Планирование и прогнозирование себестоимость продукции

Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют: предвидеть перспективу развития на будущее, более рационально использовать все ресурсы предприятия, избежать риска банкротства; более целеустремленно и эффективно проводить научно- техническую политику на предприятии; своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка, повышать ее качество, повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.