Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2014 в 06:38, курсовая работа
Стабильный успех предприятия зависит от четкого и эффективного планирования им своей деятельности, регулярного сбора и аккумулирования информации о состоянии рынков и собственных перспективах и возможностях, что позволяет ему вырабатывать стратегию и тактику финансово-хозяйственной деятельности.
Введение
Глава 1. Теоретическая часть
1.1 Понятие, цель, задачи и содержание анализа финансового состояния предприятия.
1.2 Система показателей, используемых для анализа финансового состояния предприятия.
1.3 Источники финансирования предприятия.
1.4 Финансовый план предприятия.
Глава 2. Практическая часть
2.1 Расчет амортизации оборудования.
2.2 Определение суммы финансовых ресурсов.
2.3 Финансовый план.
2. 4 Отчет о прибылях и убытках
2.5 Расчет показателей, необходимых для анализа финансового состояния предприятия.
Заключение
Список используемой литературы
Представляет: законченные претензионные материалы и оформленные для предъявления исков в органы арбитража; заключения по претензиям и искам в связи с отказами в оплате счетов, ошибками в их предъявлении и др.; справки о перечислении денежных средств в связи с рассмотрением претензий и арбитражных исков; документы о перечислении госпошлины; заключения по договорам по установлению формы расчетов.
5. С руководителями всех подразделений.
Получает: отчеты о затратах, обоснования цен и порядок их формирования, прочая финансово – отчетная документация.
VI. Права
1. Требовать от подразделений
предприятия представления
2. Контролировать финансовую
деятельность подразделений
3. По результатам хозяйственной
деятельности давать
По уполномочию руководства предприятия распоряжаться финансовыми ресурсами и подписывать (первой подписью) денежные, платежные, расчетные, кредитные и другие финансовые документы, с соблюдением действующего законодательства, правил договоров, инструкций, а также утвержденных планов и смет.
5. Представлять предприятие
в финансовых, кредитных и других
организациях по финансовым
6. Визировать все документы,
связанные с финансовой
7. Указания финансового отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.
VII. Ответственность
1. Всю полноту ответственности
за качество и своевременность
выполнения возложенных
2. Степень ответственности
других работников
(руководитель структурного подразделения)
(подпись) (фамилия, инициалы)
СОГЛАСОВАНО
Руководитель организации
(подпись) (фамилия, инициалы)
Начальник юридического отдела
(подпись) (фамилия, инициалы)
15.03.2014
Заключение
Приложение 2
Должностная инструкция начальника финансового отдела предприятия.
______________________________
(наименование организации)
______________________________
(орган юридического лица (учредители)
______________________________
(лицо, уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)
______ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная
инструкция определяет
1.2. Начальник финансового
отдела назначается на
1.3. Начальник финансового
отдела подчиняется
1.4. На должность Начальника
финансового отдела
1.5. Начальник финансового отдела должен знать:
- законодательные и нормативные
правовые акты, регламентирующие
производственно-хозяйственную
1.6. В период временного
отсутствия Начальника
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Примечание. Функциональные обязанности Начальника финансового отдела определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности Начальника финансового отдела и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции, исходя из конкретных обстоятельств.
Начальник финансового отдела:
2.1. Организует управление
движением финансовых ресурсов
предприятия и регулирование
финансовых отношений, возникающих
между хозяйствующими
2.2. Обеспечивает разработку
финансовой стратегии
2.3. Руководит разработкой
проектов перспективных и
2.4. Обеспечивает доведение
утвержденных финансовых
2.5. Участвует в подготовке
проектов планов реализации
2.6. Определяет источники
финансирования
2.7. Осуществляет инвестиционную
политику и управление
2.8. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости.
2.9. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения.
2.10. Анализирует финансово-
2.11. Осуществляет контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, за прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.
2.12. Обеспечивает ведение
учета движения финансовых
2.13. Руководит работниками отдела.
3. ПРАВА
Начальник финансового отдела имеет право:
3.1. Давать подчиненным
ему сотрудникам поручения, задания
по кругу вопросов, входящих в
его функциональные
3.2. Контролировать выполнение
плановых заданий и работу, своевременное
выполнение отдельных
3.3. Запрашивать и получать
необходимые материалы и
3.4. Вступать во взаимоотношения
с подразделениями сторонних
учреждений и организаций для
решения оперативных вопросов
производственной деятельности, входящей
в компетенцию Начальника
3.5. Представлять интересы
предприятия в сторонних
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Начальник финансового отдела несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности отдела.
4.2. Необеспечение выполнения
своих функциональных
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отдела.
4.4. Невыполнение приказов,
распоряжений и поручений
4.5. Непринятие мер по
пресечению выявленных
4.6. Необеспечение соблюдения
трудовой и исполнительской
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Начальника
финансового отдела
5.2. В связи с производственной
необходимостью Начальник
5.3. Для решения оперативных
вопросов по обеспечению
6. МАСШТАБ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВЛИЯНИЕ РЕШЕНИЙ
6.1. Исключительной сферой
деятельности Начальника
6.2. Начальнику финансового
отдела для обеспечения его
деятельности предоставляется
Должностная инструкция разработана в
соответствии с ____________________________
(наименование, номер и дата документа)
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
___________ _______________________
(подпись)
15.03.2014.