Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2011 в 16:00, отчет по практике
Анализируя данные представленные в таблице 1 можно сделать следующие выводы: в 2009г. увеличилась по сравнению с 2008г. на 179,8 млн. рублей, в результате реструктуризации произошло сокращение численности, положительной тенденцией является увеличение среднего дохода работников предприятия на 34,3%. Таким образом, за 2000-2009гг. наметились положительные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Данные таблицы 6 свидетельствуют, что за 2009 г. полная себестоимость товарной продукции предприятия увеличилась на 1367152 тыс. рублей или на 516,2%. В 2009 г. полная себестоимость товарной продукции составила 1695600 тыс. рублей против предыдущего года - 328448 тыс. рублей. При этом наиболее высокими темпами (на 932,5%) шло увеличение потерь от брака и потребление топлива и энергии (на 591,2%). Значительное увеличение потерь от брака в себестоимости продукции связано с требованиями рынка по производству качественной конкурентоспособной продукции. Рынок нуждается в более качественной продукции, следовательно, на предприятии в отчетном году осуществлялся более тщательный контроль выпускаемой продукции. Следовательно, в данную статью затрат входит как потери от изготовления брака, так и расходы, связанные с его исправлением. Данная статья расходов в себестоимости товарной продукции, хотя и является не существенной, его удельный вес в 2009 г. составил всего 0,6%, но все же приносит ощутимый вред, поэтому руководству предприятия следует уделить внимание этому вопросу и принять меры по устранению данного недостатка путем повышения квалификации рабочих и специалистов, внедрения достижений научно-технического прогресса.
Доля
потерь от брака в 2009 г. составила 0,6%
против 2008 г. - 0,3%, а доля топлива и энергии
7,9% против 5,9%. Доля основных материалов
в себестоимости товарной продукции в
2009 г. составила 26,5%, что на 0,8% больше уровня
2008 года. Это связано с повышением цен
на сырье и увеличение транспортных расходов.
5.5
Мероприятия, направленные
на снижение себестоимости
продукции на предприятиях
В
условиях свободной конкуренции
цена продукции, произведенной предприятиями,
фирмами, выравнивается автоматически.
На нее воздействуют законы рыночного
ценообразования. В то же время каждый
предприниматель стремится к
получению максимально
В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.
Так,
значительную долю в структуре издержек
производства занимает оплата труда (в
промышленности России - 13-14%, развитых
стран - 20-25%) Поэтому актуальна задача
снижения трудоемкости выпускаемой
продукции, роста производительности
труда, сокращения численности административно-
Снижения
трудоемкости продукции, роста производительности
труда можно достигнуть различными
способами. Наиболее важные из них - механизация
и автоматизация производства, разработка
и применение прогрессивных, высокопроизводительных
технологий, замена и модернизация
устаревшего оборудования. Однако одни
мероприятия по совершенствованию
применяемой техники и
Важное
значение для повышения
Материальные
ресурсы занимают до 3/5 в структуре
затрат на производство продукции. Отсюда
понятно значение экономии этих ресурсов,
рационального их использования. На
первый план здесь выступает применение
ресурсосберегающих технологических
процессов. Немаловажным является повышение
требовательности и повсеместное применение
входного контроля за качеством поступающих
от поставщиков сырья и
Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.
На предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделия.
Вместе с тем, при всем многообразии конкретных путей экономии материальных ресурсов можно выделить следующие основные направления:
- рациональное использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии;
- сокращение отходов и потерь;
- ликвидация брака;
- внедрение новых видов экономичных материалов и заменителей;
- комплексное использование сырья и материалов;
- уменьшение возвратных отходов.
Выявление
и использование резервов снижения
материальных затрат лучше всего
вести на основе построения баланса
расхода материалов по всем его составляющим:
полезный расход (количество выхода готовой
продукции), отходы возвращенные и безвозвратные,
потери утилизируемые и
Продуктивность использования факторов производства является процессом многоплановым. Она, прежде всего, связана с экстенсивным и интенсивным характером развития производства, рациональным ведением расхода сырья и материалов, рабочей силой и многим другим.
В
решении этого вопроса
6 Труд, кадры, заработная плата
6.1
Штатное расписание
управления экономического
анализа
Таблица 7 – Штатное расписание экономистов
штат в количестве 2 единиц | ||||||||||||||
Код | Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации | Группа оплаты | Способ оплаты | Количество штатных единиц |
Разряд | Тарифная
ставка (оклад) и пр., руб. |
Надбавки, руб. | Месячный
ФОТ, руб. |
Категория персонала | Примечание | ||||
Вредность, руб | Районный коэффициент | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
250285 | Начальник управления | 1 | Окл | 1 | 10 290,00 | 1 543,50 | 11 833,50 | 1.1 | ||||||
250285 | Заместитель начальника управления | 1 | Окл | 1 | 8 740,00 | 1 311,00 | 10 051,00 | 1.1 | ||||||
Итого по подразделению | 2 | 19 030,00 | 2 854,50 | 21 884,50 | ||||||||||
|__ Отдел экономического планирования и анализа производства | ||||||||||||||
штат в количестве 1 единиц | ||||||||||||||
Код | Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации | Группа оплаты | Способ оплаты | Количество штатных единиц |
Разряд | Тарифная
ставка (оклад) и пр., руб. |
Надбавки, руб. | Месячный
ФОТ, руб. |
Категория персонала | Примечание | ||||
Вредность, руб | Районный коэффициент | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
246805 | Начальник отдела | 2 | Окл | 1 | 7 200,00 | 1 080,00 | 8 280,00 | 1.1 | ||||||
Итого по подразделению | 1 | 7 200,00 | 1 080,00 | 8 280,00 |
Продолжение таблицы 7
|__ __ Бюро цехового планирования и анализа | ||||||||||||||
штат в количестве 5 единиц | ||||||||||||||
Код | Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации | Группа оплаты | Способ оплаты | Количество штатных единиц |
Разряд | Тарифная
ставка (оклад) и пр., руб. |
Надбавки, руб. | Месячный
ФОТ, руб. |
Категория персонала | Примечание | ||||
Вредность, руб | Районный коэффициент | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
244369 | Начальник бюро | 1 | Окл | 1 | 6 700,00 | 1 005,00 | 7 705,00 | 1.1 | ||||||
277288 | Ведущий экономист | 1 | Окл | 1 | 6 100,00 | 915,00 | 7 015,00 | 1.2 | ||||||
277288 | Ведущий экономист | 1 | Окл | 1 | 5 900,00 | 885,00 | 6 785,00 | 1.2 | ||||||
277288 | Экономист 1 категории | 1 | Окл | 1 | 5 500,00 | 825,00 | 6 325,00 | 1.2 | ||||||
277288 | Экономист 1 категории | 1 | Окл | 1 | 5 145,00 | 771,75 | 5 916,75 | 1.2 | ||||||
Итого по подразделению | 5 | 29 345,00 | 4 401,75 | 33 746,75 | ||||||||||
|__ __ Бюро позаказного анализа | ||||||||||||||
штат в количестве 5 единиц | ||||||||||||||
Код | Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации | Группа оплаты | Способ оплаты | Количество штатных единиц |
Разряд | Тарифная
ставка (оклад) и пр., руб. |
Надбавки, руб. | Месячный
ФОТ, руб. |
Категория персонала | Примечание | ||||
Вредность, руб | Районный коэффициент | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
244369 | Начальник бюро | 1 | Окл | 1 | 6 300,00 | 945,00 | 7 245,00 | 1.1 | ||||||
277288 | Ведущий экономист | 1 | Окл | 2 | 6 000,00 | 900,00 | 13 800,00 | 1.2 | ||||||
277288 | Экономист 1 категории | 1 | Окл | 1 | 5 445,00 | 816,75 | 6 261,75 | 1.2 | ||||||
277288 | Экономист 1 категории | 1 | Окл | 1 | 5 200,00 | 780,00 | 5 980,00 | 1.2 | ||||||
Итого по подразделению | 5 | 28 945,00 | 4 341,75 | 33 286,75 |
|__ Отдел позаказного планирования | ||||||||||||||
штат в количестве 8 единиц | ||||||||||||||
Код | Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации | Группа оплаты | Способ оплаты | Количество штатных единиц |
Разряд | Тарифная
ставка (оклад) и пр., руб. |
Надбавки, руб. | Месячный
ФОТ, руб. |
Категория персонала | Примечание | ||||
Вредность, руб | Районный коэффициент | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
246805 | Начальник отдела | 2 | Окл | 1 | 7 200,00 | 1 080,00 | 8 280,00 | 1.1 | ||||||
277288 | Ведущий экономист | 1 | Окл | 1 | 6 450,00 | 967,50 | 7 417,50 | 1.2 | ||||||
277288 | Ведущий экономист | 1 | Окл | 1 | 6 445,00 | 966,75 | 7 411,75 | 1.2 | ||||||
277288 | Ведущий экономист | 1 | Окл | 1 | 5 900,00 | 885,00 | 6 785,00 | 1.2 | ||||||
277288 | Ведущий экономист | 1 | Окл | 1 | 5 850,00 | 877,50 | 6 727,50 | 1.2 | ||||||
277288 | Экономист 1 категории | 1 | Окл | 1 | 5 300,00 | 795,00 | 6 095,00 | 1.2 | ||||||
277288 | Экономист 1 категории | 1 | Окл | 1 | 5 150,00 | 772,50 | 5 922,50 | 1.2 | ||||||
277288 | Экономист 1 категории | 1 | Окл | 1 | 5 080,00 | 762,00 | 5 842,00 | 1.2 | ||||||
Итого по подразделению | 8 | 47 375,00 | 7 106,25 | 54 481,25 | ||||||||||
Итого по документу | 21 | 131 895,00 | 19 784,25 | 151 679,25 |
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»