Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 11:16, дипломная работа
Исторически банки были первыми по настоящему рыночными структурами, возникшими после падения командно-административной системы хозяйствования. На сегодняшний день коммерческие банки, накопили определенную финансовую мощь и значительный потенциал рабочей силы - трудовые кадры, обладающие богатым опытом хозяйствования в рыночных условиях, способные применить накопленный развитыми странами опыт ведения банковского дела. Российские коммерческие банки начинают понимать, что без опоры на реальный сектор невозможно обеспечить доходную деятельность в долгосрочной перспективе. Поэтому Банки начинают не только кредитовать предприятия на инвестиционные цели, но и подтягивать качество управления как предприятиями, так и инвестиционными проектами до своего уровня.
Снижение доходности основных банковских операций в условиях финансовой стабилизации, нарастание кризисных явлений в денежно-кредитной сфере, начавшихся в 2008г. требует от банков использования всего арсенала современных методов банковского дела, в том числе в области разработки и реализации процентной политики.
Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы процентной политик
коммерческого банка………………………………………………………….7
Понятие, цели и задачи процентной политик
коммерческого банка………………………………………………………….7
Сущность и место управления процентны
риском в системе управления банком……………………………………….18
Глава 2. Характеристика финансово-экономической
деятельности коммерческого банка
на примере Сбербанка № 4910……………………………………………..30
2.1. Организационно-экономическая характеристика
Сбербанка № 4910…………………………………………………………..30
Анализ доходов и расходов Миасског
отделения Сбербанка № 4910………………………………………………..36
2.3. Формы процентного риска банка……………………………………….45
Глава 3. Разработка рекомендаций по усовершенствованию
процентной политики в Миасском отделении № 4910…………………….53
3.1. Расчет существующего процентного риска……………………………53
3.2. Применение эффективной методики управления
процентным риском в формировании
процентной политики банка………………………………………………….68
3.3. Эффективность использования комплексной методики………………74
Заключение……………………………………………………………………80
Список использованной литературы………………………………………...83
Приложение…………………………………………………………………...86
Коэффициент ЧПМ (или спрэд-метод) позволяет оценить эффективность политики банка в области управления процентным риском. А данная политика должна заключаться в том, чтобы стабилизировать, а затем систематически наращивать банковскую процентную маржу.
С целью минимизации процентного риска банку необходимо предпринять следующие меры. Прежде всего, необходимо проанализировать рыночную конъюнктуру на финансовых рынках и на основе полученных данных произвести прогнозирование процентной ставки в будущем. Учитывая результаты прогноза, мы можем оценить, какое действие окажет движение процентных ставок в будущем на чистый процентный доход банка в каждом периоде.(35)
После проведения ГЭП-анализа, служба
риск-менеджмента банка
Рассматривается следующий вариант развития событий - на денежном рынке прогнозируется дальнейшее снижение процентных ставок на 2 пункта, соответственно ставки нашего банка тоже имеют тенденцию к снижению. Банк может настраивать свою чувствительность по активам и по пассивам в зависимости от степени доверия к собственным прогнозам изменения уровня процентных ставок. Конечно, банк, принимая определенный прогноз, идет на риск. Движение процентных ставок в направлении, отличном от предсказанного, будет наращивать потери банка. Анализ результатов стресс-тестирования показывает, как это отразиться на эффективности работы банка. Для этого рассчитывается чистый процентный доход и чистая процентная маржа банка в каждом периоде до, и после изменения процентных ставок. Расчеты представлены таблицами 13. и 14.
Таблица 13.
Расчет ЧПД и ЧПМ до изменения процентных ставок
до 1 мес. |
от 1 до 3 мес. |
от 3 до 6 мес. |
от 6 до 12 мес. |
свыше 1 года | ||
Средняя % ставка по активу |
10,05% |
|||||
Средняя % ставка по пассиву |
8,05% |
|||||
Итого процентных активов |
2 537 607 |
602 005 |
2 281 763 |
8 985 620 |
7 888 973 | |
Общий процентный доход |
254 979 |
60 489 |
229 272 |
902 875 |
792 684 | |
Итого процентных пассивов |
1 383 650 |
480 007 |
1 181 592 |
9 256 090 |
6 454 241 | |
Общие процентные издержки |
111 328 |
38 621 |
95 071 |
744 743 |
519 307 | |
Чистый процентный доход |
143 651 |
21 868 |
134 201 |
158 132 |
273 377 | |
Актив банка |
29 044 463 |
|||||
Чистая процентная маржа |
0,49 |
0,08 |
0,46 |
0,54 |
0,94 |
Таблица 14.
Расчет ЧПД и ЧПМ после изменения процентных ставок
до 1 мес. |
от 1 до 3 мес. |
от 3 до 6 мес. |
от 6 до 12 мес. |
свыше 1 года | ||
Средняя % ставка по активу |
12,05% |
|||||
Средняя % ставка по пассиву |
8,05% |
|||||
Итого процентных активов |
2 537 607 |
602 005 |
2 281 763 |
8 985 620 |
7 888 973 | |
Общий процентный доход |
204 277 |
48 461 |
183 682 |
723 342 |
635 062 | |
Итого процентных пассивов |
1 383 650 |
480 007 |
1 181 592 |
9 256 090 |
6 454 241 | |
Общие процентные издержки |
83 711 |
29 040 |
71 486 |
559 993 |
390 482 | |
Чистый процентный доход |
120 567 |
19 421 |
112 196 |
163 349 |
244 581 | |
Актив банка |
29 044 463 |
|||||
Чистая процентная маржа |
0,42 |
0,07 |
0,39 |
0,56 |
0,84 |
В результате проведённого стресс-тестирования уровня процентных ставок наблюдается снижение уровня процентного дохода в периодах чувствительности банка по активам, то есть, возможны потери. Это подтверждает также то, что ЧПМ банка уменьшается.
На горизонте чувствительности банка по пассивам наблюдается напротив увеличение чистого процентного дохода. Как уже известно, ГЭП менеджмент является методикой, оценивающей влияние движения процентных ставок на ЧПД банка.
Так как процентная ставка снизилась одинаково и для активов и для пассивов, то:
DЧПД = Di*ГЭП = 2%*ГЭП
Таблица 15.
Расчет изменения ЧПД при изменении % ставок
Показатель |
до 1 мес. |
от 1 до 3 мес. |
от 3 до 6 мес. |
от 6 до 12 мес. |
свыше 1 года |
Итого |
ЧПД, тыс. руб. |
143 651 |
21 868 |
134 201 |
158 132 |
273 377 |
457 852 |
ЧПД после изменения процентных ставок, тыс. руб. |
120 567 |
19 421 |
112 196 |
163 349 |
244 581 |
415 532 |
ЧПМ, % |
0,49 |
0,08 |
0,46 |
0,54 |
0,94 |
|
ЧПМ после изменения процентных ставок, % |
0,42 |
0,07 |
0,39 |
0,56 |
0,84 |
|
Изменения |
до 1 мес. |
от 1 до 3 мес. |
от 3 до 6 мес. |
от 6 до 12 мес. |
свыше 1 года |
Итого |
Изменение ЧПД, тыс. руб. |
-23 084 |
-2 447 |
-22 005 |
5 217 |
-28 796 |
-42 320 |
Изменение ЧПМ, % |
-0,08 |
-0,008 |
-0,08 |
0,02 |
-0,10 |
-0,15 |
Как видно изменение ЧПД полностью соответствует изменению ЧПД, приведенному в предыдущей таблице. Что и требовалось доказать. В данном примере использовалось упрощение, ставки по активам и пассивам изменялись одинаково. В первом случае общий процентный доход в результате снижения ставок на 2 % снизился на 42 320 тыс.руб.
Это обусловлено тем, что пассивов, чувствительных к изменению процентной ставке меньше, чем активов. Проделаем расчет показателя средневзвешенного срока погашения для данного примера.
При расчете необходимы данные о потоках входящих и исходящих платежей. Их нельзя взять из таблицы с исходными данными для расчета ГЭП, потому что в ней указаны суммы активов и пассивов по их стоимости без учета выплачиваемых процентов. Для расчета дюрации необходима таблица кэш-фло. Кэш-фло отражает все поступления и оттоки денежных средств, то есть при этом учитываются как выплаты основных долгов, так и процентов по ним. Кроме того, возьмем середины интервалов как средние сроки притока и оттока средств.(19,с.5)
Для расчета ставок дисконтирования будем использовать следующие данные: в качестве ставок размещения возьмем значение доходности высоко ликвидного финансового инструмента, а в качестве ставок привлечения значение доходности векселей ведущих российских банков.
Таблица 16.
Расчет средневзвешенного
Срок t |
0,04 |
0,1667 |
0,375 |
0,75 |
1,5 | |
Дюрация активов |
0,86633 |
|||||
Дюрация пассивов |
0,90206 |
Как видно дюрация активов равна 0,866 года, а пассивов 0,902 года. То есть пассивы более подвержены процентному риску, чем активы. Их стоимость будет изменяться медленнее, чем стоимость активов.
Так как мы прогнозируем снижение процентных ставок, то текущая стоимость банка при таких условиях будет повышаться. Текущая стоимость банка равна разнице между текущей стоимостью активов и пассивов.
PVбанка = PVактивов - PVпассивов= 21 098 040,2 - 18 103 518 = 2 994 522
D PVбанка = DPVактивов - DPVпассивов
На данном этапе также проводится стресс-тестинг. Рассчитывается прогнозируемый рост стоимости банка в связи со снижением процентных ставок, как по активам, так и по пассивам на 2%.
DPV = -D*DR/(1+R) ,
где R - процентная ставка по активам (пассивам).
Тогда относительное изменение по активам равно
DPVактивов = -D*DR/(1+R) = - 0,8663*(-2%)/(1+10,05%) = 0,015744
DPVпассивов = -D*DR/(1+R) = - 0,902*(-2%)/(1+8,05%) = 0,016697
Абсолютное изменение:
DPVактивов = 0,015744*21 098 040 =332 167 тыс. руб.
DPVпассивов = 0,016697*18 103 518=302 274 тыс. руб.
Таким образом, текущая стоимость банка вырастет на 29 893 тыс. руб.
Для минимизации риска, также необходимо выравнивание средневзвешенных сроков погашения по активам и пассивам с учетом их текущей стоимости. Рассчитаем, какую дюрацию должны иметь пассивы, если дюрация активов останется прежней.
Dпассивов = Dавтивов * стоимость активов/стоимость пассивов
Dпассивов = 0,8663 * 21 098 040/18 103 518=0,951 года
Таким образом, для минимизации
процентного риска с
3.2. Применение эффективной
методики управления
В периоды, когда банк чувствителен по активам, при снижении процентной ставки наблюдается снижение прибыли. Это можно объяснить следующим образом: снижение процентной ставки вызывает большее снижение доходов от активов, нежели экономию при обслуживании пассивов. Однако в периоды, когда банк чувствителен по пассивам, в результате снижения процентных ставок происходит рост прибыли вследствие большей экономии на обслуживании пассивов, чем снижении доходов по активам. Обратное происходит в случае роста процентных ставок. Какие меры можно предпринять, чтобы избежать этого? Банк может застраховать свой портфель активов и пассивов в страховой компании от снижения процентных ставок. Можно также с целью минимизации риска в качестве стратегического управления применить управление процентным риском при помощи показателя дюрации, а в текущем периоде использовать данные ГЭП-менеджмента.
Таким образом, пользуясь таблицей ГЭП менеджмента, видно, что банку надо увеличить сумму пассивов, чувствительных к процентной ставке и снизить сумму активов, чувствительных к процентной ставке. Кроме того, банку следует стремиться к тому, чтобы в дальнейшем дисбаланс средневзвешенных сроков максимально был приближен к нулю. Каким образом можно достичь этого? Ознакомимся с этими мероприятиями более подробно.
Используя данные оценки процентного риска при помощи показателей: ГЭП- менеджмент, анализируя значение ЧПМ, предлагается осуществить следующие мероприятия.
Мероприятия:
Для снижения среднего срока погашения пассивов:
Вначале следует проводить мероприятия по снижению процентного риска в текущем периоде, то есть, используя данные ГЭП-менеджмента.
Анализируя таблицу ГЭП
Например: можно предложить банку продать активы на сумму 50 000 тыс. руб. со сроком погашения до 3 мес. Рассчитаем изменение ГЭП и прибыли при данном варианте.
Таблица 16.
Расчет ГЭП после изменение структуры активов
ГЭП(дисбаланс), тыс. руб. |
3 843 490 |
1 078 957 |
46 998 |
1 100 171 |
-120 470 |
1 434 732 |
Накопленный дисбаланс |
1 078 957 |
1 125 955 |
2 226 126 |
2 105 656 |
3 540 388 | |
Соотношение чувствительных к изменению процентных ставок активов и пассивов |
1,20 |
1,78 |
1,10 |
1,93 |
0,99 |
1,22 |
Характеристика состояния банка (чувствительность) |
по активам |
по активам |
по активам |
по пассивам |
по активам | |
ЧПД банка будет сокращаться если |
% ставки падают |
% ставки падают |
% ставки падают |
% ставки растут |
% ставки падают | |
ЧПД, тыс. руб. |
457 852 |
136 115 |
14 332 |
134 201 |
173 204 |
273 377 |
Информация о работе Исследование процентной политики коммерческого банка