Показатель  эффективности трудовой деятельности также может быть рассчитан как  отношение объема розничного товарооборота  к сумме расходов на оплату труда:                                   

                         (11)

       4. На основании трех рассчитанных показателей может быть исчислен интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности:

                                          ,                  (12) 

       Интегральный  показатель экономической эффективности  хозяйственной деятельности целесообразно  анализировать в динамике, в этом случае определяются темпы его изменения  и по полученным результатам можно  делать выводы о повышении или  снижении эффективности всей хозяйственной деятельности торгового предприятия. 

                (13) 

       где Т_Iэхд - темп изменения интегрального показателя экономической

              эффективности хозяйственной деятельности, %. 

       5. Показатель темпа интенсивности развития торгового предприятия. 

                    Т_инт = (Т_пт × Т_оос ×Т_фо) / (Т_фзп × Т_ос × Т_оф) × 100%        (14) 

       где Т_пт – темп изменения производительности труда работников, %;

       Т_оос – темп изменения скорости обращения оборотных средств

       предприятия в оборотах, %;

       Т_фо – темп изменения фондоотдачи, %;

       Т_фзп – темп изменения расходов на оплату труда, %;

       Т_ос – темп изменения среднегодовой стоимости оборотных средств, %;

       Т_оф – темп изменения среднегодовой стоимости основных средств, %.

       6. Показатель темпа экономического роста предприятия.

       В процессе проведения комплексного экономического анализа необходимо изучить темпы  экономического роста предприятия. Оценку уровня экономического роста  предприятия можно дать на основании  качественных показателей хозяйственной  деятельности торгового предприятия. 

                          

                                 (15) 

       где Т_пт – темп изменения производительности труда;

             Т_оос – темп изменения скорости оборачиваемости оборотных

              средств;

              Т_фо – темп изменения фондоотдачи основных фондов;

              Т_зо – темп изменения затратоотдачи;

              Т_ур – темп изменения уровня рентабельности. 

       Таким образом, можно сделать вывод  о том, что в рассмотренной  главе отражены теоретические положения  и методы, которые будут рассмотрены  в последующих главах для оценки эффективности ООО «Старт-Х» и  поисков путей её повышения.

 

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ООО «СТАРТ-Х»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Старт-Х»

 

       Общество  с ограниченной ответственностью «Старт-Х» находится по адресу г. Минск ул. Долгобродская, д. 26, ком. 1.

       Основной  целью деятельности Общества является извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов  Участников Общества посредством осуществления  хозяйственной деятельности.

       Общество  осуществляет следующие виды деятельности:

- розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами (5233 код);

- розничная торговля текстильными изделиями (код 5241);

-  розничная торговля одеждой (код 5242);

- розничная торговля трикотажными и чулочно-носочными изделиями (код 52421);

- розничная торговля одеждой, кроме трикотажной и чулочно-носочных изделий (код 52422);

- розничная торговля прочей одеждой и аксессуарами одежды, не включенными в другие группировки (код 52429);

- розничная торговля обувью и кожаными изделиями (код 5243);

- розничная торговля мебелью и товарами для дома (код 5244);

- розничная торговля бытовыми электротоварами и радио-и телеаппаратурой (код 5245);

- розничная торговля строительными материалами (код 5246);

- розничная торговля книгами, газетами и писчебумажными принадлежностями (код 5247);

- розничная торговля фототоварами, оптическими приборами (код 52481);

- розничная торговля коврами и ковровыми изделиями (код 52482);

- розничная торговля часами (код 52483);

- розничная торговля ювелирными изделиями (код 52484);

- розничная торговля товарами для спорта и туризма ( код 52485);

- розничная торговля семенами и удобрениями (код 52487);

- прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах (код 5212).

       ООО «Старт-Х» осуществляет внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь.

       ООО «Старт-Х»  вправе   самостоятельно   определять   конкретные   направления   своей  деятельности   в зависимости от конъюнктуры рынка.   Виды деятельности,  подлежащие лицензированию,  осуществляются Обществом после получения соответствующей лицензии (Приложение В).

      Продажа товаров в магазине ООО «Старт-Х» производится по потребительским комплексам:

- Телерадиотовары;

- Электротовары;

-Бумажно-беловые  товары, школьно-письменные и канцелярские  принадлежности;

- Игрушки;

- Товары для  физической культуры, спорта и  туризма;

- Обувь кожаная;

- Трикотажные  изделия;

- Верхний трикотаж  для детей;

- Бельевой трикотаж  женский;

- Перчаточные  изделия;

- Чулочно-носочные  изделия.

      Применяются следующие формы торговли:

• самообслуживание;
• открытая выкладка;
• продажа по образцам;

      - обслуживание льготных категорий  (инвалидов, ликвидаторов последствий  аварии на ЧАЭС).

      Основным  рынком сбыта для данного предприятия  является население г. Минска.

      Основной  стратегией предприятия ООО «Старт-Х» является диверсификация, так как  данное предприятие предлагает широкий  ассортимент товаров народного  потребления.

      Миссией предприятия выступает наиболее полное удовлетворение спроса населения  города Минска в различного рода товарах.

      Главной целью предприятия является хозяйственная  деятельность, направленная на получение  прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.

      Основными структурными единицами ООО «Старт-Х» являются следующие:

- директор;

- заместитель  директора;

- отдел  кадров;

- бухгалтерия;

- коммерческий  отдел;

- 9 секций;

- склады;

- вспомогательные  службы.

      Структура предприятия и его подразделений  утверждается директором. Директором производится назначение и освобождение от должности заместителей директора  и руководителей структурных  подразделений.

      Большое внимание на ООО «Старт-Х» уделяется кадровому составу, рациональной организационной структуре управления, развитию персонала, этике менеджмента, социальному обеспечению работников.

      Работа  кадровой службы предприятия осуществляется в соответствии с «Программой  по реализации кадровой политики в  ООО «Старт-Х». Важнейшей задачей и основной целью всей этой работы остаётся всемерное содействие развитию и формированию в структурных подразделений магазина успешно и стабильно работающих коллективов.

      Формой  регулирования трудовых отношений  на предприятии выступает коллективный договор.

      Динамика  основных показателей хозяйственной  деятельности ООО «Старт-Х» приведена в таблице 2. 

Таблица 2 - Основные показатели экономической деятельности

ООО «Старт-Х»   

Продолжение таблицы 2