Принципы рынка и его фиаско

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 18:18, курсовая работа

Краткое описание

Введение.
Надо ли планировать предпринимательскую и любую другую деятельность или невидимая рука рынка все рационально расставит по своим местам и автоматически обеспечит экономическую безопасность общества в преемственности поколений? В этой логической операции союзу «или» российские реформаторы по незнанию или умышленно придали только исключающее значение, при котором если истинно одно утверждение, то ложно другое, а все предложение неверно даже тогда, когда оба положения действительны. На самом же деле результат логического

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

Стр. 3
1.
Методологические основы разработки бизнес-плана

Стр. 5
1.1. Этапы разработки бизнес-плана

Стр. 5
1.2. Процесс и организация планирования на предприятии

Стр. 9
1.3. Финансовый план и бюджет

Стр. 11
2. Расчёт финансового плана ОАО «Свердловэлектроремонт» Стр. 15
2.1. Исходные данные для разработки финансового плана на 2002-2003 г Стр. 15
2.2. Показатели финансового плана ОАО «Свердловэлектро-ремонт» на 2002-2003 г

Стр. 16
2.3. Обоснование размера уставного капитала

Стр. 19
3. Мероприятия по снижению затрат

Стр. 22
3.1 Осуществлённые мероприятия по снижению затрат Стр. 22
3.2 Необходимые мероприятия по снижению затрат Стр. 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стр. 24
ЛИТЕРАТУРА

Файлы: 1 файл

бизнес план курсовая.doc

— 299.00 Кб (Скачать)

        1. Предварительные расходы (возникающие  во время регистрации и образования компании) и расходы на эмиссию ценных бумаг. В предварительные расходы входят также вознаграждения за юридическое оформление заявлений на получение ссуд, заключение договоров на покупку земельных участков и т.д.

        2.  Расходы на предварительные исследования, в том числе:

        а) расходы на прединвестиционные, конъюнктурные, инженерные и иные  исследования, проводимые в целях  осуществления проекта,

        б) вознаграждения консультантам  за подготовку исследований, проектирование  и руководство строительными и монтажными работами,

        в) прочие расходы.

        3. Расходы на подготовку производства, которые включают:

              а) зарплату, отчисления на социальное  страхование и доплаты               

          персоналу, занятому в период подготовки производства,

              б) проездные расходы,

              в) затраты  на  подготовительные  сооружения  типа  общежитий   для 

         рабочих, временных административных  помещений, складов и т.п.

              г) издержки на рекламу будущей продукции при подготовке к          

          производству, создание сети сбыта  и рекламные объявления,

              д) издержки на подготовку кадров,

              е) выплату процентов по займам  в ходе стрительства.

        4. Расходы на пусконаладку и сдачу в эксплуатацию, включающие вознаграждения за руководство пусковыми операциями, зарплату, отчисления на социальное страхование и дополнительные выплаты по персоналу, занятому на пусконаладке, стоимость потребленных производственных и вспомогательных материалов, затраты на вспомогательные  и прочие средства, необходимые для пусконаладки.

        Оборотный капитал означает финансовые средства, необходимые для эксплуатации объекта в соответствии с его производственной программой. Оборотный капитал представляет собой текущие оборотные средства за вычетом краткосрочных обязательств, т.е. счета дебиторов, товарно-материальные ценности (сырье, вспомогательные материалы, запасные части и мелкий инструмент), незавершенную и готовую продукцию и наличные средства. Краткосрочные обязательства складываются главным образом из подлежащих оплате счетов (кредиторов), на которые проценты не начисляются.

        1.Счета дебиторов. Размеры этой статьи определяются торгово-кредитной политикой компании. Учитывая, что доли продаж в кредит от общего объема продаж у разных компаний различны и зависят от обстановки, сложившейся в данной отрасли, дать правильную общую оценку представляется достаточно трудным. Поэтому в каждом конкретном случае оценку следует производить по следующей формуле: 

       Сумма                        Сроки кредита (помесячно)                 Общий

  дебиторской       =        ---------------------------------------   х     ежегодный

задолженности                                 12 месяцев                        объем продаж          

        2. Товарно-материальные ценности. На потребность в оборотном капитале значительное воздействие оказывает объем капитальных средств, находящихся без движения в форме товарно-материальных ценностей. Необходимо стремиться к максимальному сокращению их объема.

        Производственные материалы. При  исчислении запасов производственных  материалов следует обращать  внимание на источники и способы  их доставки. Если материалы могут  быть быстро доставлены в необходимых  количествах, то следует создавать лишь ограниченные запасы, за исключением тех случаев, когда они требуют особых способов хранения. Если материалы импортируются, а условия импорта не стабильны, то можно образовать товарно-материальные запасы в объеме шестимесячной потребности. Другими факторами, оказывающими влияние на объем товарно-материальных ценностей, является надежность и сезонность поставок, количество поставщиков, возможность замены одних поставок другими и предполагаемые изменения цен.

        Запасные части. Объем складируемых запасных частей зависит от наличия их на месте, операций импорта и возможностей обеспечения технического обслуживания в данном районе, а также от характера самого предприятия. Обычно на предприятии создается первоначальный объем запасных частей.

        Незавершенная продукция. Для  оценки объема незавершенной  продукции необходимо произвести  анализ процесса производства  и степени отработки отдельных  материалов, обеспечиваемых на каждой  стадии. Этот объем выражается  в месячной (или суточной) продукции в зависимости от характера изделия. Для продукции машиностроения он может достигать нескольких месяцев. Стоимость незавершенной продукции исчисляется также на основе ее заводской себестоимости.

        Готовые изделия. Запасы готовых изделий зависят от таких факторов, как характер изделия и особенности сбыта. Их стоимость исчисляется также на основе заводской себестоимости.

        3. Наличность на руках и банковские счета. Оборотный капитал может возрасти за счет исчисляемых процентов. Из осторожности можно также иметь некоторую наличность в кассе за счет выделения из оборотного капитала резерва на непредвиденные расходы (до 5%). Конкретный размер наличности регулируется нормативными документами.

        4. Счета кредиторов. Сырье и вспомогательные материалы, товарно-материальные ценности, вспомогательные средства и т.д. обычно приобретаются в кредит, предоставляемый на определенное время. Начисленные налоги также уплачиваются по истечении определенного срока и представляют собой еще один источник средств, аналогичных счетам, подлежащим оплате. Такие кредитуемые платежи сокращают объем необходимого чистого оборотного капитала.

        При исчислении потребности в  оборотном капитале необходимо  прежде всего определить минимальное  число дней, обеспеченных текущими активами и пассивами. Затем следует исчислить годовую заводскую себестоимость и производственные издержки, поскольку именно на их основе подсчитывается стоимость некоторых составляющих текущих активов. Учитывая, что потребность в оборотном капитале возрастает по мере постепенного выхода проекта на полную мощность, следует подготовить данные о заводской себестоимости и производственных издержках для периодов пуско-наладки  выхода производства на полную мощность.

        Следующим шагом является определение коэффициента оборачиваемости составных частей текущих активов и пассивов, который может быть найден в результате деления 360 дней на количество дней минимального обеспечения. В дальнейшем данные об издержках по каждой статье текущих активов и пассивов делятся  на соответствующие коэффициенты оборачиваемости. И, наконец, путем вычитания текущих пассивов из суммы текущих активов получают сумму необходимого чистого оборотного капитала для различных стадий производства. Одновременно определяется необходимая сумма наличности в кассе предприятия.

        Таким образом, исходя из сумм  расходов на подготовку производства, фиксированных инвестиций и расчетов  чистого оборотного капитала, можно  исчислить общую потребность  в финансовых ресурсах.

         
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Расчёт  финансового плана  ОАО «Свердловэлектроремонт»
 

     Расчеты финансового плана выполнены  на основе данных, предоставленных  основными подразделениями с  учетом планируемых мероприятий  по повышению эффективности производства и ростом инфляции за год на 12% в 2002- 2003 годы без учета налога на добавленную стоимость.

 

2.1. Исходные данные  для разработки  финансового плана  на 2002-2003 годы    

    2.1.1. В качестве базы для расчетов приняты фактические уровни технико-экономических и финансовых показателей Предприятия за 2000 год.

    2.1.2. Началом реализации бизнес-плана  принят январь 2001 года, план рассчитан  на период 2002-2003 годов.

2.1.3. Расчеты  сделаны из условий:

  •     «Свердловлектроремонт» переходит в статус Дочернего предприятии, со всеми вытекающими финансовыми последствиями (самостоятельный баланс; самофинансирование текущей деятельности и развития, самостоятельная работа на рынке; самостоятельная уплата всех налогов; договорные отношения со всеми заказчиками, включая АО «Свердловэнерго»; самостоятельное формирование и обеспечение объемов продаж и ценообразование; другие права и обязанности, характерные для юридического лица);
  •     АО «Свердловэнерго» оказывает «Свердловлектроремонту» помощь по реорганизации его в Дочернее предприятие, при необходимости оказывает также финансовую помощь в погашении кредиторской задолженности и окончанию строительства незавершенных объектов, имеющихся у подразделения на момент его реорганизации;
  •     «Свердловлектроремонт» в течение 2002 года передает в муниципальное ведение все объекты жилищно-коммунальной сферы.
  •     Дочернее предприятие исключает непроизводительные расходы (штрафы, пени, убытки), минимизирует затраты по фонду потребления и по фонду социального развития, а средства фонда развития производства направляет только на реконструкцию и модернизацию производственных мощностей, реновацию технологического оборудования.
 

2.2. Прогноз финансового  плана на 2002-2003 годы

     Прогнозы финансового плана дочернего  предприятия приведены в таблицах №2 и №3.

    2.2.1. В 2002-2003 годах не предусмотрен  рост объемов работ в сопоставимых  ценах к уровню 2000 года. В 2003 году  также представлен вариант финансовых  результатов в случае приема  в Дочернее предприятие ремонтного  персонала МЭС Урала (150 человек) с дополнительными объемами работ на ПС 500 кВ 30 млн. руб.

    2.2.2. Планируемые финансовые результаты  деятельности Дочернего предприятия  на период 2002-2003 годы положительны:

    • Дочернее предприятие будет иметь чистую прибыль и способность самостоятельно обеспечивать себя финансовыми ресурсами на текущее потребление и развитие.
    • Рентабельность работы Дочернего предприятия будет повышаться по мере обновления оборудования и совершенствования технологических процессов.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 
 
Прогноз финансовых результатов

Таблица 2

Подразделения 2000г. 2001г. 2002 г. 2003г.
      С рем. персоналом МЭС Урала - 150чел. и доп. объемами 30 млн.руб.
  Сумма, тыс.руб Уд. Вес, % 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого Уд. Вес, % 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого Уд. Вес, % Сумма, тыс.руб Уд. Вес, % Сумма, тыс.руб Уд. Вес, %
Выручка (нетто) от основных видов деятельности (за минусом НДС): 96582 100,0 24863 25050 26068 25703 101684 100,0 28610 30075 30910 30188 119783 100,0 131600 100 161600 100,0
ЦЦРЭО 27528 28,5 7331 6900 7068 7068 28367 27,9 8510 8510 8510 8510 34040 28,4 35742 27 35742 22,1
Трансформаторный  цех 23284 24,1 5945 5800 6100 6155 24000 23,6 6000 6200 6400 6400 25000 20,9 26000 20 36000 22,3
ЦВРОЭстанций 18757 19,4 5025 5100 5100 5160 20385 20,0 5800 5865 5900 5878 23443 19,6 26958 20 26958 16,7
ЦВРОЭсетей 12894 13,3 2582 3050 3500 3000 12132 11,9 3000 3900 3900 3000 13800 11,5 15900 12 35900 22,2
ЦИДН 14119 14,6 3980 4200 4300 4320 16800 16,5 5300 5600 6200 6400 23500 19,6 27000 21 27000 16,7
Себестоимость товаров, продукции, работ, услуг 95040 100,0 24190 24515 25070 24725 98499 100,0 25411 26471 27181 26608 105670 100,0 115688 100 139688 100,0
ЦЦРЭО 26553 27,9 6887 6400 6321 6321 25929 26,3 7131 7131 7131 7131 28522 27,0 29950 26 29950 21,4
Трансформаторный цех 23008 24,2 5886 5916 6000 5998 23800 24,2 5800 5700 5850 5950 23300 22,0 24000 21 32000 22,9
ЦВРОЭстанций 18743 19,7 4890 5049 5049 5144 20132 20,4 4630 4690 4750 4677 18748 17,7 21538 19 21538 15,4
ЦВРОЭсетей 12733 13,4 2539 3000 3450 2950 11939 12,1 2950 3850 3850 2950 13600 12,9 15700 14 31700 22,7
ЦИДН 14003 0,1 3988 4150 4250 4312 16700 0,2 4900 5100 5600 5900 21500 0,2 24500 21 24500 17,5
Валовая прибыль 1541 100,0 674 535 998 978 3185 100,0 3199 3605 3729 3580 14113 100,0 15912 100 21912 100,0
ЦЦРЭО 975 63,3 444 500 747 747 2438 76,6 1380 1380 1380 1380 5518 39,1 5792 36 5792 26,4
Трансформаторный  цех 276 17,9 60 -116 100 156 200 6,3 200 500 550 450 1700 12,0 2000 13 4000 18,3
ЦВРОЭстанций 14 0,9 135 51 51 17 253 8,0 1170 1175 1150 1200 4695 33,3 5420 34 5420 24,7
ЦВРОЭсетей 160 10,4 43 50 50 50 193 6,1 50 50 50 50 200 1,4 200 1 4200 19,2
ЦИДН 116 7,6 -8 50 50 8 100 3,1 400 500 600 500 2000 14,2 2500 16 2500 11,4
Затраты на 1 руб. ТП 0,98   0,97 0,98 0,96 0,96 0,97   0,89 0,88 0,88 0,88 0,88   0,88   0,86  
ЦЦРЭО 0,96   0,94 0,93 0,89 0,89 0,91   0,84 0,84 0,84 0,84 0,84   0,84   0,84  
Трансформаторный  цех 0,99   0,99 1,02 0,98 0,97 0,99   0,97 0,92 0,91 0,93 0,93   0,92   0,89  
ЦВРОЭстанций 1,00   0,97 0,99 0,99 1,00 0,99   0,80 0,80 0,81 0,80 0,80   0,80   0,80  
ЦВРОЭсетей 0,99   0,98 0,98 0,99 0,98 0,98   0,98 0,99 0,99 0,98 0,99   0,99   0,88  
ЦИДН 0,99   1,00 0,99 0,99 1,00 0,99   0,92 0,91 0,90 0,92 0,91   0,91   0,91  
Сальдо  прочих операционных доходов и расходов 494   56 60 60 60 236   80 80 80 80 320   400   400  
Прочие  операционные доходы 6360   1195 1200 1200 1200 4795   1300 1300 1300 1300 5200   5600   5600  
Прочие  операционные расходы 5866   1139 1140 1140 1140 4559   1220 1220 1220 1220 4880   5200   5200  
Сальдо  внереализационных  доходов и расходов 88   27 30 30 50 137   25 25 25 25 100   120   120  
Внереализационные доходы 343   27 80 90 150 347   100 100 100 100 400   480   480  
Внереализационные расходы 256   1 50 60 100 211   75 75 75 75 300   360   360  
Балансовая  прибыль 2123   756 625 1088 1088 3557   3304 3710 3834 3685 14533   16432   22432  
Налог на прибыль 743   265 219 381 381 1245   1157 1298 1342 1290 5087   5751   7851  
Чистая  прибыль 1380   492 406 707 707 2312   2148 2411 2492 2395 9446   10681   14581  
Рентабельность, % 2,2   3,1 2,5 4,3 4,4 3,6   13,0 14,0 14,1 13,8 13,8   14,2   16,1  
Отвлеченные средства 4438   1365 1260 1310 1250 5185   2041 2290 2367 2275 8973   10147   13852  
Фонд  развития производства 0   0 0 0 0 0   641 850 887 755 3133   3447   5752  
Фонд  социального развития 0   0 0 0 0 0   107 121 125 120 473   534   729  
Фонд  потребления 2364   840 730 770 700 3040   800 840 880 920 3440   4100   5000  
Прочее  использование прибыли 2075   525 530 540 550 2145   600 600 600 600 2400   2600   3100  
Остаток чистой прибыли у  предприятия -3059   -873 -854 -603 -543 -2873   0 0 0 0 0   0   0  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Поток финансовых ресурсов за 2000-2003 годы (тыс.руб.)

Таблица 3

                           
Подразделения 2000г. 2001г. 2002г. 2003г.
    1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого   С рем. персоналом МЭС Урала - 150чел. и доп. Объемами 30 млн.руб.
Выручка (нетто) от основных видов деятельности (за минусом НДС): 96582 24863 25050 26068 25703 101684 28610 30075 30910 30188 119783 131600 161600
Себестоимость товаров, продукции, работ, услуг 95040 24190 24515 25070 24725 98500 25411 26471 27181 26608 105671 115688 139688
Балансовая  прибыль 2123 756 625 1088 1088 3557 3304 3710 3834 3685 14533 16432 22432
Налог на прибыль 743 265 219 381 381 1245 1157 1298 1342 1290 5087 5751 7851
Чистая  прибыль 1380 492 406 707 707 2312 2148 2411 2492 2395 9446 10681 14581
Платежи из прибыли 4438 1365 1260 1310 1250 5185 2041 2290 2367 2275 8973 10147 13852
Коммулятивный денежный поток от текущей деятельности -3058 -873 -854 -603 -543 -2873 107 228 353 473 473 1007 1202
Амортизационный фонд 3601 960 1000 1100 1100 4160 700 700 700 700 2800 3200 3200
Коммулятивный денежный поток с учетом амортизационного фонда 543 87 146 497 557 1287 607 728 853 973 2473 3007 3202

Информация о работе Принципы рынка и его фиаско