Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2014 в 17:31, дипломная работа
Учет и анализ оплаты труда по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии.
Актуальность выбранной тем исследования заключается в том, что заработная плата занимает одно из центральных мест во всей системе учета организации, что в большей степени связано со значительным удельным весом затрат на оплату труда в себестоимости продукции, работ, услуг организации.
Введение
3
1 Характеристика предприятия
5
1.1 Краткая историческая справка, основные учредительные документы
5
1.2 Организационно-правовая форма, структура управления предприятием
7
1.3 Основные виды деятельности и технико-экономические показатели
9
1.4 Анализ финансового состояния
14
2 Учет расчетов с персоналом по оплате труда
22
2.1 Теоретические и методологические аспекты учета расчетов с персоналом по оплате труда
22
2.1.1 Виды, формы и системы оплаты труда
22
2.1.2 Документальное оформление расчетов с персоналом по оплате труда
25
2.2 Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда
31
2.3 Синтетический учет расчет с внебюджетными фондами
35
2.4 Пути совершенствования учета расчетов с персоналом по оплате труда
38
3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
40
3.1 Цель, задачи, источники и методы анализа
40
3.2 Анализ состава и структуры кадров предприятия
43
3.3 Анализ производительности труда
53
3.4 Анализ абсолютного и относительного изменения фонда труда
59
3.5 Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов
71
Заключение
84
Литература
В работе рассмотрены вопросы теоретического характера расчетов с персоналом по оплате труда, бухгалтерского учета расходов на оплату труда, анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации.
В ходе выполнения работы
были изучены нормативные
Выпускная квалификационная работа выполнена по материалам Общества с ограниченной ответственностью «Россия», основными видами деятельности которого является производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции; производство и реализация элитных и репродукционных семян сельскохозяйственных растений; племенное животноводство; производство и реализация мясной и колбасной продукции; производство и реализация молочной продукции; производство и реализация хлебобулочных изделий; оказание платных услуг населению; производство и реализация коммунальных услуг; добыча в установленном порядке местного сырья и его переработка; торгово-коммерческая деятельность; другая деятельность, не запрещенная действующим законодательством Российской Федерации.
В процессе изучения первичных документов, регистров синтетического и аналитического учета расчетов с персоналом по оплате труда, информации, содержащейся в формах бухгалтерской отчетности ООО «Россия», итогов аналитического исследования были сделаны выводы и внесены рациональные предложения:
- Должностные инструкции по
каждой должности в
«Бригадир колбасного цеха» в «Мастер контрольный (цеха)»
«Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам» в «Заместитель директора по коммерческим вопросам»
- В целом первичный учет личного состава, отработанного времени и расчетов с персоналом ведется в соответствии с требованиями нормативных актов. Однако кадровый учет целесообразно дополнить определенными формами документов, в отдельных случаях ввести недостающие графы, обратить внимание на полноту и своевременность заполнения некоторых документов. Предлагается учесть следующие рекомендации: 1) Кадровые приказы регистрируются в специальной книге (журнале), которая ведется сотрудниками отдела по работе с персоналом вручную, рекомендуется вести журнал на компьютере; 2) Заявление на предоставление вычетов по НДФЛ работники должны писать в начале каждого года; 3) Сотруднику требуется после возвращения из поездки, заполнить на бланке служебного задания (форма № Т-10а) раздел 12 «Краткий отчет о выполнении задания»; 4) Требуется заполнять все необходимые реквизиты в документах (коды, ИНН, номера документов, подписи).
- Порядок учета операций по
расчетам с персоналом по
счет 70.1 «Работники основной деятельности»,
счет 70.2 «Работники не основной деятельности».
- Внедрение нестандартного режима рабочего времени на предприятие ООО «Россия», которое способствует нормальному протеканию технологического процесса, ритмичности и бесперебойности работы всего трудового коллектива фермы. Экономический эффект от внедрения мероприятия проявится в увеличении прибыли от реализации и составит 30297 тыс. рублей или 68,45 %.
- Проведение аттестации главных специалистов ООО «Россия». Данный резерв позволит выявить причины, по которым недополучено высококачественной продукции, перерасходовано материальных и денежных ресурсов. И быстрое реагирование на сложившуюся ситуацию, окажет положительный эффект на конечные результаты производства всего хозяйства в целом, а именно принесет экономию в организацию в размере: за месяц – 60525 рублей; за год – 726300 рублей.
- Фонд оплаты труда в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшился на 2140538,96 руб. Оплата одного человеко-дня увеличилась на 6,76%, это связано с инфляционными процессами в стране. В организации имеется относительная экономия в использовании фонда оплаты в размере 11450126,89 рублей. Сумма среднегодовой заработной платы увеличилась в отчетном периоде по сравнению с базисным на 3690,90 рублей. Заработная плата увеличилась за счет повышения уровня среднечасовой оплаты труда работников и роста объема производства продукции. Одновременно с этим произошла экономия фонда заработной платы за счет снижения трудоемкости продукции (экономия составила 37150518,52 рублей) в связи с проведением инновационных мероприятий (замены и модернизации оборудования). Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Положительную тенденцию необходимо поддерживать.
- Из данных анализа производительности труда видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 15280,87 руб. или на 14,65 %. Важнейшим фактором повышения производительности труда является снижение трудоемкости, это обеспечивается за счет выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда, увеличение удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих, пересмотра норм выработки и т.д.).
- По данным анализа использования фонда рабочего времени видно, что большая часть потерь рабочего времени ООО «Россия» вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
- Все руководители и
- В отчетном году (2012 год) численность промышленно-производственного персонала по всем категориям по сравнению с предыдущим годом уменьшилась на 461 человека или 7,59 % и составила 92,41 % к предыдущему периоду. Это уменьшение численности объясняется некоторым сокращением производства на предприятии. Одновременно с этим произошло увеличение численности вспомогательных рабочих на 104 человека или на 7,78 %, это произошло в связи с востребованием младшего обслуживающего персонала. Данная тенденция является негативной, так как эти изменения не в пользу основных рабочих, следует осуществить мероприятия по ее устранению. Сокращение численности вспомогательных рабочих можно достичь за счет концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих.
- На предприятии в 2011 и 2012 годах наблюдается достаточно высокий показатель коэффициента текучести кадров. Однако заслуживает внимания факт, что коэффициент текучести в 2012 году сократился на 7,14 % по сравнению с предыдущим периодом и составил 0,13. Это уменьшение обуславливается сокращением категории работников, увольнение которых не вызвано производственными и общегосударственными причинами. Однако количество уволенных за виновные действия (прогулы и другие нарушения законодательства) остается достаточно высоким. Снижение данного показателя для предприятий является важной задачей кадровых служб, и администрации предприятия необходимо организовать профилактическую работу с данной категорией работников таким образом, чтобы увольнение было последней и крайней мерой воздействия. В ряду предварительных мер могут быть лишение полностью или частично премии, перенос трудового отпуска с летнего периода, не предоставление путевок, уменьшение продолжительности трудового отпуска на количество дней прогула, лишение на определенный период права на материальную помощь и т.д.
Таким образом, внедрение в учетную практику ООО «Россия» приведенных рекомендаций и предложений по совершенствованию учета и анализа расчетов с персоналом по оплате труда, позволит повысить эффективность систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля и улучшить качество всего учетного процесса в целом.
Список литературы