Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 16:52, дипломная работа
Ринкова трансформація економіки країни супроводжується глибокою фінансово-економічною кризою, яка проявляється в спаді виробництва, зростанні безробіття і державного боргу, наявності бюджетного дефіциту і платіжної кризи тощо. Саме тому побудова динамічної, гнучкої, заснованої на різних формах власності системи фінансово-кредитних установ, зорієнтованої на комерційний успіх, на отримання прибутку, є запорукою відтворення повномасштабних ринкових економічних відносин. В останні роки умови і становище комерційних банків істотно змінюються. Відносна стабілізація курсу національної грошової одиниці, зниження інфляції спонукають
Національний банк визначив систему для оцінки кожної категорії ризику. Система оцінки ризиків надає можливість в послідовний спосіб вимірювати ризики і визначати, яких наглядових процедур необхідно вжити. Для шести категорій ризику - кредитного ризику, ризику ліквідності, ризику зміни процентної ставки, ринкового ризику, валютного ризику та операційно-технологічного ризику - наглядовці оцінюють кількість ризику, якість управління ризиком, сукупний ризик і напрям ризику. Для ефективного використання системи оцінки ризиків наглядовці мають враховувати як поточний стан банку, так і фактори, які можуть вказувати на зростання ризиків.
Таблиця 3.1
Ранг операційних
ризиків серед дев'яти
Групи банків |
Середній ранг (ступінь важливості) операційних ризиків для банків |
Банківська система України в цілому |
5 |
Найкрупніші банки |
4 |
Великі банки |
6 |
Середні банки |
6 |
Невеликі банки |
6 |
Згідно із системою оцінки ризиків існують чотири основні компоненти визначення параметрів ризику банку:
Спеціалізація банку на певних видах послуг впливає на його профіль ризиків. Наприклад, банк, що активно працює на ринку кредитування підприємств нефінансового сектора, на міжбанківському ринку, на ринку споживчого кредитування, буде підданий більшою мірою кредитним ризикам, а банк, що вкладає значні ресурси у фондовий ринок, - ринковому ризику. Мінімізувати ризики з урахуванням впливу зовнішнього середовища й специфіки діяльності банка покликана саме система керування ризиками, наявність якої є обов'язковою умовою успішної діяльності банківської установи. Наявність такої системи часто дозволяє уникати значних втрат. Згідно з нормативними документами Національного банку України управління ризиками - це процес, за допомогою якого банк виявляє (ідентифікує) ризики, проводить оцінку їх величини, здійснює їх моніторинг і контролює свої ризикові позиції, а також враховує взаємозв'язки між різними категоріями (видами) ризиків. Комплекс дій з ризик-менеджменту має на меті забезпечити досягнення таких цілей:
З точки зору ризик-менеджменту, банківська діяльність зводиться до прийняття ризику й отримання за це відповідної компенсації (економічної вигоди).
Мета управління ризиками - сприяти підвищенню вартості власного капіталу банку, одночасно забезпечуючи досягнення цілей багатьох зацікавлених сторін, а саме: клієнтів та контрагентів; керівників; працівників; спостережної ради й акціонерів (власників); органів банківського нагляду; рейтингових агентств, інвесторів та кредиторів; інших сторін.
Переважна кількість банків сприймає систему ризик-менеджменту як взаємопов'язану систему трьох структурних елементів:
Одним з актуальних питань
сучасного банківського ризик-менеджменту
в світі є питання про
3.2. Формалізація ризиків
Одне із завдань, що стоять перед фахівцями фірм, – розробників банківських програм, є створення всеосяжної системи оцінки і управління ризиками в комерційному банку. Перш ніж проектувати таку систему, бажано створити її логічну модель – модель банківських рисок (МБР).
Формалізація ризиків
Уточнимо наступні питання і поняття:
Різновиди ризиків
Ризик - це можливість небажаної події. Слід відрізняти "погані" події від подій, лише при деяких обставинах тих, що наводять до поганого результату ("причинних" подій). Перші завжди є небажаним для даного об'єкту. Другі самі по собі не є негативними і не обов'язково спричиняють за собою погані наслідки.
Виходячи з цих визначень розгляд рисок в комерційному банку почнемо з питання: що для банку погано завжди? Для нього завжди небажані три речі:
Теоретично ці події незалежні, тобто кожне з них може виникнути за відсутності інших і, прийнявши широкі масштаби, привести до ліквідації банку. На практиці одна подія спричиняє за собою інше і, перш ніж банк збанкрутує, встигнуть виявитися всі три.
Отже, на самому верхньому рівні абстракції існують три види рисок – поодинці для кожної поганої події. Проте для побудови МБР такої простої класифікації недостатньо – її потрібно деталізувати. При цьому бажано дотримуватися загальновживаної термінології і способів класифікації рисок (загальноприйнятої класифікації рисок доки немає, але визначення деяких їх видів в літературі вже устоялися).
Кажучи про види банківської риски, майже завжди мають на увазі причинні події і використовують семантичну конструкцію «ризик такої-то причинної події». Наприклад, процентний ризик – це ризик зміни процентних ставок, кредитовий, – це ризик затримки платежів або навіть повного неповернення кредитів.
Отже, ризики зазвичай класифікуються по різновидах причинних подій. Перерахуємо деякі види рисок:
Будь-яка погана або причинна
подія характеризується масштабом
відповідних йому змін. Наприклад, погана
подія «відтік клієнтів і/або
депозитів» характеризується числом втрачених
клієнтів, сумою вилучених депозитів
і тому подібне Причинна подія
«зміна процентних ставок» характеризується
величиною цих змін. Таким чином,
кожну подію можна
Зазвичай конкретний ризик
вимірюють двома основними
Визначають ймовірність
виникнення причинної події, точніше,
імовірнісний розподіл його величини
або, принаймні, кількісні показники
цього розподілу. Приклад можливого
імовірнісного розподілу
Зміна курсу долара протягом місяця
Діапазон зміни |
0-20 |
20-40 |
40-60 |
60-80 |
Більш ніж 80 |
Імовірність зміни |
0,1 |
0,4 |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
Найбільш часто
0.1´10+0.4´30+0.3´50+0.1´70+0.
Другий спосіб оцінки ризику полягає в тому, щоб виявити залежність величини поганої події від величини причинної події або визначити показники цієї залежності. Наприклад, якщо припустити лінійну залежність (в більшості випадків це досить)
де Пл і Пр – величини відповідно поганої і причинної подій, то для оцінки ризику досить оцінити значення (назвемо його коефіцієнтом дії).
Наприклад, у разі процентного ризику коефіцієнт дії на погану подію «зниження прибутку» є не що інше, як GAP, тобто різниця сум чутливих до процентної ставки активів і суми чутливих до процентної ставки пасивів.
Якщо розглянути погану подію «зниження цінності банку», то в першому наближенні коефіцієнт дії досить просто обчислюється на основі дюрациі активів і пасивів. Нагадаємо, що дюрація – це средньозважена тривалість повернення засобів, що отримується з урахуванням вартостей платежів, дисконтованих до теперішнього моменту.
Показники (оцінки) ризику, обчислені першим способом, називатимемо імовірнісними, а другим – масштабними.
Вказані два способи взаємно доповнюють різні підходи до оцінки ризику. Наприклад, для обчислення середньої можливої величини поганої події необхідно оцінити ризик кожної причинної події відразу двома способами.
Пояснимо це на прикладі простої моделі. Хай одній поганій події відповідають декілька причинних подій, і поява і вплив кожного з них не залежать один від одного. Теоретично бажано мати для кожної причинної події відразу дві оцінки – імовірнісну і масштабну. На практиці, проте, це не завжди потрібно, та і не завжди можливо.
По-перше, імовірнісна оцінка вимагає прогнозу, а він, як відомо, справа важка і навіть небезпечна. Можна, звичайно, використовувати статистику за минулий період, але в більшості випадків вона даремна. Виключення, мабуть, складає технологічний ризик, для вимірювання якого статистика цілком підходить.
По-друге, вимірювати ризик ми хочемо перш за все для того, щоб їм управляти, а для управління нерідко буває достатньо оцінки одного типу (як правило, масштабною). Крім того, для багатьох видів ризику імовірнісний показник залежить від стану ринку в цілому, і для його визначення недостатньо бази даних АБС, крім цього, їм не можна управляти (точніше, не можна впливати на його значення).