соответственно, роста ценности рабочего времени.

Ущерб предприятия, на котором произошли авария или несчастный случай, может быть оценен через следующие показатели (руб.):

• потери из-за простоев технологического оборудования при нетрудоспособности персонала;
• потери предприятием дохода из-за снижения объема выпуска продукции;
• издержки производства в результате брака;
• потери от снижения производительности труда после возвращения пострадавшего на производство;
• расходы, связанные с подбором и дополнительным обучением рабочего, который должен заменить пострадавшего;
• дополнительная оплата сверхурочных работ, связанных с заменой пострадавшего;
• выплата зарплаты пострадавшему за время, которое он не доработал в день;
• доплата разницы при переводе пострадавшего на временную нижеоплачиваемую работу до восстановления здоровья или ухода на пенсию;
• выплата выходного пособия пострадавшему при переводе его на инвалидность или семье пострадавшего в случае его смерти;
• выплата единовременного пособия пострадавшему или его семье из фонда предприятия;

К расходам из фонда социального обеспечения относятся:

• оплата пострадавшему больничного листа;
• стоимость амбулаторного лечения;
• стоимость лечения в больнице;
• стоимость санаторно-курортного лечения;
• выплата пострадавшему пенсии, согласно действующему законодательству;
• оплата лекарств при оказании первой помощи;
• расходы на единовременное пособие пострадавшему или его семье, на похороны, на бесплатное протезирование и т.д.;
• дополнительные расходы (например, при посещении пострадавшего в больнице или на дому и т.д.).

Основными задачами мероприятий являются:

• формирование экономических и организационных принципов, обеспечивающих и стимулирующих создание работодателем здоровых и безопасных условий труда;
• снижение уровня производственного травматизма, заболеваний, улучшение состояния условий и охраны труда;
• совершенствование организации обучения в области охраны труда;

В результате разрабатываемых  мероприятий ставятся следующие  цели:

• снижение процента работников, занятых в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам от общей численности работников в экономике;
• сокращение количества пострадавших на производстве и профзаболеваемости;
• численность пострадавших от несчастных случаев на производстве;
• число дней нетрудоспособности в расчете на одного пострадавшего в связи с производственными увечьями и травмами;
• численность лиц с впервые установленным профессиональным заболеванием (чел.);
• снижение численности работников, занятых на работах с вредными, тяжелыми и опасными условиями труда;
• увеличение количества аттестованных рабочих мест;
• удельный вес работников, занятых в условиях труда, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам;
• удельный вес работников, занятых тяжелым физическим трудом.

Ожидаемые результаты реализации мероприятия:

– снижение производственного травматизма и заболеваний;

– снижение численности пострадавших на производстве;

– снижение удельного веса рабочих мест с неблагоприятными условиями труда;

– улучшение условий и охраны труда;

– повышение эффективности профилактики производственного травматизма и заболеваемости работающих, сокращение вследствие этого расходов и непроизводственных затрат предприятия.

Социальный эффект от реализации программных мероприятий выражается в снижении производственного травматизма, общей и профессиональной заболеваемости, повышении уровня безопасности труда.

Экономический эффект от реализации программ обусловлен снижением затрат, связанных с производственным травматизмом, общей и профессиональной заболеваемостью, повышением производительности труда, сокращением потерь рабочего времени, снижением затрат на выплату компенсаций.

Для обеспечения санитарно-эпидемиологического  благополучия на территории предприятия  необходимо предусмотреть следующие  мероприятия, снижающие или исключающие  влияние вредных факторов на организм человека:

• в помещениях, где низкие температуры рабочим выдавать специальную теплую одежду, а также делать 2 – 3 дополнительных перерыва для того, чтобы погреться и просушиться;
• проводить целевые осмотры на выявление ранних форм болезней, онкологических заболеваний, гипертонической болезни и других;
• проводить флюорографическое обследование рабочих с целью выявления ранних стадий туберкулеза;
• следить за использованием средств индивидуальной защиты;
• вести учет всех видов травм;
• обеспечить своевременность проведения всех видов инструктажей;
• вести контроль за санитарным состоянием рабочих мест;
• вести контроль за санитарно – эпидемиологическим режимом бытовых помещений, столовой, душевых;
• проводить лекции, беседы, наглядные агитации. Организовывать профилактические беседы с рабочими;
• уборка производственных и бытовых помещений;
• определение мест для отдыха и принятия пищи;
• обучение безопасности труда (инструктажи: вводные, первичные на рабочем месте, повторные, внеочередные);
• прохождение предварительных и периодических медицинских осмотров;
• бесплатная выдача рабочим и служащим специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты;
• оказание первой квалифицированной врачебной помощи;
• предоставление дополнительных дней к оплачиваемому отпуску;
• защита от шума, вибрации и избыточного тепловыделения;
• устройство звуковой и световой сигнализации;
• ограждение опасных зон;
• защита от поражения электрическим током;
• контроль санитарного состоянием мест временного хранения отходов производства и потребления;
• своевременный вывоз отходов с территории предприятия;
• радиационный контроль сырья;
• исключение пролива горюче-смазочных материалов;