Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 10:12, курсовая работа
Последние пореформенные десятилетия развития российской экономики наглядно демонстрировали противостояние в сфере кадровой политики предприятий между морально-идеологической активностью работника и его материальной заинтересованностью. Оказалось, что в таком «простом вопросе» - как оплата труда не все так гладко.
Приложение № 3.
Факторы формирования заработной платы
Рис. 1.2 Факторы формирования заработной платы
Приложение № 4
Технико-экономические
Показатели |
2002 |
2003 |
2004 |
2004г. к 2002г., раз |
Выручка от реализации продукции, тыс. р. |
1900 |
2526 |
9600 |
5,0 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
8 |
9 |
11 |
1,2 |
Производительность труда, тыс. р. |
237,5 |
280,6 |
872,7 |
3,7 раз |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. р. |
1700 |
2030 |
8942 |
5,3 |
Прибыль от реализации, тыс. р. |
200 |
496 |
658 |
3,3 |
Уровень рентабельности производства, % |
11,8 |
24,4 |
7,4 |
-4,4 |
Таблица 2. 1 Технико-экономические показатели ООО «Мастер Мебель»
Приложение № 5
Исходные данные для анализа фонда заработной платы
Показатель |
2002 |
2003 |
2004 |
отклонение от плана | |
план |
факт |
||||
Среднесписочная численность работников |
8 |
9 |
10 |
11 |
+1 |
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год |
220 |
218 |
220 |
214 |
- 6 |
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. |
7,94 |
7,80 |
8,00 |
7,85 |
-0,05 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
98 |
240 |
340 |
407 |
+57 |
Зарплата одного работника, руб.: среднегодовая (ГЗП) |
12,3 |
26 |
35 |
37 |
+2 |
Таблица 2.2
Исходные данные для анализа фонда заработной платы (тыс. руб.)
Показатель |
2002 |
2003 |
2004 |
отклонение от плана | |
план |
факт |
||||
Среднесписочная
численность рабочих- |
5 |
6 |
7 |
8 |
+1 |
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) |
220 |
218 |
220 |
214 |
+6 |
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. (П) |
7,94 |
7,80 |
8 |
7,85 |
-0,15 |
Фонд повременной оплаты труда, тыс. руб. (ФЗП) |
57 |
150 |
255 |
298 |
+43 |
Зарплата одного работника, руб.: среднегодовая (ГЗП) |
11.4 |
25,0 |
36,4 |
37,3 |
+0,9 |
среднедневная (ДЗП) |
0,05 |
0,11 |
0,165 |
0,174 |
+0,1 |
среднечасовая (ЧЗП) |
0,01 |
0,01 |
0,02 |
0,021 |
+ 0,001 |
Таблица 2.3
Исходные данные для анализа фонда оплаты труда рабочих- повременщиков.
Приложение № 6
Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда
в ООО «Мастер Мебель»
Показатели |
2002 |
2003 |
2004 |
Темпы роста, рваз |
Среднесписочная численность, чел. |
8 |
9 |
11 |
1,4 |
Объем товарной продукции - всего, тыс. р. |
1900 |
2526 |
9600 |
5,0 раз |
в т.ч. на одного работника |
237,5 |
280,7 |
872,7 |
3,7 раз |
Фонд заработной платы – всего, тыс. р. |
98 |
240 |
407 |
4,2 раз |
в т.ч. на одного работника |
12,2 |
26,7 |
37,0 |
3,0 раз |
Коэффициент соотношения производительности и оплаты труда |
19,5 |
10,5 |
23,6 |
1,2 раз |
Таблица 2.4
Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»
Приложение № 7
Модели бестарифной системы оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»
Квалификационные группы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Интервалы коэффициентов соотношений в оплате |
0,6-1,4 |
1,0-1,8 |
1,4-2,4 |
1,9-3,1 |
2,5-3,9 |
3,2-4,8 |
4,0-5,0 |
4,5-5,5 |
5,0-6,0 |
Среднее значение коэффициента в интервале |
1,0 |
1,4 |
1,9 |
2,5 |
3,2 |
4,0 |
4,5 |
5,0 |
5,5 |
Категории персонала: |
|||||||||
Рабочие |
Х |
Х |
Х |
Х |
|||||
Служащие |
Х |
Х |
|||||||
Специалисты |
Х |
Х |
Х |
||||||
Руководители (всех подразделений), отделов |
Х |
Х |
Х |
||||||
Руководитель, его заместители |
Х |
Х |
Х |
Таблица 2.5
Модели бестарифной системы оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»
Приложение № 8
Факторы, влияющие на КТУ в ООО «Мастер Мебель»
Увеличивающие значение коэффициента и мера увеличения |
Уменьшающие значение коэффициента и мера уменьшения |
1.Выполнение графика заявок изготовления мебели - (+ 0,2) |
1.Срывы (нарушения) в выполнении графика - заявок изготовления мебели (- 0,2) |
2.Непревышение норм (сроков) изготовления мебели (+ 0,1) |
2. Повторный ремонт изделия из-за низкого качества работ (- 0,2) |
3. Стаж работы по данной профессии: не менее 2-х лет (+ 0,1), не менее 5 лет (+ 0,2) |
3. Нарушение трудовой дисциплины (- 0,1) |
Таблица 2.6
Факторы, влияющие на КТУ в ООО «Мастер Мебель»
Например, по результатам работы за месяц работник:
- |
- выполнил график заявок ремонта оборудования (+ 0,2); |
- |
- не превысил нормативные сроки ремонта (+ 0,1); |
- |
- имеет стаж работы 6 лет (+ 0,2); |
- |
- имел повторный ремонт оборудования (- 0,2). |
Итоговая величина трудового вклада составит 3,8 (3,5 + 0,2 + 0,1 + 0,2 — 0,2).
Приложение № 9
Прогнозные показатели деятельности ООО «Мастер Мебель»
Показатели |
2004 |
2006 |
Изменение, +,- |
Среднегодовая численность работников, чел. |
11 |
11 |
5 |
Производительность труда, тыс. р. |
1200 |
1666 |
466 |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
9600 |
14000 |
4400 |
Среднегодовая оплата труда одного работника, тыс. р. |
37 |
60 |
23 |
Уровень рентабельности производства, % |
7 |
27 |
20 |
Фонд оплаты труда |
407 |
660 |
253 |
Доля фонда оплаты труда в выручке, % |
4,2 |
4,7 |
0,5 |
Таблица 2.7