Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 21:36, курсовая работа
Цель данной курсовой работы проанализировать теорию и процесс кредитования, определить методы управления кредитами и оценки кредитных рисков. Выделить наиболее эффективные методы управления кредитами, применение этих методов в банковской системе современной России. Выявить проблемы кредитования предприятий, связанные с профессиональной банковской и российской общегосударственной спецификой, выявить способы совершенствования банковских методик, а также определить перспективы банковского менеджмента в управлении кредитами для малого бизнеса.
К кредитной документации относятся также договоры о залоге, договор поручительства гарантийные письма, страховые полисы.
Договор о залоге должен
соответствовать требованиям
Гарантийные письма и страховые полисы также должны соответствовать определенным требованиям правового и экономического характера. В правовом аспекте они должны четко определять отношения сторон, что позволяет защитить их интересы. В этой связи положительно должна быть оценена практика заключения трехсторонних договоров поручительства и договоров страхования. Включение банка в число участников таких договоров повышает их эффективность, поскольку не позволяет изменять условия взаимоотношений заемщика и поручителя (гаранта, страховщика) без ведома банка. Важное значение имеет правильное оформление гарантийных писем, договоров страхования или поручительства (наличие печати, указание должностного положения лиц, подписавших документы, подписи этих лиц и т.д.). При использовании банковских гарантий необходимо заключение соответствующих межбанковских договоров (соглашений).
В экономическом аспекте эффективность гарантий (поручительств) и страхования кредитного риска зависит от кредитоспособности организаций, гарантирующих возврат ссуд. Поэтому банкам необходимо обладать навыками анализа кредитоспособности гаранта (поручителя) или страховой организации. В зарубежной практике гарантии часто сопровождаются залогом имущества гаранта. Одновременно банк до выдачи ссуды организует встречи с представителями гарантов для выяснения их готовности выполнить свои обязательства в случае непогашения ссуды заемщиком6.
Основываясь на общепринятой документации, предоставляемой клиентом для получения кредита, каждый банк сам определяет для заемщика пакет документов, наиболее отвечающий требованиям банка.
Глава 2. Кредитование
юридических лиц в ОАО «Уральск
Уральский Банк Реконструкции и Развития ведет историю с момента становления современной банковской системы России.
В 1993 году Банк первым из коммерческих банков Свердловской области получил Генеральную лицензию ЦБ РФ. 28 августа 2001 г. общее собрание участников ООО "УБРиР" приняло решение о преобразовании банка в открытое акционерное общество. В рейтинге агентства "РосБизнесКонсалтинг" ТОП-500 российских банков по итогам первого полугодия по всем показателям деятельности Уральский банк реконструкции и развития вошел в сотню крупнейших российских банков. Он занял: 76 место по объему собственного капитала, 64 — по кредитному портфелю, 43 — по объему кредитов физлицам, 68 — по объему кредитов юрлицам, 51 — по депозитному портфелю, 87 — по объему депозитов юрлицам. По этим показателям банк подтвердил высокие позиции и на региональном уровне, войдя в тройку лидеров банковской системы Свердловской области. По активам, ключевому показателю деятельности, в рейтинге "РосБизнесКонсалтинг" Уральский банк реконструкции и развития по-прежнему сохраняет абсолютное лидерство среди банков Свердловской области(1место). В исследовании рынка банковских услуг России, проводимом информационным агентством Интерфакс-ЦЭА, по размеру активов по данным на 30 сентября 2009 года Уральский банк реконструкции и развития занимает 1 место среди банков Свердловской области и 47 — в сотне крупнейших банков России.
За 9 месяцев 2009 года активы УБРиР выросли на 21,4%.
В июле 2006 года дочерняя организация банка ООО "УБРиР-Финанс" успешно разместила на Фондовой бирже ММВБ трехлетние корпоративные облигации под гарантию банка на сумму 1 млрд рублей. Облигациям ООО "УБРиР"-финанс" агентством Standard and Poor’s присвоен рейтинг по международной шкале. В 2009 году Центральный Банк Российской Федерации официально зарегистрировал первый выпуск облигаций Открытого акционерного общества "Уральский банк реконструкции и развития" сроком на три года в объеме 2 000 000(два миллиона) штук общей номинальной стоимостью 2 000 000 000 рублей. В марте 2007 года международное рейтинговое агентство Standard and Poor`s (S&P) повысило долгосрочный кредитный рейтинг Уральского Банка Реконструкции и Развития до уровня "B-" с предыдущего значения "CCC+". Одновременно краткосрочный рейтинг подтвержден на уровне "C". Прогноз рейтингов — "Стабильный". S&P также повысило рейтинг УБРиР по национальной шкале до уровня "ruBBB" с уровня"ruBB".
В сентябре 2009 года агентство Standard and Poor`s (S&P) подтвердило прежние оценки Уральского банка реконструкции и развития: долгосрочный кредитный рейтинг контрагента "В-" и краткосрочный рейтинг контрагента "С", а также рейтинг по национальной шкале "ruBBB-".
Национальное Рейтинговое Агентство присвоило индивидуальный рейтинг кредитоспособности Уральскому банку реконструкции и развития на уровне "А+" (высокая кредитоспособность, первый уровень). УБРиР — единственный уральский банк, вошедший в группу "А+", характеризующуюся высокой кредитоспособностью. Высокий рейтинг российского агентства свидетельствует о прозрачности бизнеса УБРиР и подтверждает тот факт, что Банк работает эффективно и в полной мере исполняет все свои обязательства перед партнерами и клиентами. В распоряжении Уральского Банка Реконструкции и Развития — кредитные линии первоклассных международных банков-корреспондентов, общая сумма которых составляет более 100 млн. евро.
Крупнейшими акционерами банка являются Федеральное агентство по управлению государственным имуществом и ряд физических лиц.
ОАО "Уральский банк реконструкции и развития" предлагает своим Клиентам широкий спектр кредитных продуктов для корпоративных клиентов – юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Цель Банка — удовлетворить потребности Клиента в кредите вне зависимости от масштаба бизнеса. Задача — обеспечить индивидуальный подход к каждому клиенту в зависимости от особенностей его бизнеса и его нацеленности на активную работу с ОАО “УБРиР”.
В 2007 году Традиционно востребованной услугой среди клиентов УБРиР является кредитование. Кредитные продукты Банка активно используются предприятиями и организациями всех основных отраслей экономики, а особенно популярны у производственных предприятий и торговых компаний.
Кредитные возможности Банка позволяют предлагать выгодные условия финансирования инвестиционных проектов, оборотного капитала компаний различного масштаба во многих регионах России. К концу 2007 года Банк существенно расширил клиентскую базу в корпоративном сегменте деятельности, связанную с обслуживаем крупных клиентов. Наряду с развитием партнерских отношений с крупными корпоративными клиентами, в 2007 году Банк активно внедрял новые кредитные продукты и технологии для предприятий малого и среднего бизнеса.
Сегодня Банк активно расширяет клиентскую базу за счет малых и средних предприятий, в 2007 году эта задача была успешно решена - число таких клиентов, пользующихся кредитными ресурсами Банка, возросло на 66%. За прошедший год кредитный портфель в корпоративном бизнесе ОАО «УБРиР» увеличился на треть и на 01.01.2008 составил 13 474 млн. рублей.
Параллельно с развитием линейки продуктов для малого и среднего бизнеса, Банк активно расширяет географию их предоставления. К концу 2007 года в большинстве регионов присутствия УБРиР работали специализированные Центры кредитования малого и среднего бизнеса. Предприниматели могли воспользоваться услугами УБРиР в 41 офисе Банка: в Свердловской, Челябинской, Кировской, Пермской, Воронежской, Оренбургской, Саратовской областях и республике Башкортостан.
Кредитование малых
и средних предприятий ведется
в рамках Специальной Программы
кредитования малого и среднего бизнеса,
максимально учитывающей
Оперативность в получении кредита является сегодня для предприятий критерием не менее важным, чем качество и выгодность услуг – сокращение сроков обслуживания клиентов в 2007 году привело к увеличению числа рассмотренных кредитных заявок до 3000, а также к увеличению доли кредитов малым и средним предприятиям в кредитном портфеле корпоративного бизнеса Банка до 26, 9%.
Особое внимание Банк уделяет формированию долговременных партнерских отношений со своими клиентами. Разработанная в рамках Программы кредитования малых и средних предприятий система бонусов позволяет клиентам, работающим с Банком на постоянной основе и имеющим хорошую кредитную историю, получать кредиты на развитие бизнеса по ставкам от 14% годовых. С каждым заемщиком проводится работа по подбору индивидуальных условий кредитования, позволяющих наиболее эффективно использовать кредитные ресурсы в развитии бизнеса.
Начиная с сентября 2008 года в банковской сфере Свердловской области имел место кризис ликвидности, вызванный оттоком средств вкладчиков из банковской системы и снижением стоимости активов на мировых и национальном фондовых рынках. Ряд региональных банков столкнулись с оттоком ресурсов, в том числе и ОАО «УБРиР», что создало определенные трудности в работе банка. Грамотная политика управления ликвидностью банка позволила своевременно и в полном объеме исполнять свои обязательства перед вкладчиками, не допустить уменьшения объема вкладов ниже уровня, имеющегося на начало 2008 года.
Объем привлеченных средств от Центрального банка Российской Федерации по состоянию на 01.01.2009 года составил 11 996 млн. руб., в т.ч. по необеспеченным кредитам - 4 897 млн. руб. По данным на 01.01.2008 привлеченные средства от Центрального банка Российской Федерации отсутствовали. Особенностью финансовых изменений прошедшего года являются серьезные государственные резервы, с которыми российская экономика подошла к осени 2008 года. Системообразующие банки, в том числе УБРиР, получили доступ к рефинансированию Банка России.
В 2008 году был отмечен существенный рост всех активных операций Банка с корпоративными клиентами, в том числе малыми и средними предприятиями: кредитование, услуги лизинга и факторинга, предоставление непокрытых аккредитивов по операциям импорта.
Успехи банка по формированию активов и развитию активных операций были отмечены в рейтинге агентства "РБК.Рейтинг". По итогам работы российской банковской системы в 2008 году Уральский банк реконструкции и развития вновь стал первым среди уральских банков по размеру чистых активов, заняв 62 место среди крупнейших российских банков. По другим финансовым показателям УБРиР также вошел в сотню крупнейших участников отечественного банковского рынка, заняв 66 место по размеру ликвидных активов (4 467 млн. руб.), 61 место по кредитному портфелю (24 354 млн. руб.), 71 место по кредитам юрлицам (12 111 млн. руб.), 44 место по потребительским кредитам (12 243 млн.руб.).
Кредитный портфель корпоративных клиентов в 2008 году вырос более, чем на 37%, составив на 01.01.2009 - 16,7 млрд. руб.
Росту кредитного портфеля
способствовали такие факторы, как
расширение клиентской базы, введение
новых и совершенствование
Кредитная политика Банка
предусматривает широкую
Сложные экономические условия III-IV кварталов 2008 года привели к необходимости ужесточения кредитной политики, пересмотру подходов в оценке кредитного риска и ужесточении условий кредитования. В то же время Банк, стремясь обеспечить комплексное обслуживание клиентов в сложных экономических условиях, в конце 2008 года сосредоточил свои усилия на предоставлении кредитов в форме овердрафтов, как действующим клиентам Банка, так и стабильно развивающимся предприятиям, пока не имеющим расчетного счета в Банке, но готовым начать активное сотрудничество.
В 2008 году банк существенно
укрепил свои позиции на рынке
крупных корпоративных