Расчет основных показателей по проекту «Сеть фотокабинок «Мир позитива»

     По  заверениям поставщика, всё оборудование будет изготовлено за 2 недели. Так же они предоставляют возможность нашего дизайна внешнего корпуса кабинки.

     6. Доставка оборудования.

     Далее компания-поставщик предоставляет  нам кабины в разобранном виде, поэтому мы вполне сможем их уместить всё оборудование в одну удлинённую газель. Её услуги составляют 5 000 рублей из Москвы в Брянск.

     7. Установка оборудования.

     Установку мы осуществляем своими силами с помощью московского техника.

     Организационный план проекта «сеть фотокабинок «Мир позитива».

     Правовым  статусом нашей фирмы является «ИП». Форма собственности – частная.

     Индивидуа́льные предпринима́тели — физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Важной особенностью осуществления предпринимательской деятельности в качестве индивидуального предпринимателя является тот факт, что гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание.

     Общая численность персонала – 1 человек:

     Техник

     Основными обязанностями являются :

     - слежение за состоянием фотокабин

     - слежение за остатком фотобумаги  и картриджей в них

     - их своевременная закупка и  замена.

     Учет  поступающих денежных средств, товарно–материальных ценностей, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнение смет расходов мы будет осуществлять собственными усилиями. Так же производить учёт прибыли и убытков.

     Все сведения о продажах поступают через  сервер, то есть мы можем видеть процесс, не выходя из дома.

     Руководство осуществляется в соответствии с  действующим законодательством, финансово-экономической  деятельностью предприятия, неся всю  полноту ответственности за последствия  принимаемых решений, сохранность  и эффективное использование  имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

     График  реализации проекта может быть представлен  в виде сетевого графика: 
 

 

          - Регистрация юридического лица

 

     - Получение кредита в банке 

     - Заключение договора на съем помещения в ТРЦ «БУМ-сити» 

          - Заключение договора на съем  помещения в ТРЦ «Тимошковых»

       

 

                 - Заключение договора на съем помещения в НК «Навигатор»  

     - Выбор оптимальных поставщиков  и обсуждение с ними заказов 
 

     - Заказ оборудования 

     - Доставка оборудования 

     - Установка оборудования 
 

     Структура декомпозиции работ  является средством для разделения всех работ по проекту на управляемые, определяемые пакеты работ, позволяющие достичь уровень детализации предоставляемой информации, соответствующий потребностям руководства проекта в контроле.

     Структура декомпозиции работ (WBS) имеет следующие характеристики:

• Описывает с необходимой точностью содержание работ по проекту;
• Определяет весь объем работ по проекту;
• Формируется в виде иерархической структуры (проект декомпозируется на пакеты/субпакеты и т. д. работ).
• Представляет объем работ по пакету как перечень работ, имеющих измеримый или сравнимый результат.
• Имеет объективный или измеримый результат, который рассматривается как результат работы по пакету или совокупность результатов работ.

     Структурная декомпозиция проекта «Сеть фотокабинок» имеет следующий вид: 

 

     Диагра́мма  Га́нта — это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. В типичной диаграмме Ганта отдельные задачи и операции проекта перечислены с левой стороны диаграммы, шкала времени отображается сверху, а длительности каждой задачи и операции показаны горизонтальными полосками (лентами) от даты начала до даты завершения.

     Диаграмма Ганта представляет собой отрезки (графические плашки), размещенные на горизонтальной шкале времени. Каждый отрезок соответствует отдельной задаче или подзадаче. Задачи и подзадачи, составляющие план, размещаются по вертикали. Начало, конец и длина отрезка на шкале времени соответствуют началу, концу и длительности задачи.

     На  некоторых диаграммах Ганта также показывается зависимость между задачами. Диаграмма может использоваться для представления текущего состояния выполнения работ: часть прямоугольника, отвечающего задаче, заштриховывается, отмечая процент выполнения задачи; показывается вертикальная линия, отвечающая моменту «сегодня».

     Диаграмма Ганта позволяет:

• визуально оценить последовательность задач, их относительную длительность и протяженность проекта в целом;
• сравнить планируемый и реальный ход выполнения задач;
• детально проанализировать реальный ход выполнения задач.

     Диаграмма Ганта по реализации проета «Сеть фотокабинок «Мир позитива» представлена ниже.

 

     

Диаграмма Ганта 

  

      - Сроки выполнения с запасом времени 
 
 

                                       - Точные сроки выполнения

                       

 

     

     2 Расчет основных показателей по проекту «Сеть фотокабинок «Мир позитива» 
 

     Источники финансирования: 

- собственные  средства – 189565 руб. (19%);

- заемные средства  – 1000000 руб. (81%); 

Сметная стоимость проекта: 1 189 565 руб. 

     "Расходы  на персонал" 

 

ЕНВД = 15000*1,372*0,58*0,15*3=5371,4 руб. за квартал 
 

"Расчет амортизационных отчислений"* 
 

 

* Амортизация начисляется на сумму основных средств (стоимостью свыше 40000 рублей) исходя из срока эксплуатации (10 лет) и линейного способа начисления амортизации. 
 

"Постоянные  расходы на производство  продукции" 
 

 
 

Электроэнергия: 1 кВт/ч=4,38 руб., S =  1,3 м² , 4,38*24*31=3261 руб/мес. На 1 кабинку. Общие затраты электроэнергии составят 3261*3= 9783 рубля