Лекции по "Организации, нормировании и оплата труда"

Коллективный  договор – правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения между работодателем и работниками предприятия.

Комиссионное  вознаграждение – форма заработной платы в виде фиксированной доли доходов, получаемой работником от объема работы (сбыта продукции, продажи товаров, объема услуг).

Конвенция МОТ – международный правовой документ, предполагающий ратификацию и последующее соблюдение государствами-участниками.

Кооперация  труда. С функциональной точки зрения кооперация труда представляет собой установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства. С точки зрения организационной, кооперация труда – это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели. Таким образом, кооперация труда является как бы второй, неотъемлемой стороной разделения труда.

Косвенная сдельная заработная плата – система заработной платы, при которой размер заработка работника (работников) ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемого им (ими) другого работника (работников).

Коэффициент текучести  кадров – отношение числа уволенных по субъективным причинам работников (по собственному желанию, инициативе администрации и в связи с окончанием срока контракта) к среднесписочной численности работников.

Культура фирмы – сложившееся представление трудового коллектива, прежде всего ее руководства, о жизненных ценностях, стиле мышления, нормах и правилах поведения работников, культивируемых фирмой.

Метод моментных  наблюдений – статистический способ получения средних данных о фактическом времени загруженности работников и оборудования.

Метод нормирования – совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, а также по разработке нормативов и норм труда.

Метод труда – особый способ осуществления процессов труда, которому присущ определенный состав трудовых приемов, действий, движений с определенными их характеристиками, а также определенный характер и последовательность их выполнения.

Младший обслуживающий  персонал – работники, выполняющие подготовительные и оформительские функции, являющиеся, как правило, техническими исполнителями работы.

Мотив – определенное побуждение к действию.

Мотивация – побуждение себя и других к достижению личных целей и целей организации; совокупность мотивов деятельности, характеризующих побуждения, которые вызывают активность человека и определяют ее направленность; стремление работника удовлетворить потребность, т. е. получить определенные блага посредством трудовой деятельности.

Научная организация  труда (НОТ) – это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики. Таким образом, термины «научная организация труда» и «организация труда» выражают сущность одного и того же явления (процесса), а разница между этими понятиями определяется, прежде всего, методом, подходом к решению одних и тех же задач, состоянием системы взаимодействия работников друг с другом и со средствами производства в процессе трудовой деятельности.

Нерегламентированные перерывы – перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса, а также нарушением трудовой дисциплины.

Номинальная заработная плата – сумма денежного вознаграждения, начисленная работнику за работу.

Норма времени (трудоемкость операции) – количество рабочего времени (час, минута), которое должен затратить работник (группа работников) определенной квалификации на выполнение единицы работы в определенных условиях.

Норма времени  обслуживания – затраты времени на обслуживание одного объекта (покупателя, клиента, оборудования и др.) работником (группой работников) в заданных условиях.

Норма выработки – количество единиц работы надлежащего качества, которое работник (группа работников) определенной квалификации должен (должны) выполнить в единицу времени (час, смену, месяц, год и т. д.) в данных условиях.

Норма затрат труда – количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания – число объектов (единиц оборудования, производственных площадей, рабочих мест и т. д.), которое работник (группа работников) должен (должны) обслужить в единицу времени (час, рабочий день, смену, месяц) в заданных условиях.

Норма труда – совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность.

Норма тяжести  труда – регламентирует допустимые нагрузки на организм работающих, используются для обоснования времени на отдых, установления компенсаций за неблагоприятные условия труда и т.п.

Норма управляемости – количество работников, подчиненных одному руководителю.

Норма численности  работников – число работников соответствующего профессионально-квалификационного состава для выполнения предусмотренного объема работы в единицу времени (час, рабочий день, смену, месяц) в заданных условиях.

Норматив труда – научно-обоснованный, централизованно разработанный показатель трудозатрат, на основе которого предприятие самостоятельно разрабатывает свою норму труда.

Нормативы времени представляют собой реальные величины затрат труда на выполнение отдельных элементов работы (действий, приемов, операций), изготовление деталей, узлов, изделий при наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Нормативы по труду – это руководящие, справочные материалы, содержащие исходные данные и рассчитанные величины для установленных норм труда применительно к определенным организационно-техническим условиям производства.

Нормативы режимов  работы оборудования представляют собой регламентированные величины параметров работы оборудования, обеспечивающие его целесообразное использование.

Нормирование  труда – анализ организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработка мер для выполнения научной организации труда и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда; измерение необходимых трудозатрат работника (группы работников) в заданных конкретных условиях труда.

Нормированное задание – установленный состав и объем работ, который должен выполнить рабочий или группа (бригада) за определенный период времени, или время, в течение которого необходимо выполнить заданный объем работ с соблюдением установленных требований к качеству продукции (работ).

Оплата труда – все выплаты работнику, связанные с системой трудовых отношений в обществе в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.

Организация премирования – разработка и применение системы воздействия на работника посредством поощрения высокопродуктивного труда.

Организация рабочего места – процесс упорядочения и согласования взаимодействий элементов рабочего места (системы рабочих мест) за счет установления определенных параметров элементов и определенной структуры отношений между элементами, а также между элементами и механизмами, регламентирующими их взаимодействия. Основными, «сквозными» направлениями организации рабочих мест, едиными для любого рабочего места, являются: специализация и оснащение рабочих мест; пространственная планировка рабочих мест; обслуживание рабочих мест.

Организация труда – планомерная и обоснованная система привлечения работников предприятия к труду. Организацию труда следует рассматривать как систему и как деятельность, одну из управленческих функций. Организация труда как система на уровне предприятия – это совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Организация труда как деятельность – одна из управленческих функций, часть управления предприятием (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, а также коренному ее преобразованию на основе оргнововведений. При этом данная деятельность должна осуществляться как постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия.

Оргнововведение (ОНВ) – процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящих коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих на рост социально-экономической эффективности деятельности предприятия (организации).

Орудия труда – оборудование, машины и механизмы, позволяющие повысить уровень механизации (автоматизации) труда.

Оснащение рабочих  мест – обеспечение рабочих мест оборудованием, оснасткой, всем необходимым для эффективной работы на них.

Переподготовка  кадров – обучение работника новой специальности или профессии кроме ранее полученной.

Перерывы на личные потребности – перерывы, затрачиваемые рабочим на личную гигиену и естественные надобности.

Перерывы на отдых – перерывы, предоставляемые рабочим в течение рабочей смены для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления.

Перерывы по организационно-техническим причинам – перерывы в работе, предусмотренные специфическими технологическими и организационными условиями выполнения тех или иных производственных процессов.

Планирование  персонала – комплекс мер по обеспечению потребности предприятия в работниках.

Планировка  рабочих мест – пространственное размещение рабочих мест, элементов их оснащения – оборудования, технологической и организационной оснастки, а также предметов труда и самого работника. Различают:

• общую (внешнюю) планировку рабочих мест, под которой понимается пространственное расположение самих рабочих мест;

• частную планировку, предполагающую рациональное размещение в пределах рабочего места всех его элементов – субъекта (работника), средств и предметов труда.

Повременная заработная плата – форма вознаграждения за труд, при которой размер платы работника зависит от времени работы, предполагая надлежащее исполнение должностных функций.

Повременно-премиальная  заработная плата – система заработной платы, при которой работник кроме тарифа или оклада получает премии.

Повышение квалификации – повышение уровня мастерства или приобретение новых знаний по своей профессии

Подготовительно-заключительное время – время, которое рабочий (или бригада рабочих) затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производственного задания, новой партии деталей и выполнению всех работ, связанных с его окончанием. Подготовительно-заключительное время затрачивается один раз на всю партию деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте за смену, и не зависит от числа деталей в партии.

Подготовка  кадров – процесс теоретического и практического обучения работников.

Показатель  премирования – параметр деятельности предприятия, достижение которого служит критерием для получения работником премии.

Пооперационное  разделение труда имеет место, когда данный объем работы разбивается на более дробные операции, выполняемые в рамках различных подразделений различными работниками.

Предмет труда – то, на что направлен труд.

Предметное, подетальное разделение труда – специализация того или иного подразделения, того или иного работника на выполнении относительно законченного вида работ, или на изготовлении определенного изделия (детали).

Премия – вознаграждение работника за высокопродуктивный труд.

Продукт труда – результат процесса труда, несущий в себе потребительную и меновую стоимости.

Прожиточный минимум – показатель объема и структуры потребления важнейших материальных благ и услуг на минимально допустимом уровне, обеспечивающим условия для поддержания активного физического состояния взрослых, социального и физического развития детей и подростков.

Производительность – отношение объема работы работника в единицу времени к сумме всех затраченных ресурсов; показатель средней выработки работника в единицу времени.

Производственная  функция – обособленный вид работ, предусматривающий решение специфических производственных задач.