Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2014 в 06:38, курсовая работа
Стабильный успех предприятия зависит от четкого и эффективного планирования им своей деятельности, регулярного сбора и аккумулирования информации о состоянии рынков и собственных перспективах и возможностях, что позволяет ему вырабатывать стратегию и тактику финансово-хозяйственной деятельности.
Введение
Глава 1. Теоретическая часть
1.1 Понятие, цель, задачи и содержание анализа финансового состояния предприятия.
1.2 Система показателей, используемых для анализа финансового состояния предприятия.
1.3 Источники финансирования предприятия.
1.4 Финансовый план предприятия.
Глава 2. Практическая часть
2.1 Расчет амортизации оборудования.
2.2 Определение суммы финансовых ресурсов.
2.3 Финансовый план.
2. 4 Отчет о прибылях и убытках
2.5 Расчет показателей, необходимых для анализа финансового состояния предприятия.
Заключение
Список используемой литературы
(руководитель предприятия организации, учреждения)
ПОЛОЖЕНИЕ № 01
15.03.2014
(подпись) (фамилия, инициалы)
I. Общие положения
Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по экономическим вопросам.
II. Задачи
Организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.
III. Структура
1. Структуру и штаты
утверждает директор
2. В состав отдела могут
входить подразделения (сектор, бюро,
группа) финансового планирования,
анализа финансово-
IV. Функции
1. В области финансово-
1.1. Составление в установленные
сроки проектов финансовых
1.2. Составление и представление
в установленные сроки
1.3. Участие в составлении
плана реализации продукции в
денежном выражении. Определение
плановой суммы балансовой
1.4. Составление совместно
с планово-экономическим
1.5. Определение плановой
суммы амортизационных
1.6. Участие в определении
потребности собственных
1.7. Составление плана
финансирования
1.8. Составление планов
распределения балансовой
1.9. Участие в составлении
планов финансирования научно-
1.10. Планирование среднегодовой
стоимости основных
1.11. Осуществление расчетов
по предъявлению претензий
1.12. Распределение квартальных
финансовых показателей по
1.13. Участие в составлении плана по налогу с оборота.
1.14. Доведение показателей
утвержденного финансового
1.15. Составление на предстоящий
месяц и на внутри месячные
периоды оперативных
1.16. Составление оперативных планов реализации продукции в денежном выражении и планов по прибыли.
1.17. Участие в составлении оперативных графиков отгрузки товарной продукции.
1.18. Осуществление контроля за завозом товарно-материальных ценностей с целью предупреждения накапливания сверхнормативных запасов.
1.19. Обеспечение выполнения финансового, кредитного и кассового планов.
2. В области финансово-
2.1. Обеспечение в установленные сроки:
платежей в государственный бюджет — по налогу с оборота, за производственные фонды и других платежей;
уплаты процентов за кредит по краткосрочным и долгосрочным ссудам;
взносов собственных средств из прибыли, амортизационных отчислений и других источников на финансирование централизованных и нецентрализованных капитальных вложений;
перечисления денежных средств на особые счета (по фонду развития производства) и т. п.;
перечисления денежных средств в порядке внутриведомственного перераспределения прибыли; оборотных средств, амортизационных отчислений, а также средств на финансирование научно-исследовательских работ, освоение новой техники и другие цели, предусмотренные в финансовом плане;
перечисления денежных средств в централизованные фонды и резервы вышестоящей организации;
выдачи заработной платы работникам предприятия и осуществления других кассовых операций;
оплаты счетов поставщиков и подрядчиков за отгруженные материальные ценности, оказанные услуги и выполненные работы в соответствии с заключенными договорами;
уплаты процентов за кредит по долгосрочным и краткосрочным ссудам банков.
2.2. Обеспечение финансированием затрат, предусмотренных планом.
2.3. Оформление испрашиваемых
кредитов в соответствии с
действующими правилами
2.4. Осуществление операций
по счетам объединения и
2.5. Предъявление в учреждения
банков оформленных в
2.6. Ведение ежедневного оперативного учета:
реализации продукции, прибыли от реализации других финансовых показателей;
отказов покупателей от акцепта платежных требований за отгруженную продукцию, оказанные услуги и выполненные работы по причинам отказов и принятие по ним соответствующих мер;
выполнения других показателей финансового плана.
2.7. Составление и представление
руководству предприятия
2.8. Составление и своевременное
представление вышестоящей
2.9. Осуществление мероприятий,
способствующих ускорению
2.10. Совместно с отделами и службами объединения:
рассмотрение претензий и санкций, предъявленных покупателями и заказчиками, и разработка предложений по устранению недостатков, вызывающих эти претензии;
предъявление претензий (совместно с юридическим отделом) и применение санкций к покупателям, поставщикам и заказчикам; принятие мер (совместно с юридическим отделом и главной бухгалтерией) по своевременному и полному взысканию дебиторской задолженности с покупателей, квартиросъемщиков и других дебиторов.
2.11. Внедрение наиболее
целесообразных форм расчетов
с покупателями и поставщиками,
способствующих
2.12. Получение, хранение, оперативный
учет и выдача наличных денег,
ценных бумаг и бланков
2.13. Соблюдение установленного
соответствующим банком лимита
остатка наличных денег в
3. В области контрольно-
3.1. Осуществление контроля:
за выполнением показателей финансового, кассового и кредитного планов, а также планов по прибыли и рентабельности;
за состоянием отгрузки и реализация продукции;
за использованием по целевому назначению собственных и заемных оборотных средств в целом по объединению и по отдельным структурным подразделениям, ответственность по которым за соблюдение нормативов оборотных средств несут руководители соответствующих хозяйств предприятия;
за недопущением отвлечения отделами, службами и цехами оборотных средств основной деятельности на капитальное строительство и капитальный ремонт;
за своевременным рассмотрением соответствующими отделами, службами и цехами претензий покупателей и причин отказа от оплаты платежных требований за отгруженную продукцию и оказанные услуги; за соблюдением отделами, службами и цехами установленных сроков для проверки акцепта платежных требований поставщиков, подрядчиков и других организаций и своевременным надлежащим их оформлением в соответствующих случаях, полных или частичных отказов от оплаты платежных требований в строгом соответствии с банковской инструкцией;
за выполнением планов и смет доходов и расходов жилищно-коммунального хозяйства и других аналогичных служб;
за соблюдением целевого использования нецентрализованных источников финансирования на затраты по нецентрализованным государственным капитальным вложениям, предусмотренные в плане;
за получением наличных денег в учреждениях банков на выплату заработной платы и другие расходы строго в пределах причитающихся сумм, определенных исходя из
установленных правил и кассовых планов, утвержденных предприятиям объединения, и за соблюдением кассовой дисциплины.
По всем вопросам, связанным с осуществлением перечисленных функций, финансовый отдел вносит свои предложения руководству предприятия.
3.2. Совместно с главной
бухгалтерией и отделом
соответствия стоимости оборудования по заказам и заключенным договорам ассигнованиям на эти цели, предусмотренным за счет централизованных и нецентрализованных источников финансирования капитальных вложений;
правильности составления, оформления и утверждения смет, расчетов окупаемости капитальных вложений по внедрению новой техники и расширению производства товаров народного потребления, осуществляемых за счет средств фонда развития производства и кредитов банка, а также смет на расходование поощрительных фондов и других средств целевого назначения.
3.3. Осуществление
3.4. Участие в организации
работы по анализу
3.5. Участие в рассмотрении
смет затрат на производство,
на освоение новой техники, по
расходам будущих периодов, на
содержание аппаратов
3.6. Участие совместно
с планово-экономическим
3.7. Участие в заключении хозяйственных договоров и принятие финансовых условий.
3.8. Участие в работе
по совершенствованию
3.9. Участие в разработке
и осуществлении мероприятий
по совершенствованию
V. Взаимоотношения финансового
отдела с другими
1. С планово-экономическим
отделом и главной
Получает: план производства по номенклатуре на год, квартал, месяц; план производства продукции по номенклатуре и объему товарной продукции по цехам.
Представляет: финансовый план; отчеты о выполнении финансового плана; копии задания цехам и отделам по снижению запасов оборотных средств; ежедневные сведения по выполнению плана реализации цехами и предприятием в целом.
2. С отделами материально-
Получает: заключение по претензиям, заявленным поставщиками; отчетные данные о движении материалов и об остатках их на конец месяца.
Представляет: счета для акцепта; сведения о материалах, находящихся в пути; информацию о неоплаченных счетах с указанием причин.
3. С отделом сбыта
Представляет: извещение учреждений банка о выставленных покупателями и заказчиками аккредитивах, сведения о покупателях, допустивших просрочку оплаты счет-платежных требований или отказавшихся от их акцепта, а также извещения о применении банковских санкций к покупателям и заказчикам.
4. С юридическим отделом
Получает: решение руководства о перечислении денежных средств по результатам рассмотрения претензий и исков; отметки на банковских документах о поступлении денежных сумм по рассмотренным и удовлетворенным претензиям и искам; поручения на перечисленные госпошлины по арбитражным искам.