Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия (на примере ОАО «Бобруйскагромаш»)

    Сокращенное наименование: ОАО «Бобруйскагромаш».

    ОАО «Бобруйскагромаш» создано на основании  приказа Министерства экономики Республики Беларусь от 31.12.04 г. № 224 путём преобразования Республиканского унитарного производственного предприятия «Бобруйскагромаш» в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством об акционерных обществах.

    ОАО «Бобруйскагромаш» является правопреемником  всех прав и обязанностей РУПП «Бобруйскагромаш».

    Организационно-правовая форма – открытое акционерное  общество.

    Общество  является коммерческой организацией –  юридическим лицом, имеет  самостоятельный  баланс, печать, штампы, бланки со своим  наименованием,  товарный знак (знак обслуживания), текущий расчетный счет, счета в банках.

    На  основании этого же приказа создан филиал «Спектр», который является обособленным структурным подразделением ОАО «Бобруйскагромаш». Филиал не является юридическим лицом, имеет баланс в составе баланса Общества, расчетные и иные счета в банке. Является самостоятельным плательщиком налогов и других платежей в бюджет.

    Открытое  акционерное общество «Бобруйскагромаш»  специализируется на выпуске комплекса  машин для транспортировки и  внесения твердых и жидких органических удобрений, машин для внесения  минеральных удобрений, комплекса машин для механизированной заготовки и раздачи грубых кормов, машин для уборки льна. Всего изготавливается более 50 наименований машин и агрегатов, используемых в сельскохозяйственном производстве.

    Главным направлением работы предприятия в  последние годы стало освоение новой  техники, позволяющей обеспечить внедрение  интенсивных технологий в сельскохозяйственном производстве. Это дает возможность  предприятию постоянно наращивать объемы производства и экспортные поставки. На протяжении последних лет отмечается рост загрузки производственных мощностей.

    Предприятием  обеспечены своевременные расчеты  по заработной плате, за энергоресурсы  и платежам в бюджет.

    В качестве основной стратегической цели предприятие ставит повышение конкурентоспособности  своей продукции и увеличение ее продаж на отечественном и зарубежном рынках. Основными странами-потребителями продукции являются: Россия, Украина, Казахстан, страны Балтии и Скандинавии и другие.

    С целью сохранения позиций предприятия  на внешних рынках, в текущем и 2010 годах освоено, планируется разработать  и освоить серийное производство более 15 наименований новой техники, учитывающих последние тенденции в мировом сельскохозяйственном машиностроении:

    - машина для внесения минеральных удобрений с механическим приводом разбрасывающих органов РУ-7000;

    - машина с электронно-гидравлическим управлением доз внесения   минеральных удобрений РУ-7000А;

    - пресс-подборщик многоцелевой ПРМ-150;

    - раздатчик-смеситель кормов с самозагрузкой ПРСК-12;

    - раздатчик-смеситель кормов РСК-12 с автономной маслостанцией;

    - машина для внесения твёрдых органических удобрений грузоподъёмностью 15 тонн МТУ-15;

    - машина для внесения жидких органических удобрений МЖУ-16;

    - прицеп самосвальный грузоподъёмностью 6 тонн 2ПТС-6;

    - культиватор для безотвальной обработки почвы АПН-6;

    - измельчитель рулонов грубых кормов ИГК-5;

    - измельчитель валков соломы;

    - картофелекопалка двухрядная;

    - весы грузоподъёмностью от 0,5 до 80 тонн (товарные, автомобильные, железнодорожные);

    - мобильные зерносушильные комплексы различной производительности, работающие на разных видах топлива.

    Кроме того, предприятию необходимо улучшить качество выпускаемой техники и  проводить гибкую политику цен, стимулирующую  покупателей к приобретению машин  не только в периоды активного  проведения сельскохозяйственных работ, но и в межсезонье.

    Освоение  новых видов изделий, повышение  качества требуют значительного  повышения технологического уровня производственного процесса, в связи  с чем, на 2010 год было запланировано  осуществление глубокой модернизации и технического перевооружения предприятия. Поэтапный вывод устаревшего оборудования, создание новых участков и реорганизация цехов, связанные с изменением серийности выпуска продукции, не позволяют ОАО "Бобруйскагромаш" существенно нарастить объёмы производства в данный период. 

    За  счет внедрения мероприятий по снижению потребления энергоресурсов показатель энергосбережения по результатам работы за 2008 год составил минус 29,1 %, в 2009 году  минус 14,0%.

    Основными структурными составляющими объема производства станут изготовление и  поставка сельскохозяйственной техники на внутренний рынок государства, в том числе по Республиканской  программе оснащения агропромышленного комплекса республики современной сельскохозяйственной техникой на 2005-2010 гг. и экспорт выпускаемой продукции. С целью включения продукции номенклатуры предприятия в различные федеральные и региональные программы развития агропромышленного комплекса России, в 2010 году будут значительно увеличены объёмы поставок машинокомплектов для последующей досборки и комплектации на совместных производствах в РФ.

    Для обеспечения конкурентоспособности  производимой продукции, с учетом планов техперевооружения в 2008 г. объем  инвестиций в основной капитал предприятия  составил (без учёта вложений в  реконструкцию МТФ на 600 голов  в д.Виленка Кировского района и техники, приобретённой для последующей передачи в ОСП СПК "Бересневский") 4,5 млрд.руб., в 2009 г. 2,8 млрд. руб. Эти средства направляются на внедрение энергосберегающих и гибких технологий заготовительно-прессового, механо-обрабатывающего и окрасочного переделов, что обеспечило снижение издержек, сокращение сроков подготовки производства.

    Освоение  новых изделий, переориентация мощностей  и техническое переоснащение  производится в как за счет собственных  средств предприятия,  так и с привлечением долгосрочных кредитов банков. В среднем за год для этих целей направляется до 10 % денежного оборота.

    Для выполнения основных показателей социально-экономического развития предприятия на 2010 г. предусмотрены  мероприятия:

1. Создание и освоение новых сельскохозяйственных машин, модернизация выпускаемой и осваиваемой в настоящее время продукции.
2. Совершенствование СМК предприятия в соответствии с требованиями СТБ ИСО-9001 версии 2001г., реализация мероприятий по внедрению стандартов серии СТБ ИСО-14000, метрологическое обеспечение производства, реализация программы работы по расширению номенклатуры сельскохозяйственной техники, имеющей право маркировки знаком СЕ и обеспечение проведения работ по подтверждению для техники уже имеющей это право.
3. Формирование портфеля заказов на период межсезонья с учетом увеличения объемов производства техники, используемой в осенне-зимний период (раздатчики-смесители кормов, прицепные транспортные средства), а также освоения новой номенклатуры техники для работы в этот период с целью снижения влияния сезонного фактора на производственные показатели предприятия.
4. Расширение сети действующих совместных производств в Российской Федерации, Республике Казахстан, Украине, а также номенклатуры освоенной ими продукции.
5. Развитие и оптимизация товаропроводящей сети, позволяющей обеспечить прямые продажи, реализацию посредством федерального и региональных лизинговых схем, банковского кредитования, а также качественный технический сервис, исключить недобросовестную конкуренцию.
6. Обеспечение своевременного погашения платежей в бюджет, энергоресурсов, заработной платы и кредитов банков;
7. Обеспечение выполнения прогнозного показателя рентабельности и снижения затрат на производство и реализацию продукции за счет:

• совершенствования конструкции и технологии изготовления  серийно выпускаемых машин;

• соблюдения  норм и нормативов материальных и трудовых затрат на  производство и реализацию продукции в строгом их соответствии с технологической и конструкторской документацией;

    Основные  технико-экономические показатели работы ОАО«Бобруйскагромаш»  в период с 1 января 2008 года по 1 января 2010 года представлены в таблице 2.1.1 

    Таблица 2.1.1

    Анализ  основных технико-экономических показателей  деятельности ОАО «Бобруйскагромаш»

    Примечание: Приложения А, Б, В. 

    Исходя  из проведенного анализа основных технико-экономических  показателей деятельности ОАО «Бобруйскагромаш»  можно сделать следующие выводы: за период с 1 января 2008 года по 1 января 2010 года наблюдается положительная тенденция роста практически всех показателей деятельности предприятия, а именно:

    Наблюдается рост объемов произведенной продукции  на 109%. Также видна положительная  тенденция снижения затрат на 1 рубль произведенной продукции на 13,7%.

    Производительность  труда рабочих возросла на 93%. Такой  результат в основном был достигнут  за счет успешного проведения предприятием программ по стимулированию труда персонала  в 2008 и в 2009 годах, что наглядно отразилось в повышении среднемесячной заработной платы на 39%.

    Прослеживается  повышение среднегодовой стоимости  капитала ОАО «Бобруйскагромаш»  на 28%, что связано с приобретением  предприятием новых видов оборудования. Также выросла выручка от реализации товаров, работ, услуг на 52,4%, что может быть связано с увеличением объемов производства. Следовательно выросла и себестоимость товаров, работ, услуг.

    Положительной тенденцией следует назвать повышение  чистой прибыли предприятия на 216,7% за анализируемый период. Рентабельность продаж также выросла 57,8%, а рентабельность капитала на 147,5%.

    Таким образом, проведенный анализ основных технико-экономических показателей  характеризует ОАО «Бобруйскагромаш»  как успешное и развивающееся  предприятие на рынке сельскохозяйственной техники как национальном, так и мировом. 

    2.2 Анализ платежеспособности предприятия  на основе показателей ликвидности  баланса  ОАО «Бобруйскагромаш» 

    Согласно  мнению Бочарова В.В. [6, c.137] предприятие считается платежеспособным, если соблюдается следующие условия:

                      ОА ≥ КО, где                                   (2.2.1)                                 

    ОА  – оборотные активы (раздел II баланса);

    КО  – краткосрочные обязательства (разделV баланса).

    Проведем  анализ:

    2007: 64242<49772