Теоретические аспекты условий труда на предприятии

Руководители строительно-монтажного управления оказывают помощь подчиненным участкам, осуществляют контроль за выполнением производственных планов и вводом в действие законченных объектов, за качеством работ, рациональным использованием средств механизации, правильной расстановкой кадров, повышением производительности труда и выполнением плана организационно-технических мероприятий на участках.

Хозрасчетные отношения строительно-монтажного управления с другими подразделениями строительного треста (с конторой материально-технического снабжения, подсобными производственными предприятиями, машинопрокатной базой, транспортной и жилищно-коммунальной конторами) базируются на финансовом плане и плане материально-технического снабжения, которые ежегодно утверждаются руководством треста в соответствии с запланированным объемом строительно-монтажных работ.

Основным поставщиком строительно-монтажного управления является контора материально-технического снабжения треста. Кроме того, оно получает материалы, конструкции и детали от других подразделений треста и различных поставщиков. Поставки производятся по графику, утвержденному трестом, — как правило, на приобъектный склад. В тех случаях, когда склады треста находятся на отдаленном расстоянии от строительной площадки и материалы доставляются конторой снабжения или подсобными предприятиями треста по железной дороге, строительно-монтажное управление собственными силами обеспечивает их разгрузку, а также перевозку от станции назначения до приобъектного склада. Расчеты за принятые материалы строительно-монтажное управление производит на основе счетов, предъявляемых поставщиками, по утвержденным ценам.

Фактическая себестоимость выполненных строительно-монтажных работ определяется по статьям затрат на основании данных бухгалтерского учета; она складывается из прямых затрат и накладных расходов. В состав прямых затрат входят: стоимость материалов, израсходованных на производство работ; основная заработная плата рабочих; расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов; прочие прямые затраты (расходы на перевозку материалов и конструкций от приобъектного склада до мест их укладки, а также затраты по перемещению грунта). К накладным расходам относятся административно-хозяйственные расходы (заработная плата и командировочные ИТР и служащим, канцелярские, почтово-телеграфные и другие расходы), дополнительная заработная плата и отчисления на социальное страхование, жилищно-коммунальные расходы, износ временных мелких не титульных сооружений, малоценного инвентаря и инструмента, затраты по организованному набору рабочих и др.

На многих стройках созданы хозрасчетные строительные бригады. Это обеспечивает условия для выполнения плана ввода объектов в эксплуатацию, роста производительности труда, повышения качества строительно-монтажных работ, снижения его стоимости, экономного расходования материальных ресурсов. Одновременно повышается материальная заинтересованность строительной бригады в результатах своего труда, так как хозрасчетная деятельность способствует выполнению и перевыполнению заданий, а, следовательно, увеличению заработков рабочих.

В условиях бригадного хозяйственного расчета себестоимость строительно-монтажных работ, расход материалов и деталей, основная заработная плата рабочих, а также расходы по эксплуатации механизмов находятся под контролем бригады. Практика многих строительных организаций свидетельствует о том, что такой контроль эффективнее контроля, осуществляемого производителем работ, поскольку каждый рабочий хозрасчетной бригады активно включается в борьбу за выполнение основных показателей производственной деятельности. 

Хозяйственный расчет бригады вытекает из хозрасчета строительного треста или управления, но, в то же время, характеризуется некоторыми отличиями. Так, хозрасчетная бригада не имеет собственных основных и оборотных средств, расчетного счета в банке, а также самостоятельного баланса; она не заключает договоров с заказчиками, субподрядчиками, поставщиками материалов, автобазами и т. д.

Рассмотрим основные технико- экономические показатели деятельности предприятия за 2012-2013 гг. (таблица 2)

Таблица 2

Технико- экономические показатели деятельности предприятия ОАО «СМУ- 175 Радиострой»

№ п/п	Показатели	2012	2013	Абсолютное отклонение, +/-	Темп роста, %
1	Объем производства товарной продукции, тыс. руб.	30149	32125	1976	93,8
2	Объем реализуемой продукции, тыс. руб.	30050	31495	1445	93,5
3	Численность персонала предприятия, чел. -работающих -рабочих	75 35 40	80 30 50	5 (5) 10	93,7 116 80
4	Выработка на одного работника тыс. руб. -на одного работника -на одного рабочего	40,19 66,9 86,14	41,15 107,0 64,25	0,96 40,1 (21,89)	109,1 62,5 113,4
5	Фонд оплаты труда, руб. -работающих -рабочих	655000 315000 320000	720000 285000 435000	70000 (30000) 115000	109,9 110,5 73,5
6	Средняя з/п, руб. -работающих -рабочих	9000 8500	9500 8700	500 200	105,5 102,3
7	Себестоимость товарной продукции, руб.	66083	70000	3917	105,9

 

 Из данной таблицы  видно, что произошло увеличение  численности персонала (8%), так же  увеличилась заработная плата  работников (3%), это привело к увеличению фонда оплаты труда (9%). Изменилась себестоимость продукции ,которая увеличилась на 4,1%.

2.2 Планировка и оснащение рабочих  мест подразделения

  Рациональность размещения  всех предметов оснащения рабочего  места обеспечивается его планировкой. Планировка рабочего места —  это технически целесообразное  и экономически обоснованное  размещение предметов оснащения  на рабочем месте и самого  рабочего места в пространстве  производственных площадей предприятия. Поэтому различают внешнюю и  внутреннюю планировку рабочего  места.

Планировка рабочего места бухгалтера ОАО «СМУ – 175 Радиострой» показана на рисунке.

Рис. 2 Планировка рабочего места бухгалтера

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для изучения оснащения рабочих мест предприятия ОАО «СМУ – 175 Радиострой» составим таблицу 3.

Таблица 3

Оснащение рабочего места технологической оснасткой, инструментом, приспособлениями

№ п/п	Наименование	Характеристика	Количество,ед.			Отклонения (+, -)
			Норм.		Факт.
1	Инструмент: Стол Стул Стеллажи для документов	деревянный письменный стол, 1,5м×1,6м×0,7м; стул офисный, ткань кож.зам.,регулировка высоты; 682×372×1827	50     70         20	55     75         18		5     5         (2)
2	Технологическая оснастка,приспособления: ПК Канцелярские товары калькурятор	Современные Ручки,бумага многофункциональный	20   5 8	20   4 10		-   1 2

 

 

Данная таблица показывает, что административная группа (подразделение) оснащено всей нужной технологической оснасткой, инструментами и приспособлениями, но требуются некоторые доработки.

 

 

 

2.3 Выявление потерь рабочего времени  вследствие заболеваемости и  травматизма

Работа в административном подразделении не считается травмаопасной, т.к. работа сотрудников связана в основном с документацией, принятием решений и т.п.

Бля выявления потерь рабочего времени вследствие заболеваемости и травматизма составим таблицу.

Таблица 4

Сравнение контрольных и фактических показателей нетрудоспособности по видам заболеваемости, на 100 человек

Участок	Виды заболеваемости, дн.	Контрольные показатели, дн.	Факт. Показатели, дн.	Превышение факт.показателей над контр., %
Административная группа	общая заболеваемость; травматизм; профзаболеваемость	35   10 0	50   30 0	70   33 -
Строительно-монтажный участок	общая заболеваемость; травматизм профзаболеваемость	50   30 20	65   40 30	76   75 66

 

Из данной таблицы видно, что в Административной группе  заболеваемость меньше, чем настроительно-монтажный участке это связано с  проведением работы в помещении и вне. Отмечается высокий уровень общей заболеваемости.

2.4 Оценка уровня механизации труда

Проанализируем уровень механизации и автоматизации труда в подразделении, для чего вычислим удельный вес ручного труда по формуле:

Ур.т.=Чр.т./Ч общ (4)

где Ч р.т. - численность работников, выполнявших работу вручную при машинах и механизмах и не при машинах и механизмах;

Ч общ - общая численность работников.

Общее число работников магазина 80 человек. Из них 50 занимаются либо полностью ручным трудом, либо при машинах и механизмах.

Рассчитаем Ур.т.:

Ур.т=50/80= 0,625.

Таким образом, 62% персонала предприятия заняты автоматизированным и механизированным трудом, а 38 % -ручным.

Так же рассчитаем удельный вес ручного труда в производственной операции, по формуле:

У р.т.о. = (Тп.з.+Топ.+Тобс.) / (Тшт.к-Тотл.) (5)

где, Тп.з. - время подготовительно-заключительной работы, выполняемой в ручную;

Топ. - время оперативно ручной работы;

Тшт.к. - норма штучно-калькуляционного времени;

Тотл. - время на отдых и личные надобности;

Тобсл. - время на выполнение ручных операций по обслуживанию рабочего места.

Для определения объемов ручных элементов воспользуемся данными фотографии рабочего времени работника, проводимой на строительном участке.

Согласно данным:

Тп.з = 60 мин.;

Топ. = 110 мин.;

Тшт.к. = 540 мин.;

Тобсл. = 100 мин.:

Тотл. = 30 мин.

В итоге получим:

У р.т.о = (60+110+100)/(540 - 30) = 0,529.

Полученные результаты расчета свидетельствуют о среднем удельном весе механизированного труда (52%) в данном подразделении, что говорит о тщательности проверки самим работником механизированного труда.

 

2.5 Оценка санитарно- гигиенической  обстановки и эффективности мер  по ее улучшению

Качество воздуха в офисных помещениях является залогом хорошего здоровья и результатов работы, но во многих случаях проблемой становится влияние современного оборудования и технологий, используемых в офисах.

 При работе офисной  техники в воздух помещений  выделяются различные загрязняющие  вещества, ультрамелкие (нано) частицы. Показатели микроклимата (влажность, температура, скорость движения воздуха) на таких рабочих местах часто не соответствуют гигиеническим требованиям, выявляется низкая влажность и недостаточная скорость воздуха, что вызывает жалобы офисных работников на плохое самочувствие, сухость кожи и др. Это, как правило, связано с отсутствием вентиляции, большим количеством работающих, размещением копировального и печатного оборудования в рабочих помещениях.

Для оценки санитарно- гигиенической обстановки в административном подразделении составим таблицу.

Таблица 5

Санитарно- гигиенические условия труда

№ п/п	Исследуемые факторы	Ед. измерения	Норма	Фактически	Отклонения
1	Температура воздуха	◦С	22	21	1
2	Влажность воздуха	%	60	65	5
3	Скорость движения воздуха	М/сек	0,3	0,4	0,1
4	Шум	Д/б	82	83	1
5	Освещенность	Люкс	400	390	(10)