Совершенствование производственного процесса ООО "МОСБАЛТСТРОЙ"

 

Снижение себестоимости сoстaвит:

 

 

Внедрение прoгрaммы дополнительного ремонта приведет к снижению себестоимости нa 2,0%.

Проведем расчет эффективности предложенного мероприятия в таблице 5.

 

Таблица 5 - Расчет эффективности мероприятия по улучшению использования оборотных средств за счет реализации и списания залежных материалов

Показатель	Методика расчета	Расчет показателя
Экономия себестоимости по мероприятию, тыс.руб.	Эгод = Эмз	266559*0,02 = 5331,18
Затраты на мероприятие, тыс.руб.		155
Общая условно-годовая экономия по мероприятию, тыс.руб.	Эуг = Эсс-Затраты	Эуг = 5331,18 - 155 = 5176,18

 

Таким образом, предположительно, за счет дополнительного ежегодного ремонта экономия по себестоимости составит 5331,18 тыс. рублей при затратах в 155 тыс. руб., и условно-годовая экономия по мероприятию составит 5176,18 тыс.рублей.

 

3.2 Улучшение эффективности труда за счет выявления и сокращения нерегламентированных простоев

 

Мероприятие будет связано с увеличением производительности труда за счет сокращения простоев оборудования. Для выявления нерегламентированных простоев мы должны обработать индивидуальную карту рабочего времени рабочего предприятия ООО "МОСБАЛТСТРОЙ". Представим в виде таблицы 6.

 

 

Таблица 6 - Обработка индивидуальной карты рабочего времени

№ п/п	Категория рабочего времени	Показатели	Кол-во, мин.
1	Подготовительно-заключительное	ПЗ	16
2	Время оперативной работы	ОП	364
3	Время обслуживания рабочего места	ОБС	22
4	Время на отдых и личные надобности	ОТЛ	39
5	Время непроизводительной работы	НР	3
6	Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины	ПНД	22
7	Время перерывов, вызванных нарушением нормального хода производственного процесса	ПНТ	14
8	Итого по балансу		480

 

В результате обработки индивидуальной карты рабочего времени, мы выяснили, что нерегламентированные потери рабочего времени одним рабочим в смену составляет 22 минуты, что влечёт внутрисменные простои оборудования. Потери происходят в результате нарушения трудовой дисциплины (разговоров личного характера) рабочих на месте работы.

Чтобы ликвидировать данные потери необходимо повысить трудовую дисциплину путем дисциплинарного взыскания, также может применяться уменьшение размеров премии.

На предприятиях нашего города проводящих такую управленческую политику потери рабочего времени сокращались на 50 – 70%. Следует введением этого мероприятия можно сократить потери рабочего времени на 60% (берем в среднем), т.е. на 13,2 минут.

Показатели для расчета эффективности проведения мероприятия №1, путем сокращения внутрисменных простоев оборудования, представлены в табл. 7.

 

 

Таблица 7 - Показатели для расчета эффективности проведения первого мероприятия

№	Содержание показателей	Ед. изм.	Значение показателей
1.	Количество рабочих на предприятии	чел.	86
2.	Общее количество работников на предприятии	чел.	102
3.	Потери рабочего времени одним рабочего в смену	мин.	13,2
4.	Средняя продолжительность рабочей смены	мин.	480
5.	Отчисления на социальные нужды	%	34
6.	Среднегодовая заработная  плата на одного рабочего	тыс. руб.	105

 

Расчёт эффективности:

1. Экономия численности

 

Эч = 13,2 / (480*1,1) = 0,025 чел.

 

3. Прирост производительности труда.

 

Ппр.пр. = (0,025 / (86-0,025))*100% = 0,03 %

 

4. Экономия по заработной плате.

 

Эз/пл = 0,025*105 = 2,625 тыс. руб.

 

5. Экономия на социальные отчисления.

 

Эсоц. = 2,624 *34% = 0,8925 тыс. руб.

 

6. Экономия себестоимости.

 

Эс/с = 2,625 + 0,8925 = 3,5175 тыс. руб.

 

7. Определяем  экономию условно годовую проведённого  мероприятия.

 

Эу.г = Эс/с = 3,5175 тыс. руб.

 

8. Определим годовой экономический  эффект

 

Эг= Эу.г = 3,5175 тыс. руб.

 

3.3 Социальный пакет как элемент мотивационной системы строительной компании ООО "МОСБАЛТСТРОЙ"

 

Организация медицинского обслуживания и предоставление полиса добровольного медицинского страхования каждому сотруднику компании является важным элементом мотивационной системы мотивации.

Сегодня медицинское страхование сотрудников предприятия – важная составляющая имиджа успешно развивающейся компании. Неизменным результатом заботы о здоровье персонала становится повышение производительности труда и сокращение заболеваемости.

Заключение договора добровольного медицинского страхования – это наиболее выгодный вариант организации качественного и оперативного медицинского обслуживания работников. При этом предприятие не только дополнительно мотивирует своих сотрудников, но и экономит расходуемые на это средства:

• за счёт предусмотренных законодательством льгот по налогообложению страховых взносов,
• за счёт снижения расходов на оплату больничных листов в результате сокращения сроков нетрудоспособности персонала.

Рассмотрим процесс и стоимость страхования в ОСАО "Ингосстрах". Данная компания работает на рынке более 10 лет, и проявила себя как надежный партнер.

Предполагается страхование сотрудников по программам "Поликлиника" и "Плановая и экстренная стационарная помощь".

Добровольное медицинское страхование, осуществляемое ОСАО "Ингосстрах", доступно в более 220 городах России.

Особенности получения медицинской помощи

• Прямой доступ Застрахованных в лечебные учреждения – для получения медицинских услуг Застрахованный должен обратиться в медицинское учреждение, указанное в программе или договоре страхования.
• В случае если в медицинском учреждении, указанном в программе или договоре страхования, не оказываются рекомендованные врачом медицинские услуги, ОСАО "Ингосстрах" организует и оплачивает оказание необходимой услуги в другом равноценном медицинском учреждении.
• Для решения организационных вопросов, связанных с медицинским обслуживанием, а также для осуществления координационной деятельности в случае госпитализации (плановой, экстренной) Застрахованный обращается либо к региональному медицинскому Представителю, либо в круглосуточную диспетчерскую службу ОСАО "Ингосстрах" в соответствующем городе, либо в Контакт-Центр ОСАО "Ингосстрах" в Москве.

Программы ДМС амбулаторно-поликлинического комплекса в регионах представлены программой "Поликлиника"

ОСАО "Ингосстрах" в регионах предлагает самый широкий объем амбулаторно-поликлинических услуг, в который, помимо основных медицинских услуг, включены следующие услуги:

• лечение сахарного диабета на любой стадии заболевания;
• лечение кожных заболеваний (в т.ч. глубоких и распространенных микозов, псориаза, экземы и нейродермита);
• лечение гепатита А и В;
• лечение заболеваний, передающихся половым путем;
• классический массаж, корпоральная иглорефлексотерапия, мануальная терапия, лечебная физкультура (не более одного курса по каждому виду лечебного воздействия и по каждому случаю заболевания);
• дорогостоящие методы исследований, включая компьютерную, магнитно-резонансную, позитронно-эмиссионную томографию, иммунологические, гормональные и другие исследования – без ограничений и т.д.

Стационарное обслуживание в регионах представлено программами "Плановая и экстренная стационарная помощь" (включая/исключая скорую медицинскую помощь) и "Экстренная стационарная помощь" (включая/исключая скорую медицинскую помощь).

Объем предоставляемых услуг:

• консультации;
• лабораторные и инструментальные исследования;
• пребывание в отделении интенсивной терапии, реанимационные мероприятия;
• хирургическое и консервативное лечение;
• физиолечение, классический массаж, корпоральная иглорефлексотерапия, мануальная терапия, ЛФК;
• лекарственные препараты и другие, необходимые для лечения средства;
• пребывание в стационаре преимущественно в двухместной палате, питание и уход медицинского персонала;
• пребывание в стационаре одного из родителей вместе с госпитализированным ребенком в возрасте до трех полных лет.

Программами стационарной помощи предусмотрено неограниченное количество госпитализаций в течение срока действия договора страхования.

Скорая медицинская помощь предоставляется Застрахованному в случаях, требующих срочного медицинского вмешательства.

По программе "Скорая медицинская помощь" ОСАО "Ингосстрах" организует и оплачивает следующие услуги службы скорой медицинской помощи:

• выезд врачебной бригады в пределах районов и границ города, установленных службой скорой медицинской помощи;
• комплекс экстренных лечебных манипуляций;
• необходимую экспресс-диагностику;
• медицинскую транспортировку в медицинское учреждение.

Стоимость базового пакета программы "Поликлиника" + "Экстренная и плановая стационарная помощь составляет 15 000 руб. на одного сотрудника.

В компании на 01.01.20013 числилось 102 человека.

Таким образом, общая сумма затрат на страхование ДМС составит

 

15*102 = 1530 тыс. руб. в год.

 

Внедрение программы добровольного медицинского страхования за счет увеличения трудоспособности сотрудников и сокращения выплат по больничным листам, приведет к увеличению производительности труда и увеличению объем предоставляемых услуг на 2%.

Данные для расчета эффективности мотивационной программы даны в таблице 8.

 

Таблица 8 - Исходные данные для расчета эффективности предлагаемого мероприятия по внедрению программы

№ п/п	Показатель	Условное обозначение	Значение показателя
1	Объем реализации, тыс. руб.	Орф	272866,3
2	Прирост объема реализации, тыс. руб.	Орпр	5457,33
3	Среднесписочная численность работающих, чел.	Чобщ	102
4	Полная себестоимость, тыс. руб.	С	266559,2
5	Удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости, %	Ур	30
6	Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.	Вр	2675,16
7	Среднегодовая заработная плата одного работающего, тыс. руб.	Зп	8,75
8	Процент отчислений социального налога, %	Сот	34
9	Текущие затраты на мероприятие, тыс. руб.	Зт	1530