Расчет основных показателей по проекту «Сеть фотокабинок «Мир позитива»

 

 

Поток реальных денег по бизнес-проекту (Оптимистический вариант), руб. 

 
 
 
 

Показатели  экономической эффективности проекта (ставка дисконтирования 10%)  

 

Расчет точки безубыточности бизнес-проекта 

Исходные  данные для расчета точки безубыточности бизнес-проекта 

    * Разница в постоянных затратах  по периодам связана с изменением  условий кредитования и добавлением выплат процентов по займу. 

      Доля  маржинального дохода в выручке (dмд):

 

     Безубыточный  объем продаж (ПР):

 

   Предприятие окупится, достигнув по оптимистическому прогнозу  выручки в размере 3043076,5 руб. и по пессимистическому варианту развития событий – 2862027,9 руб.

     Зона  безопасности предприятия (ЗПР):

 

     Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж УЗ_ФП: 

 

   Уровень запаса финансовой прочности является приемлемым в силу особенностей формирования затрат в сфере услуг с большим  удельным весом постоянных затрат в  себестоимости оказываемых услуг (особенно в части оплаты труда). 

Оценка  рисков

     При реализации того или иного проекта  мы неизбежно сталкиваемся с рисками.

     Причинами возникновения риска являются небрежность, нечестность, безответственность, некомпетентность, выход из строя оборудования и др., а также неполнота и нечеткость информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии, колебания  рыночной конъюнктуры, цен и т.п.

     Риски могут быть «известные» - те, которые  определены, оценены, для которых возможно планирование, и «неизвестные» - те, которые идентифицированы и не могут быть спрогнозированы.

     Выбранная сфера бизнеса относится к  частично освоенной области предпринимательства. Поэтому степень риска, связанную  с неудачей, следует отнести к среднему уровню.

     Виды  риска, которым подвержена данная деятельность и мероприятия по их устранению представлены в таблице 3. 

Таблица 3 – Риски проекта 

 

     Источники возникновения рисков:

     •  недостаточная информация о спросе на данный товар

     •  недостаточный анализ рынка

       •  недооценка своих конкурентов.

       Рассмотрим  основные риски по проекту, проведем оценку степени вероятности наступления  того или иного рискового события. Для этого проведем анализ с использованием следующих критериев:

              0 - риск не существует;

25 –  риск скорее всего не реализуется;

50 –  о наступлении событий нечего  определенного сказать нельзя;

75 –   риск скорее всего проявится;

100- риск  наверняка реализуется. 

       Оценка  вероятности наступления неблагоприятного события, представлена в таблице 4.   

       Таблица 4  - Оценка рисков