Теоретические основы инвестиционного проектирования и бизнес -планирования и оценки его эффективности

              Глава II. Организационно- экономическая характеристика ООО «Столица»

2.1.           Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Столица»

Трудовые коллективы компании «Столица» имеют опыт работы в сфере строительства жилья в г.Санкт- Петербург, в Москве. Участие в строительстве жилья и объектов бизнес - инфраструктуры в г.Махачкала.

К середине 2007 года общие объемы строительства жилья компании «Столица» составили 205 тысяч квадратных метров, начато еще по 135 тыс. кв.  метров, т.е 340 тыс. кв. м. - это 1-2-3-4 подъездные дома 9 и 12 этажные жилые дома и жилые комплексы в городе Махачкале и Каспийске.

В сентябре 2007 года так же началась работа по реализации программы строительства жилья в городах  Кавказских минеральных вод, Сочи, Москва и Московской  области.

ЖСК «Столица» имеет лицензию за номером ОГРН 1060560000335 выданную 07.08.2006 г Федеральным агентством  по строительству и жилищно – коммунальному хозяйствую ООО  «Столица» имеет лицензию за номером ОГРН 1050560005165, выданную 15.08.2006 г Федеральным агентством по строительству и жилищно – коммунальному хозяйству.

Строительная компания « Столица» одна из первых в Дагестане начала строительство высотных жилых домов, действительно отвечающих современным требованиям. Одно из главных требований – современное жилье должно быть просторным и иметь современный сервис.

Впервые в Дагестане компания «Столица» уже сделала правилом, что современный дом имеет резервуары для воды, аварийные дизель-генераторы.

Клиент получает квартиру готовую к дизайнерским работам, с подключенными коммуникациями, начиная от отопления, газа, света, воды до кабельного телевидения, интернета и телефона с городским номером. Каждый дом компании имеет свой торгово–сервисный центр – это так же стало правилом.

По всем жилым домам компании «Столица»  приняты стандартные условия сдачи жильцам квартир и инфраструктуры дома:

1.             Подключение отопления, воды, света, подведение газа;

2.             Бронированные двери, окна;

3.             Штукатурка стен, потолка, цементная стяжка пола;

4.             2-х дневный аварийный запас воды в резервуарах с первичной очисткой, подача воды насосами с верхних этажей вниз с автоматическим регулированием давления;

5.             Аварийный дизель – генератор для обеспечения работы лифтов, подачи воды освещение лестничных площадок при отключении света;

6.             закрытый благоустроенный двор;

7.             Гарантия на 5  лет, текущий и капитальный ремонт домов.

В условиях частных землетрясений качество превыше всего. Но, все-таки, из чего складывается надежность возводимых домов «Столицы»?

Применяется только заводская рудная арматура с Урала. Все пайщики ЖСК «Столица» имеют право на любом этапе потребовать проведения лабораторных испытаний и экспертиз.

Каждая партия бетона также проходит лабораторные исследования; технический надзор контролирует и санкционирует каждый этап строительства.

Это – элементарное правило, в которых должны придерживаться все строительные фирмы.

Компании «Столица» удалось сделать больше – каждый пайщик ЖСК стал более жестким контролером, чем даже инспекторы управления Госстройнадзора.

Пайщик ЖСК «Столица», не только на бумаге, но и в реальной жизни получили возможность до малейших деталей контролировать процесс строительства жилья.

Строительная компания «Столица» - головная компания холдинга, состоящая из 11 фирм, занимающимися производством и поставками строительных и отделочных материалов в г. Махачкала, Екатеринбург, Сочи, Санкт – Петербург и Москва

2.2 Информационное обеспечение задачи разработки и реализации инвестиционного проекта по капитальному строительству

Информационно-логическая модель инвестиционного проекта

Инфологическая  модель  (ИМ)  предметной  области  –   это   описание предметной области, выполненной без ориентации на используемые в  дальнейшем программные  и  технические  средства.  Содержит   исходную   информацию   о предметной   области.   Этап   создания   ИМ    называется    инфологическим проектированием.

Требования, предъявляемые к инфологической модели:

                    Адекватное отображение (язык для представления ИМ  должен  обладать  достаточными выразительными возможностями)

                    Непротиворечивость (не должна допускаться  неоднозначная  трактовка модели)

                    Легко расширяемость (обеспечение ввода новых данных  без  изменения ранее определенных)

                    Гибкий язык (язык должен быть применим как при ручном,  так  и  при автоматизированном проектировании)

                    Понятность всем пользователям

       Цель  инфологического  моделирования  —  создать  точное   и   полное отображение реального мира, используемое в дальнейшем в  качестве  источника информации для построения БД.

Характеристика входной информации

Входная информация по проекту включает:

Данные о задачах, их последовательности, и длительности:

    Подготовка рабочего проекта и приложений -20дней

    Переговоры об аренде земли-7дней

    Инженерное обеспечение-15дней

    Строительство корпуса А (Жилой дом)-488 дней

    Изготовление фундамента корпуса -105 дней

    Возведение стен корпуса - 91 дней

    Монтажные работы - 90 дней

    Прокладка коммуникаций - 60 дней

    внешняя отделочная работа - 56 дней

    внутренняя отделочная работа - 90 дней

    Строительство корпуса В (Офисы)-390 дней

    Возведение стен корпуса В - 90дней

    Монтажные работы - 90 дней

    Прокладка коммуникаций - 90 дней

    внешняя отделочная работа - 55 дней

    внутренняя отделочная работа - 65 дней

    Строительство корпуса С - 467 дней

    Возведение стен корпуса ­- 90 дней

    Монтажные работы - 85 дней

    Прокладка коммуникаций - 86 дней

    внутренняя отделочная работа-85 дней

    внешняя отделочная работа -121 дней

    Инженерное обеспечение в конце строительства - 45 дней

    Благоустройство территории и строительство автостоянки - 50 дней

    Прочие издержки периода строительства-26 дней

    строительство автостоянки - 115 дней

    Возведение колонн - 45 дней

    отделочная часть - 70 дней

Данные о ресурсах и их стоимость:

Магомедов А. Д                                                                                    115,00р./ч             

Сайпулаев И.М                                                                                    70,00р./ч                           

Дибиров Э.Р                                                                               150,00р./ч             

землекоп                                                                                             120,00р./ч             

монтажник                                                                                             100,00р./ч             

маляр-штукатур                                                                                    110,00р./ч             

бетонные блоки                                                                                    50,00р.

панели для крыш                                                                                100,00р.

материалы для внутренних работ                                      200,00р.

материалы для внешних работ                                          150,00р.

архитектор                                                                                              500,00р./ч             

юрист                                                                                              300,00р./ч             

электрик                                                                                              100,00р./ч             

сантехник                                                                                              50,00р./ч             

каменщик-облицовщик                                                             100,00р./ч             

кирпичи                                                                                              11,00р.

крановщик                                                                                         100,00р             

облицовочный материал                                                        110,00р                           

Данные о назначениях:

Подготовка рабочего проекта и приложений – юрист, архитектор

Переговоры об аренде земли – юрист

Инженерное обеспечение

Строительство корпуса А (Жилой дом)

Изготовление фундамента корпуса А – землекоп

Возведение стен корпуса А – каменщик-облицовщик, крановщик             

Монтажные работы – монтажник

Прокладка коммуникаций – электрик, сантехник

Внешняя отделочная работа – каменщик-облицовщик

Внутренняя отделочная работа – маляр-штукатур

Строительство корпуса В (Офисы)

Возведение стен корпуса В – каменщик-облицовщик, крановщик

Монтажные работы – монтажник

Прокладка коммуникаций – электрик, сантехник

Внешняя отделочная работа- каменщик-облицовщик

Внутренняя отделочная работа – маляр-штукатур

Строительство корпуса С

Возведение стен корпуса – каменщик-облицовщик, крановщик             

Монтажные работы – монтажник              

Прокладка коммуникаций – электрик, сантехник

Внутренняя отделочная работа – маляр-штукатур

Внешняя отделочная работа – каменщик-облицовщик

Инженерное обеспечение в конце строительства

Благоустройство территории и строительство автостоянки

Прочие издержки периода строительства

Строительство автостоянки

Возведение колонн

Характеристика выходной информации

Обзорные данные

Рис. 2.1. PROJECT SUMMARY

Рис. 2.2. WORKING DAY

Затраты

Рис. 2.3. CASH- FLOW

Рис. 2.4. BUDGET

Рис. 2.5. EARNED VALUE

Назначения

Рис. 2.6. WHO DOES WHAT

Рис. 2.7. WHO DOES WHAT WHEN

Загрузка

Рис. 2.8. TASK USAGE

Рис. 2.9. RESОURSE USAGE

Глава 111. Разработки инвестиционного проекта и бизнес  плана строительства объекта жилой недвижимости на основе использования ППП «PE»

                   3.1. Анализ существующих разработок по автоматизации проектов строительных объектов

Каждый, кому впервые приходилось самостоятельно разрабаты­вать бизнес-план, пользовался примерами или шаблонами. Тот, кому приходилось это делать во второй раз, подумывал об автоматизации хотя бы части процесса. Объясняется это просто. Бизнес-планирование предполагает работу самых разных специалистов: от юристов до маркетологов. Создание качественного документа может потребовать чрезвычайно много сил, а ценой ошибок может стать потеря инвестора или возникновение губительных для предприятия последствий, например из-за откладывания принятия стратегических решений.

Эту проблему можно решать двумя путями.

Первый: переложить работу на чужие плечи - обратиться в кон­салтинговую компанию. У этого подхода есть свои преимущества. Проектом будут заниматься профессионалы, причем эффективность работы будет максимальной за счет «конвейерной» работы над про­ектом, когда каждый его этап выполняется специалистом в достаточ­но узкой области.